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美章網(wǎng) 資料文庫 社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法范文

社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法范文

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社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

社區(qū)衛(wèi)生服務中心:

為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生管理,深化服務內(nèi)涵,創(chuàng)新服務模式,拓展服務領域,提高服務效能,培植社區(qū)衛(wèi)生服務特色,打造精品服務,經(jīng)與財政部門協(xié)商,設置200萬元/年社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核獎勵基金,并制訂本績效考核獎勵辦法,適用于基礎性績效考核得分90分以上的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)。

一、鼓勵創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新

以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為單位,獲國家級、省、市、區(qū)級等綜合性先進,特色創(chuàng)新、服務深化工作得到區(qū)級及以上黨委、政府認可,主要領導批示。按市級單項先進、市級綜合先進、省級單項先進、省級綜合先進、全國單項先進、全國綜合先進分別獎勵。并且此項獎勵不超過總量的20%。

二、提升服務質(zhì)量

1.社區(qū)責任醫(yī)生動態(tài)掌握轄區(qū)居民健康狀況,達到“一口清”考核標準;當?shù)鼐用駥ι鐓^(qū)責任醫(yī)生團隊成員知曉率、滿意率達到95%以上。

2.各類建檔率平均達到90%以上,高血壓發(fā)現(xiàn)率10%以上,糖尿病發(fā)現(xiàn)率2.8%以上,規(guī)范管理率均達到70%,控制率分別達40%及35%。60歲以上老人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、慢性病管理率達到92%以上,開展分類管理、分級服務、分需指導。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務中心新創(chuàng)“一站一品”精品站1家及以上。

4.社區(qū)衛(wèi)生服務中心新創(chuàng)建“五星級”站1家及以上。

5.社區(qū)衛(wèi)生服務站房屋公有率≥70%。

6.健康小屋常態(tài)化開放式服務,月均服務人數(shù)達200人以上,醫(yī)患交流、慢病防治、健康教育達優(yōu)秀健康小屋標準。

7.社區(qū)衛(wèi)生服務中心及其下屬站點醫(yī)療服務“零投訴”。

8.大力推進智慧健康保障工程,資源全區(qū)共享,率先與市級醫(yī)院實現(xiàn)對接,實現(xiàn)預約掛號和雙向轉(zhuǎn)診。讓居民享受信息化建設的方便快捷。

此項獎勵不少于總量的40%。

三、推進簽約服務

按國務院醫(yī)改指導意見精神,讓社區(qū)居民擁有自己的“家庭醫(yī)生”,促進“人人享有基本醫(yī)療保健服務”,鼓勵探索社區(qū)責任醫(yī)生簽約服務新模式,本著“有簽有補、誰簽補誰”原則,按簽約數(shù)量、服務質(zhì)量,經(jīng)績效考核后獎勵。推行家庭醫(yī)生服務模式,鼓勵社區(qū)責任醫(yī)生主動服務、上門服務、關懷服務,制訂家庭醫(yī)生服務標準,落實家庭醫(yī)生工作責任。以簽約服務為載體,以老年人、慢性病為重點,對60歲以上、慢性病重點人群簽約率達95%以上,同時逐步向婦女兒童群體拓展,孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童簽約率85%以上。每名家庭醫(yī)生簽約服務對象300戶以上,或新簽約服務對象50戶以上。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人四類人群為首需服務對象,按專案管理要求提供規(guī)范化社區(qū)管理,主動提供疾病監(jiān)測、日常生活干預健康咨詢等服務。對空巢、行動不便并有醫(yī)療需求的老年人提供上門訪視、家庭初診、家庭護理、家庭病床、電話咨詢、預約服務和家庭康復指導等服務。此項獎勵占總量的20%。

四、保障醫(yī)療安全

堅持以醫(yī)療質(zhì)量為核心,抓好各項醫(yī)療制度和有效落實操作規(guī)范,及時排除醫(yī)療安全隱患,杜絕醫(yī)療缺陷發(fā)生,最大限度減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。對全年無醫(yī)療事故、無重大差錯、無群體性醫(yī)療糾紛事件的社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予醫(yī)療質(zhì)量安全獎勵。此項獎勵占總量的12.5%。

五、財務規(guī)范管理

經(jīng)費自給率高,財務制度完善并執(zhí)行規(guī)范;門診均次費用實現(xiàn)零增長,有效減輕病人經(jīng)濟負擔;人均業(yè)務收入合理,中心收支平衡。此項獎勵占總量的7.5%。

六、其他事項

本績效考核獎勵辦法需動態(tài)掌握,總額不突破200萬元,考核時區(qū)財政部門參與。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心需切實加強領導,精心組織實施,分解細化本“通知”,堅持效率優(yōu)先,注重實效。

未盡事宜,由衛(wèi)生與財政部門商定。請各社區(qū)衛(wèi)生服務中心按本“通知”精神認真執(zhí)行。

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