本站小編為你精心準備了2013年地稅局工作總結(共3篇)參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇

2013年，地稅局緊緊圍繞市局和區委、區政府的整體工作思路和各項工作部署，堅持以建設更高水平“三個一流”為主要目標，牢牢把握“推進基礎建設，深化管理轉型”的年度工作主題，緊緊圍繞經濟社會發展大局，實現了組織收入、征管改革、納稅服務、隊伍建設各項工作的整體提升。

（一）稅費收入穩步增長。2013年，面對嚴峻形勢，地稅局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，堅持“應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，上下聯動，挖潛增收，有效發揮了稅收職能作用。

2013年地稅局組織各項收入131.59億元，增長17.31%，稅收收入完成93.39億元，增長15.51%。公共財政預算收入完成69.63億元，增長14.99%，占全區財政預算收入的比重為59.48%，比2013年提高近2個百分點，為經濟和社會事業發展作出了貢獻。一方面強化聯動機制，形成合力。2013年年初，針對全區稅源現狀，地稅局在深入調查摸底的基礎上進行目標管理考核；樹立大局意識，加強稅源監控和分析；妥善處理好依法治稅和服務發展的關系，主動加強與當地政府的溝通協調，保證組織收入工作持續、健康發展；創新稅務稽查方式，邀請“納稅人之家”會員代表與稅務干部共同進行現場審理，查處100萬元以上大要案4件，涉案稅款1142萬元。另一方面強調統籌兼顧，落實措施。在抓好重點稅源上，全區227戶重點稅源戶（占企業總戶管數的0.79%）入庫稅收42.42億元，占全部入庫稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點項目、重點行業、重點人群的個人所得稅征管，累計入庫個人所得稅16.51億元，同比增長23.85%；2013年度企業所得稅匯算清繳面為100%，入庫企業所得稅16.35億元，同比增長8.13%。在抓好難點稅源上，率先在全省構建“地圖式稅源交換管理系統”，實現土地使用稅等稅源的全面、實時、可視化管理和監控，全年入庫土地使用稅5.89億元，增長6.66%；深化土地增值稅“模板式”清算，把握好扣除項目這個關鍵環節，完善建設成本“警戒線”，全年累計入庫土地增值稅4.37億元，增長18.1%。在抓好零散稅源上，充分發揮協稅護稅網絡的作用，全年入庫個體稅收1.89億元，同比增長20.78%；利用財稅信息共享系統，共交換信息147萬條。在服務地方發展上，認真做好“營改增”試點各項工作，向國稅移交“營改增”納稅人1300多戶，涉及稅款9000多萬元；積極開展經濟和稅收信息調研，共有7篇信息被國辦采用，開展對全區2萬多戶中小企業稅費調查，調研成果得到國務院領導和總局領導的批示；認真落實結構性減免、優惠稅率等各類優惠政策，已辦理稅收減免8.93億元，其中小微企業減免增長57%；堅持社保同征同管，加強與人社、財政、信訪、法院等單位的溝通聯系，維護企業職工基本權益，全年共征收社保費26.97億元，增長33.58%。

（二）征管改革加速推進。2013年，在省局的統一部署下，地稅局緊扣“三個一流”建設工作主線，通過深化征管改革，促進業務管理模式轉型。在做實管理基礎上，對納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項進行明確，保證新型征管體系順暢運行。加強數據標準體系建設，開發數據痕跡管理系統，有效地解決數據管理工作中存在的問題；相繼開發物業管理公司行業稅收模型、“股權轉讓所得稅風險電子模型”、投資管理公司行業風險模型、“房、土稅稅源分析”模型，提高風險識別的精準度；在全局廣泛征集各類風險指標，2013年由基層分局發現的有效風險點達77個，貢獻稅款891萬元；加大第三方數據利用力度，從法院和國土局的信息中，抓取部分重大涉稅風險點進行風險推送。在做強風險應對上，探索實施機關實體化運作，組織成立風險應對團隊，在8個稅源管理分局設立12個風險應對股，充分發揮基層在風險管理中的主動性。2013年全局共查改錯誤數據2.47萬條，通過風險應對入庫稅收3.98億元，貢獻率為4.88%，總體有效率為83.12%。

