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美章網(wǎng) 資料文庫 殘聯(lián)2013年機關(guān)管理制度范文

殘聯(lián)2013年機關(guān)管理制度范文

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殘聯(lián)2013年機關(guān)管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理,大力推進(jìn)政務(wù)公開、依法行政,樹立高效、廉潔、務(wù)實、精干、文明的機關(guān)工作形象,特制定機關(guān)工作管理制度

一、目標(biāo)管理制度

每年初根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市殘聯(lián)下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),本會對所有干職工進(jìn)行目標(biāo)管理千分考核(細(xì)則另發(fā)文),各部室根據(jù)工作要求,制定負(fù)責(zé)部室年度工作計劃。每年六月下旬和十二月下旬分別將上半年和全年的工作實施情況形成書面總結(jié)交辦公室匯總。

二、日常工作制度

1、上下班制度。上班時間:上午:8:00—12:00,下午:2:30(冬季)—17:30、3:00(夏季)—18:00。簽到時間:上午8:15前,下午2:45(冬季),3:15(夏季)前。機關(guān)工作人員必須遵守《勞動法》和《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定,按時上下班,工作期間要嚴(yán)守紀(jì)律,堅守崗位,禁止打牌下棋、串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲等一切與工作無關(guān)的活動。

2、請假制度。請事假1天以內(nèi)的,由分管副理事長批準(zhǔn);1天以上由理事長批準(zhǔn),黨組成員請假報理事長批準(zhǔn),理事長請假向黨組報告。嚴(yán)格控制事假天數(shù),全年累計事假總量不得超過7天。因病不能正常工作的,需持區(qū)級以上醫(yī)院證明。年休假必需由本人提前一個月提出申請,由分管副理事長批準(zhǔn),辦公室統(tǒng)一作出安排,并不得因之延誤工作,年休假在每年10月1日前全部休完,逾期視為自動放棄,如遇特殊情況,可以分階段休假,年休假不休不補。

二、學(xué)習(xí)制度

每周五下午為集中政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)活動一般每月組織4次,其中集中學(xué)習(xí)2次,分散自學(xué)2次。學(xué)習(xí)內(nèi)容以國家法律法規(guī)、黨的政策方針、各部室業(yè)務(wù)知識為主。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間,機關(guān)人員原則上不外出,不下鄉(xiāng),不安排其它業(yè)務(wù)工作。機關(guān)學(xué)習(xí)活動與上級的會議或有關(guān)活動相重疊時,服從上級組織的安排。如遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí)活動的,應(yīng)事先向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不參加集體學(xué)習(xí)活動,又不履行請假手續(xù)按曠工處理。

三、會議制度

(一)黨組會議:原則上每月召開一次,如工作需要可由黨組書記指定時間主持召開,黨組成員及有關(guān)人員參加,討論研究思想政治工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實區(qū)委決議、決定的工作措施和本機關(guān)黨建黨務(wù)工作、人事、財務(wù)、重大業(yè)務(wù)工作等事項。黨組會議對重大問題按民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則付諸表決。

(二)理事長會議(辦公會議):原則上每季度召開一次,由理事長主持召開,副理事長及相關(guān)人員參加。會議內(nèi)容由理事長審定,主要是聽取各部室工作情況匯報,傳達(dá)上級有關(guān)指示精神,討論各項具體業(yè)務(wù)工作的開展實施,研究討論機關(guān)管理、內(nèi)部建設(shè)、制度建設(shè)等方面的問題。

(三)職工大會(機關(guān)支部會議):根據(jù)工作需要向全體職工傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神,布置全局性工作及重大改革措施,通報國內(nèi)重大政治、經(jīng)濟形勢,布置或通報本會各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,通報本會財務(wù)年度運行情況。機關(guān)支部每半年召開一次民主生活會,溝通思想、端正認(rèn)識、開展批評與自我批評。

四、財務(wù)管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。財務(wù)人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好后勤保障和服務(wù)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。堅持統(tǒng)收統(tǒng)支,“收支兩條線”,不得座支挪用。

1、收入管理。機關(guān)及二級機構(gòu)所有收入都按資金來源渠道納入由人民銀行批準(zhǔn)開設(shè)的唯一指定的基本帳戶上,不得設(shè)小錢柜,賬外賬。

2、支出管理。所有支出嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),堅持實行聯(lián)審會簽制,嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度。工會活動支出由工會主席審批,殘疾人福利基金會支出由法人代表審批,所有支出都必須交聯(lián)審小組負(fù)責(zé)人簽名方可生效。轉(zhuǎn)賬一律由財務(wù)人員統(tǒng)一銀行轉(zhuǎn)賬,嚴(yán)禁攜帶現(xiàn)金。

(1)辦公費:由辦公室統(tǒng)一造出預(yù)算,分管辦公室的副理事長審核。

(2)會議費:凡需開支經(jīng)費的會議,必須先編出會議預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可召開,費用嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)。

(3)接待費:嚴(yán)格控制接待費用,總額控制在上年度80%以下。堅持統(tǒng)一安排、統(tǒng)一接待、統(tǒng)一結(jié)算的原則,區(qū)內(nèi)、區(qū)外領(lǐng)導(dǎo)、召開會議等接待由理事長確定參加人員和用餐標(biāo)準(zhǔn),辦公室統(tǒng)一管理。一切接待需經(jīng)理事長批準(zhǔn),原則上現(xiàn)金支付,不準(zhǔn)掛帳、記帳。個人接待不準(zhǔn)用整包以上香煙接待,不準(zhǔn)招待高檔酒水。未經(jīng)理事長同意的開支均由個人負(fù)責(zé),所有消費類報銷憑據(jù)必須寫明事由,并有經(jīng)手人、證明人、審核人、批準(zhǔn)人簽字方可入賬。

