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為進一步推進XX新區聯合審批局的各項工作進度，加強聯合審批局的工作執行能力，為XX人民群眾帶來更為便利的服務。我局特根據上級部門的有關規定，對2014年度的工作進行如下總結，并在總結過程中，分析在工作之中的不足之處，制定整改措施計劃，為我局下一年度的工作打下扎實基礎。現將總結報告如下：

一、加強組織建設，提供便民服務。

在2014年度的工作中，為提高工作效益，加快工作進程，加強了科室部門的組織建設，分別針對于各個工作方向設立了對應的對接科室，實現高效工作運轉。具體設置了綜合協調科、發展計劃科、經濟發展科、環境保護科、規劃建設科、住建科、國土資源科、工商科、地稅科、水利科等10個對接科室，制定了對接工作制度。落實各項工作的對應管理，加快了各項工作進程，使得各個方面工作，都能夠有針對性，有制度性地進行。此外，還設立了土地中介機構，并在12個社區內分別成立了便民服務中心。這幾項機構中心的設立，在提高聯合審批局整體工作效益的同時，還為XX的人民群眾提供了更為便利的服務，為XX居民的便捷生活和實際利益帶來了保障。

二、依法審批事項，加強窗口建設。

在2014年的工作實際中，我局嚴格按照相關法律規定，依法進行各項審批工作，并要求各個新開設的科室加強依法工作理念，要求其進行具有針對性的審批工作。截止到2014年10月31日，我局出色的辦理了各類業務共13605項。其中水利科辦理業務中有2件辦理業務未批，3件辦理業務已完成；國土科辦理業務4928件；環保科辦理業務16件；經濟發展科辦理業務16件；計劃發展科辦理業務76件；住建科辦理業務382件；工商科4814項；地稅科3368項。通過以上數據說明，自我聯合審批局成立聯合審批窗口后，各項工作能力都得以提升，整體審批工作效益得到實際的提高，各項審批工作進程更是得到了進一步的推進，這些科室窗口的設立使得我局較好的完成了各項審批工作任務，為人民群眾帶來了實實在在的便利。

三、強化制度管理，提高服務水平。

我局為進一步深入各項工作實際，更好地辦理好聯合審批的各項工作任務。在2014年的工作中，我局在新增設窗口建設的同時，還加強了對窗口工作的各項管理，完善了窗口工作的各項審核制度，加強對窗口服務的工作效率、工作質量，以及便民情況等方面的督辦與調查，以保證為企業，為群眾提供更好地服務。此外，我局還不斷強化與各個新增科室之間的聯系，實行定期交流與意見反饋工作制度，并開展了與縣審批局的聯網建設工作，以此提高我審批局審批服務的工作水平與工作效率。

在2014年的工作實際之中，我局的整體審批工作實施情況較好，各個新設窗口與新增科室的審批服務工作都得到了廣大群眾以及企業的認可與贊同，這為我局的審批工作帶來了前進動力與能量，也為我局的新一年度工作打下了堅實的基礎。但是在具體工作實施進程中，還存在有部分問題和不足，使得部分工作進程受到了影響與阻礙，使得便民服務工作沒有得到有效的開展與落實。

一、放權工作效力缺乏

在開設新增科室與社區窗口后，雖各項審批工作得到有針對性的開展。但是新增設科室與審批窗口，就意味著有某些權利要被分散放出。因此，在實際的放權工作中，對放權工作的實施監督與管理力度缺乏，在放權實際中，還有部分縣職能部門難以放權或是握權不放等問題的存在，從而影響了我局的整體審批工作進程。

二、承接工作協調率低

在新增科室成立之后，各個部門的對應承接工作效率較低，部分對接科室不能有效承接對應工作實際，存在有承接，落實不到位，甚至某些科室存在有難以承接等問題，這些問題嚴重的影響了我局的對應審批工作的實際落實。

三、科室之間難以和諧

雖在開設了各個科室后，我局的整體工作實際效益較好，但是在工作實際中，各個科室的和諧運行卻成為了工作中的又一難點問題。由于各個科室之間存在有運轉不協調，運轉不一致等問題，使得在制定某些共同工作計劃時，存在矛盾，不能有效實施以及落實。

由于聯合審批局在2014年4月剛剛成立，在工作實際中存在部分問題與不足之處在所難免，但是在即將跨入的新一年度中，我局將會結合2014年的工作經驗實際，吸取并分析審批工作不足，制定出有效的整改方案措施。對2015年的工作進行細致的布置與規劃，以便于更好的迎接省內第二批“百鄉千村”示范服務中心創建活動的考核，并重點針對即將駐進的房管局展開房管科窗口設立工作。實際解決由于聯合審批窗口增多，現有辦公場所無法滿足工作需求狀況問題，預算計劃出為解決此問題而所需租用金水灣五套681.52平方米作為新辦公場所，以及休息室所需的建設資金與建設規劃。爭取為我縣鄉鎮級審批工作部門作出示范作用，實現我審批局各項工作能場所實施，切實為我鎮的全體人民群眾，提供最為高效、便利的審批服務。