（三）納稅服務持續優化。我們將稅法遵從度和公眾滿意度“雙提升”作為目標取向，不斷強化服務意識、拓展服務載體、提高服務質效。在強化服務平臺建設上，充分發揮12366服務熱線功能，全年受理咨詢近5000次；暢通稅務短信服務平臺，共向納稅人發送各類提醒信息1.5萬多條；積極拓展網上辦稅范圍，全面上線影印系統，深化“同城通辦”、國地稅業務“一窗統辦”，更好的服務納稅人。在加強納稅人權益保護上，針對不同層次納稅人的特點，共開展區“納稅人之家”活動10場次；定期舉辦“納稅人學?！保塾嬮_班16場次；聯合國稅開展“納稅服務開放日”活動，拉近征納距離；率先在全省啟動實施納稅維權專業化協作戰略，開展納稅維權服務、防范稅務風險指導活動。在落實“兩個減負”上，全面推行自助辦稅系統，創新推出個體社保費扣繳“一卡通”制度，為全區400多戶個體工商戶提供了便利；在辦稅服務廳設立休息室，組織納稅服務人員野外拓展訓練，促進納稅服務工作人員身心健康。創新推出“智能‘減負擔’，‘綠色’增滿意”納稅服務舉措，以智能管理促進效能革命，以成本控制實現征納“雙減負”，此舉被總局匯編在冊，并在2013年全國納稅服務工作會議上進行交流。

（四）隊伍建設不斷加強。2013年，地稅局以建設有特色的地稅文化為契機，開展一系列行之有效的活動，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。在加強文化建設上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場；以稅收宣傳志愿者服務隊和巾幗標兵5A志愿者服務隊為平臺，實現“講身邊故事”到“行愛心善舉”的轉化；以“以案說法”廉政故事會為延伸，出版廉政讀物“廉政故事會——以案說法”漫畫讀本；以創“全國職工書屋示范點”為契機，開展書香工程；以創辦《陽湖稅路》雜志為平臺，展示員工風采；充分發揮黨工團婦組織的作用，開展全局性文體活動10余次。在提升干部素質上，全年開展分級分類培訓30場次，900人次參與培訓，全面提升干部的綜合素質和崗位勝任能力；通過公開選拔、競爭上崗、測評推薦和定期交流等形式，優化班子結構，激發隊伍活力。在強化黨風行風建設上，協助市局開發廉政e網，建立個人廉政電子檔案，290人報告了個人重大事項；組織稅務干部學習《稅收違紀違法行為處分規定》，并進行測試；持續開展《地稅形象你我他》明查暗訪活動，嚴格落實責任追究；開展稅務干部配偶、子女經商辦企業專項評估和“一案雙查”，嚴防執法風險和廉政風險；應用“3D”懲防系統和勤廉測評預警系統，收集納稅人意見建議，主動接受社會各界的評議。2013年，在基層政風行風民主測評中，地稅局綜合得分位列執法部門第一。在爭先創優開展上，全年共獲省級榮譽8項、市級榮譽22項，樹立了良好的部門和行業形象；積極參與城市文明創建，爭當交通文明志愿者，全系統干部職工上崗值勤400余人次，為我市爭創全國文明城市作出了積極的貢獻。

過去的一年里，在市局和區委、區政府的正確領導下，廣大干部職工經受住了復雜形勢的嚴峻考驗，完成了稅源專業化管理改革的階段性任務，打開了新時期工作的良好局面。在此，我代表新一屆局黨組班子，對全系統廣大干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二篇

2013年地稅局在市局和區委、區政府的正確領導下，全局上下一心，及早謀劃，積極應對復雜多變的經濟稅收形勢，緊扣“集聚創新新優勢，推進管理現代化”的工作主題，強化創新驅動、深化征管改革、夯實管理基礎、轉變工作作風，實現管理效率、服務質量、執法水平、隊伍素質和部門形象的提升。