3、借款管理。不允許個人向機關(guān)及二級機構(gòu)借款,特殊情況借款一律由黨組集體研究決定,理事長同意。出差借款,其他公務(wù)借款需經(jīng)理事長批準(zhǔn)同意后方可辦理借款手續(xù),且都必須在返回或公務(wù)完成之后五個工作日內(nèi)向機關(guān)報帳,逾期不予報銷。

4、報帳制度。機關(guān)費用實行集中報帳制,所有收支經(jīng)費原則上應(yīng)在一個星期之內(nèi)交帳和報帳,不準(zhǔn)延期報帳。

5、慰問。干職工因病住院慰問400元,由工會組織實施。

6、工會經(jīng)費。從事業(yè)費用中提取3萬元,用于開展文體活動、慰問干職工。

7、嚴(yán)格控制區(qū)委政府規(guī)范津補貼政策,不開任何口子,從明年元月1日起不再進(jìn)行生日慰問。

8、財務(wù)監(jiān)督。經(jīng)費實行財務(wù)公開,民主理財,定期公布或報告財務(wù)運行及經(jīng)費收支情況,自覺接受群眾監(jiān)督,虛心聽取意見和建議。

9、財務(wù)會計檔案管理。嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)范規(guī)定裝訂成冊,財務(wù)人員變動要及時辦理好交接手續(xù),嚴(yán)防遺失、毀損、蟲蛀和泄密。

五、車輛管理制度

1、車輛由辦公室負(fù)責(zé)管理和調(diào)度使用,其他人員不得私自調(diào)動安排使用車輛。

2、使用實行“三先”原則,即先公后私、先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩。

3、個別特殊情況下本單位干職工因私必須用車時,在不影響領(lǐng)導(dǎo)用車和工作用車的前提下可酌情安排。

4、車輛的油料、保險和維修在政府采購中心確認(rèn)的地點購買,大額維修費用的結(jié)算采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式,原則上不得使用現(xiàn)金支付。

5、駕駛員必須學(xué)習(xí)和遵守安全行車法律法規(guī),確保安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因駕駛員主觀原因而導(dǎo)致的違章行為由駕駛員負(fù)責(zé)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

六、衛(wèi)生管理制度

1、全體干職工必須注意時刻保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生整潔,辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂扔亂放,亂貼亂畫。

2、打掃衛(wèi)生必須持之以恒,堅持日常打掃與集中打掃相結(jié)合。日常打掃時間為每天上班之前,集中打掃時間為每周星期一、星期五上班之前。

3、機關(guān)衛(wèi)生管理由機關(guān)三院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織,明確責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人。

4、衛(wèi)生情況每月檢查一次,每月進(jìn)行評比并張榜公布。檢查評比由分管機關(guān)三院的副理事長具體負(fù)責(zé)組織。

5、節(jié)約用水、用電,避免長流水、長明燈。

6、機關(guān)三院的物業(yè)管理由辦公室負(fù)責(zé)。

七、獎勵制度

1、鼓勵各部室工作創(chuàng)先爭優(yōu),單項工作在區(qū)級以上獲獎的,按照同等標(biāo)準(zhǔn)由單位配套獎勵給獲獎人。獲得上級獎勵沒有獎金的,按照有關(guān)政策酌配獎金,具體數(shù)額由黨組會議決定。

2、鼓勵干職工積極參加文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對獲得專科文憑的,憑相關(guān)證件獲1000元獎勵。獲得本科及以上文憑和工作所需高級專業(yè)技術(shù)職稱的,憑相關(guān)證件獲2000元獎勵(凡文憑應(yīng)為國家承認(rèn)學(xué)歷的)。

3、鼓勵干部積極撰寫論文和典型經(jīng)驗文章,宣傳殘疾人工作和區(qū)委政府重要惠殘舉措。凡在國家級正規(guī)報刊、雜志發(fā)表文章的,每篇獎勵300元;凡在省級報刊、雜志發(fā)表文章的,每篇獎勵200元;在市級報刊等媒體發(fā)表文章的,每篇獎勵100元;在“兩辦”刊物發(fā)表文章的,每篇獎勵60元。短消息按區(qū)級10元,市級20元,省級30元,全國60元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。其它非紙質(zhì)媒體按上述標(biāo)準(zhǔn)一半予以獎勵。

4、殘疾人就業(yè)保障金稅務(wù)代征獎勵以上年度入庫額為基數(shù),超收部分按20%獎勵。

5、募集殘疾人福利基金按15%給予包干經(jīng)費(含獎金及工作費用)。

6、目標(biāo)管理獎:為了解決部門完成工作任務(wù)“好壞一個樣”的問題,根據(jù)遵守機關(guān)各項制度,無違法違紀(jì)行為,無工作失誤給單位造成不良影響,工作成績顯著等情況,實行分檔次獎勵,年底按2000、1800、1500不等三個檔次進(jìn)行獎勵。

八、廉政制度

1、不準(zhǔn)收受與權(quán)力有關(guān)的紅包禮金和有價證券。

2、不準(zhǔn)接受與權(quán)力有關(guān)的請吃請釣。

3、不準(zhǔn)用公款超標(biāo)準(zhǔn)招待,大吃大喝。

4、不準(zhǔn)到下屬單位報銷費用,借支現(xiàn)金,賒購物質(zhì)及索拿卡要。

5、不準(zhǔn)私設(shè)小錢柜,亂發(fā)獎勵補助和物質(zhì)。

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