一、夯稅基，增實力，稅收職能作用明顯。一是科學分析提高收入質量。認真落實收入責任制和聯動機制，對重點行業、重點稅種進行稅源分析預測，238戶重點監控企業全年入庫稅收44.27億元，占比達49.39％，在全市稅收收入質量監控考核中位居前列。在大家的共同努力下，地稅局全年組織各項收入143.37億元，同比增長8.95%，其中入庫稅收收入99.29億元，同比增長6.31%；公共財政預算收入75.2億元，同比增長8%，占全區公共財政預算收入的59.76%，占市局公共財政預算收入的30.94%，完成市局年度調整任務（75億元）的100.27%；入庫其他收入44.08億元，同比增長15.4%。二是多措并舉筑牢稅源基礎。強化建筑業項目管理，通過與住建局等工程項目管理機關交換的339條信息，推送清算項目916個，清算入庫營業稅5004萬元，全面摸排全區安置房項目，入庫稅款4.17億元。加強對限售股轉讓的個人所得稅跟蹤管理，清理外籍個人基本信息，推進外籍個人所得稅軟件上線，全年僅此兩項征收個人所得稅6.75億元，增長54.66%。開展房土稅稅源核查工作，依托“地圖式稅源交換管理系統”，進行城鎮土地使用稅“以地控稅”試點，全年入庫房土稅10.41億元，增長12.06%。完善委托代征、個體定額核定和稅源登記管理，征收個體稅收2.09億元，同比增長11.17%。結合全區清理欠薪、欠費專項行動，入庫社保費32.59億元，征繳率達98.31％（1-11月入庫率99.41%，12月受tips系統上線影響入庫率有所下降）。三是重拳出擊強化風險管理。升級開發“痕跡化”管理軟件，對接數據質量審計系統，并在全市推廣。建設“企業所得稅分行業預警稅收風險識別模型”,獲全市模型競賽二等獎。在重點行業、重點企業開展專項交叉評估，著力提高風險應對水平，全年入庫中等風險應對稅款6.69億元，貢獻率為7.46%，超全市平均水平，并在全市中等風險應對質效評比中名列第一。通過稽查應對高等風險96戶，共查補入庫2549.03萬元，其中，查處100萬元以上大要案2件,帶動稅源管理部門增收5623.39萬元，稽查綜合貢獻率為0.95%。依托復審人才庫，開展對296戶企業案頭和實地的“多維復審”，補交稅款467萬元。

二、抓重點，促改革，服務水平大幅提升。一是完善基本制度，推動征管改革。地稅局在吸取其他區（縣）先進做法的基礎上，開展深化改革大討論11場次，聽取基層干部意見，調整機構及其職能：改革耕契兩稅管理體制，實現基礎管理前移事項和耕契兩稅業務“同城通辦”，實行個人二手房轉讓稅收一體化征收；稽查局加掛市局稽查局第四分局牌子，全面實行一級稽查模式；成立檔案管理中心，實現檔案實體化、信息集中化，全年掃描資料30萬頁，裝訂成冊3000卷；全面梳理機構崗位職能、業務流程，重新明確納稅服務局、稅源管理分局、稽查局業務事項及具體涉稅事項銜接問題，有效保證新征管體系順暢運行。有序推進發票綜合改革，完成過渡期“營改增”單位發票清理1.8萬份，推廣網絡稅控機，廣泛使用電子發票。二是優化辦稅服務，促進征納和諧。實行“兩個減負”，精簡表證單書117類，建筑業項目登記和外經證開具網上受理完成比例均達100%；使用窗口業務支撐系統，大力推廣使用網上辦稅服務廳和自助辦稅機。創新思路，開展新辦企業“小班化”培訓，在去年8月份全省納稅人新辦企業輔導會議上，作了經驗介紹。利用“納稅人之家”平臺加強與企業溝通，開展稅企懇談會、涉稅風險提醒會等12場次。以“稅收為幸福添彩”為主題，開展“七色花”系列稅宣活動，《中國稅務報》、《新華日報》等30多家媒體進行了報道，“中國好人”王向明事跡被中央電視臺《新聞直播間》連續報道2次，實現了央視宣傳零的突破；《辦稅廳來了“咆哮哥”》獲全國“辦稅廳的故事”征文大賽一等獎，2篇稅收微電影劇本分獲全市稅收微電影創作大賽創意獎和入圍獎，2篇稅收征文獲市國、地稅征文大賽三等獎、4篇獲優秀獎；2部稅收動漫首次入圍第九屆全國稅收動漫大賽。三是緊扣服務民生，助推經濟轉型?！盃I改增”后續管理扎實到位，落實各項稅收政策嚴格有序，減免稅11.3億元；按時完成各類退稅工作，退稅11.33億元；通過“花博流動課堂”、“小水滴”服務站、“花博直通車”，開展“幸福接力迎花博”37°志愿服務“月月行”活動，假日期間為花博會辦理定額發票領購，發送涉稅知識手冊1000余本，接受現場咨詢800人次，總局網站、《中國稅務報》對此進行了報道。加強調研，有6篇信息被國辦采用，其中專題1條；撰寫的《中?。ㄎⅲ┢髽I稅費負擔調查分析》獲總局科研所稅收調研一等獎，首開先河；在總局直管刊物上刊登調研文章7篇，在省級刊物上刊登調研文章9篇。

三、強素質，重文化，團隊競爭力顯著增強。一是強化培訓交流力度。按照深化征管改革的要求，跨分局調整人員58名，分局內崗位調整人員28名，交流面達28%。針對基層班子、專業人才、一般干部開展不同層次教育培訓，舉辦復旦大學、稅校培訓班等10場次；突出業務骨干培養，新增“三師”6人，“三師”占比達18%，超全市平均水平；7人入選省局專業人才庫，23人入選市局人才庫。以業務競賽為抓手，針對性的開展考前全員培訓和沖刺培訓，取得了較好的成績：在省局稽查業務競賽中有1人獲獎（全市僅1人獲獎）；在省局的大考試中，有5人獲獎（全市11人獲獎）；在市局業務大考試中，獲團體三等獎，有14人獲得個人獎項；在市局納服業務技能競賽中，有3人獲獎（全市7人獲獎）。二是建設特色地稅文化。建成“一室一刊一屋一講堂”的地稅特色文化載體，即一個文化展室、一份《陽湖稅路》雜志、一個“國家級職工書屋”、一堂“道德講堂”。結合區委、區政府“搶抓蘇南現代化新機遇，爭創示范區建設新優勢”解放思想大討論活動，在全局開展效能作風建設大家談，征集意見建議近百條，積極整改，有效促進了干部隊伍建設。樹立“快樂工作，健康生活”文化理念，增設攝影、書畫、太極拳興趣小組，在市局舉行的瑜加、籃球興趣小組比賽中，均取得第一名。大力開展文明創建，全年獲得國家級集體和個人榮譽2項，省級榮譽8項，區局被評為“省文明單位”。三是教育引導廉潔從稅。全面落實黨風廉政建設責任制，在全區民主評議活動中，地稅局名列執法部門第二名。深化警示故事的品牌效應，拍攝廉政微電影《深淵》，被推薦至省廉政文化作品庫，并入圍第十屆全國法制動漫微電影大賽。開展系列警示教育活動：舉辦預防職務犯罪講座、召開廉政專題座談會、組織部分稅務干部到法院旁聽判決、組織股長及以上人員到湖州警示教育基地開展警示教育活動。嚴格稅收執法督察，2篇督察案例被推薦到省局。嚴格落實中央、省、市各項規定，厲行節約，“三公”經費支出下降31%。強化效能作風建設，三分局被評為市級“人民滿意站所”示范單位，三分局、五分局、十分局被評為區級“人民滿意好站所”，辦公室被評為區“創優服務”十佳科室。

第三篇

2013年是“十二五”發展開局之年。在市局和區委、區政府領導下，全局上下緊緊圍繞“管理轉型和形象提升”工作主題，在稅源專業化管理和提高干部隊伍素質上求突破，著力在組織稅費收入上下功夫，在創新征管方式上求發展，在服務地方經濟上重實效，在深化黨風廉政上強保障，圓滿完成了全年各項工作任務。我局連續3年獲市地稅系統“三個一流”考核第一名。

（一）分析把握經濟發展趨勢，強化依法治稅，稅費收入創歷史新高

2013年我局繼續加強稅收預測分析，對經濟形勢和收入走勢作出正確判斷，努力把依法治稅作為稅收工作的出發點和落腳點，著力做經濟發展的“助推器”、社會發展的“穩定器”。

積極組織收入稅費超百億。2013年，我局組織各項稅費收入首次突破百億大關，達112.17億元,增長24.93%，成為全市地稅系統首家超百億單位。稅收收入80.85億元，增長21.21%。其中：省級收入3.22億元，增長42.53%；區（縣）級收入（含耕契兩稅）77.64億元，增長20.47%；其他收入31.32億元，增長35.68%，其中社保費20.19億元，增長36.26%。一般預算收入60.55億元，增長18.71%，我局一般預算收入占全區一般預算收入的57.7%，為經濟和社會事業發展，也為“十二五”的良好開局作出了貢獻。

強化稅種管理走精細之路。我局大力加強稅種管理，堵漏增收。一是對“文化體育業”、“娛樂業”等七個行業的245戶企業進行營業稅2010年度應稅收入評審和2013年征收方式認定，共入庫營業稅9068萬元，同比增長20.07%。二是開展對建筑業項目專項清理工作，清理未登記項目537個，補開票3.89億元，入庫營業稅、房產稅等相關稅款2154萬元，完成建筑業項目清算1321個項目，補開發票12.11億元，入庫稅款4067萬元。三是做好外資企業城市維護建設稅和教育費附加的征收工作，共入庫外資企業城建稅9724萬元、教育費附加4892萬元、地方教育費附加3265萬元。四是做好2010年度所得稅匯算清繳工作，匯繳7138戶，匯算清繳面100%，凈補稅額1.82億元，同比增長336.99%。五是落實“地價進房價”政策，開展房產稅稅源清查。及時維護房產稅稅源信息，對涉及需“地價進房價”計征房產稅的企業進行調查核實，補交稅款。六是進一步強化“耕契兩稅”征管，實行房地產稅收一體化征收，成功上線存量房交易價格納稅評估系統，全年共補繳耕契兩稅1.7億元，為保證我局順利完成地方一般預算收入計劃作出貢獻。

評估稽查防風險走規范之路。我局積極探索納稅評估新模式，成立納稅評估分局，專司重點企業納稅評估，提高評估的針對性和實效性，評估分局和管理分局對全區566戶企業進行評估，共補稅2.95億元。為切實維護納稅人權利，降低納稅人涉稅風險，我局積極開展查前政策輔導，2013年全區企業自查補稅1.19億元。對全區AB類納稅人采取輔導型自查、一對一約談和納稅檢查。全年納稅檢查查補各類稅款3875萬元。

（二）扎實推進稅收科學管理，創新征管方式，征管質效穩步提升

近年來，我局結合征管和機構改革，大力推進信息管稅步伐，提升征管質效，努力構建現代稅收征管新格局。

不斷完善稅源專業化管理模式。我局自2013年5月起全面實施稅源專業化管理改革，設立納稅服務局，對全區7個辦稅服務廳實行集中管理，通過全城通辦，方便納稅，提高納稅遵從度。調整原信息管理科職能，成立數據管理科，專司涉稅數據的收集和分析，查找、推送涉稅風險點。在全市設立首家稅收風險評估分局，對重點納稅企業和重大涉稅風險實施風險應對。各稅源管理分局對不同規模的納稅人實施分類管理，在分局內部設立重點稅源管理所和一般稅源管理所，對不同規模的納稅人實施側重點不同的管理與服務，從管戶制度向管事制度轉變。

不斷完善地方稅源監控工作。一是依托財稅信息共享系統，開發了與省地稅局征管3.0系統配套的地方稅綜合治稅平臺。2013年，通過該平臺共采集信息5.49萬條，補征地方稅費1.38億元。該平臺的建立，規范了稅收征管秩序，堵塞了稅源管理漏洞，該項工作在全國財產行為稅會議上進行交流，并在全省范圍內推廣。二是在土地增值稅“模板式”清算工作的基礎上，建立“土地增值稅指標綜合評價分析模型”。通過模型預警來識別、控制、應對土地增值稅征管風險，2013年入庫土地增值稅3.62億元，同比增長27.02%。土地增值稅“模板式”清算工作得到總局丘小雄副局長的充分肯定。三是充分利用全區土地清理的數據，依托國土部門定期更新的全區建設用地地形圖，著手構建土地使用稅“地圖式稅源管理電子系統”，通過一張圖來管理全區土地稅源信息，實現土地使用稅稅源的全面、實時、可視化管理和監控。

不斷完善協稅護稅網絡建設。一是綜合治稅工作向縱深推進。區政府專門綜合治稅保障辦法，明確32個職能部門職責，建立聯席會議制度，并出臺綜合治稅考核辦法，開通地方稅收保障涉稅信息交換平臺，健全信息采集格式和信息指標體系。2013年共采集信息5806條，通過將信息進行加工、整理、比對，查找漏征稅款，及時進行查補。根據工商部門傳遞的股權轉讓信息，補增5800萬元個人所得稅；根據建設部門傳遞的建筑項目建設信息，開展建筑項目清算1328個，及時追征稅款4038萬元。二是個體稅收社會化管理進一步完善。實行國、地稅共用一個征管平臺、一套征管軟件，實現稅務登記與工商部門無縫銜接，國地稅稅款實現“捆綁式”征收。2013年入庫個體地方稅收1.54億元，同比增長33.76%。

不斷完善基金費管理規范。把電子化、信息化的現代技術運用到基金征管工作中，由信息管稅向信息管費拓展，開發了基金費征管考核系統。通過該系統的運用，促進規費的公正、規范征收，預防執法風險，提高征繳質效，使基金費的征管水平實現質的跨越。2013年征收基金費31.32億元，同比增長35.68%。

（三）充分發揮納稅服務作用，樹立全新服務理念，稅收服務經濟發展作用明顯增強

2013年，我局進一步改進納稅服務的方式、內容和手段，通過“四化”建設，努力為納稅人提供優質、高效、便捷的納稅服務。

辦稅服務一體化。大力推進實體辦稅服務廳聯合辦稅，在全國率先啟動“一窗統辦”國地稅業務，真正意義上實現“進一個廳、到一個窗、辦兩家事”，市委書記范燕青稱贊此舉是“辛苦兩家人，方便千萬家”為民辦實事的大好事。國家稅務總局總會計師汪康批示：“的合作辦稅機制新、工作實、效果好！”。此舉作為我局的創新項目獲市2013年度創新項目二等獎。

稅收宣傳立體化。在門戶網站上設立互動專欄，及時解析稅收難題。定期向企業發放《涉稅信息月報》，將稅收新政、涉稅提醒第一時間傳給納稅人。深入企業、社區開展上門宣傳服務，并借助各種媒體，擴大稅收宣傳效應，形成高覆蓋、多層面、立體化稅收宣傳格局。我局的稅宣月項目“‘點線面’稅收宣傳，助力‘三個’建設”獲市優秀稅收宣傳項目。三分局開展的“地稅助推產學研，共謀創業發展鏈”主題稅宣活動、五分局依托“環球動漫嬉戲谷”創新推出的卡通稅官、八分局組建的“巾幗稅官宣講團”、十一分局成立的“流動稅法講堂”都得到社會各界的廣泛好評。

“納稅人之家”活動常態化。加強“納稅人之家”規范管理，構建全員、全崗位的維權服務工作格局。優化“納稅人之家”，整合成立區“納稅人之家”、區房地產“納稅人之家”、區建筑業“納稅人之家”，“納稅人之家”會員涵蓋全區所有查賬征收企業，開展“納稅人之家”活動10余次，在市優秀“納稅人之家”評比中榮獲第二名，產生了良好的社會效應。

稅收職能發揮全面化。充分發揮地方稅收的職能作用，為全區擴大內需、促進經濟進一步發展提供政策保障。強化稅收政策的產業導向功能，鼓勵企業加大技術投入力度，支持高新技術產業做強做大，全面落實加速折舊、稅前扣除等稅收優惠政策，狠抓優惠政策的“落地率”，推動企業從立足制造向積極創造轉型，促進科技成果向現實生產力轉變，全年辦理各項稅收減免達6.13億元。加強經濟和稅收調研，全年有4篇調研信息被國務院辦公廳錄用，其中1篇被國務院領導批示，在規定的省級以上刊物發表調研文章10篇，較好地發揮了參謀助手作用。

（四）全面實施“人才強稅”戰略，深入開展黨風廉政建設和作風建設，干部素質顯著提升

2013年，我局積極探索“教育加管理、監督加激勵、制度加文化”的新路子，全面打造精英團隊，努力提升地稅形象。

強化教育，提高團隊整體素質。全面深化思想建設、組織建設、隊伍建設、制度建設和作風建設，切實解決機關作風建設中存在的突出問題，不斷創優稅收發展環境，著力推進“三大工程”：一是推進基層班子的能力和素質提升工程，與四川大學聯合舉辦領導干部公共管理研修班，全系統48位中層干部參加培訓，達到了“開眼界、拓思路、長能力”的目的；二是培養復合型、專家型人才工程，通過鼓勵考試，在全系統內部提升注冊稅務師、注冊會計師和律師的比重。截止目前，我局共有“三師”40人次，占干部總人數的13%；三是提升青年干部素質工程，將青年干部的學習成果和個人績效管理掛鉤，實現政治素質和業務素質的雙提升。2013年我局在市局組織的大考試中取得團體第三名的佳績。

落實責任，強化黨風廉政建設。我局按照懲防體系建設要求，努力構建新型內控機制，不斷強化科技防腐。一是落實黨風廉政責任制。層層簽訂廉政責任狀，一級對一級負責，加強監督考核，確保責任落實到位。二是抓好廉政教育。圍繞基礎教育、警示教育、示范教育、崗位教育、主題教育等內容開展反腐倡廉宣傳教育，不斷增強反腐倡廉宣傳教育的針對性和實效性。三是開展專項整治教育活動。開展“嚴禁地稅工作人員參與經商、辦企業和嚴禁違規收受現金、有價證券及支付憑證”專項整治教育活動，對25名申報配偶、子女經商、辦企業的稅務干部進行提醒談話并進行動態管理。四是開展“地稅形象你我他”明察暗訪活動。通過第三方常態化的明查暗訪，查找全系統政風行風建設方面的薄弱環節，對發現的違規問題按《效能建設與機關作風建設問責辦法》進行責任追究，起到了強烈的震懾作用。

民主評議，樹立地稅勤廉形象。2013年，我局在全省網上勤廉測評活動中參評率達96.61%,名列市局第一；很滿意率為88.17%，名列市局第二；在國務院糾風辦統一開展的行風評議活動中，我局取得了全區第一名的好成績，三、五、六、十分局分別在所在鄉鎮的測評中取得了第一名。一是開門納諫，突出“聽”。走訪政府部門、人大代表、政協委員及部分納稅人達2000多人次，聽取他們對地稅部門服務地方經濟及政風行風建設方面存在的問題和不足，廣泛接受社會各界的監督。二是上下齊動，重在“查”。在各方面開展了由各基層單位自查、區局對基層分局督查兩種方式進行，積極查找問題，明確整改方向。三是查糾結合，落實“改”。對發現的問題和建議，進行分類匯總，分析問題產生的原因，研究制定出切實可行的整改方案，逐條進行整改。四是完善機制，抓好“建”。建立健全民主評議政風行風、納稅服務需求調查等工作機制，暢通政風行風建設渠道，保障納稅人的各項權益。

道德引領，增強干部凝聚力。探索建立具有特色的地稅文化，以創建“稅苑道德講堂”示范點為契機，挖掘道德模范事跡，創辦《稅苑道德講堂》月刊，建立專兼職道德宣講員隊伍。三分局與長汀村、八分局和湟里鎮崗角村結對共建，宣講稅收政策和道德模范事跡。引導廣大干部積極投身文明行業、文明單位創建工作中，爭當交通文明志愿者，全局干部職工上崗執勤千余人次。開展建黨90周年系列活動，在市局舉辦的文藝匯演中我局的音詩畫《紅旗》榮獲一等獎。2013年我局獲得國家級榮譽2項、省級榮譽6項、市級榮譽17項，先后榮獲國家級職工書屋、省文明行業、省級精神文明建設先進單位、全區“十一五”最佳服務發展成就獎、“五好”區級機關綜合考評優勝單位；原一分局納服所獲“全國巾幗文明崗”、原五分局、九分局納服所獲“省級巾幗文明崗”、八分局榮獲全省地稅系統先進集體、二分局獲“省模范職工之家”、監察室獲全區“雙政三零”十佳科室，駐行政服務中心窗口獲優勝窗口稱號；周偉成同志榮獲區道德模范、全區勤政廉政先進典型，樹立了良好的部門和行業形象。