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第一篇

過去的一年，我臺廣播電視工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把握導(dǎo)向、圍繞中心、服務(wù)大局，按照年初確定的“深化改革、加快轉(zhuǎn)型、激發(fā)活力、優(yōu)化服務(wù)、提升形象”總體目標(biāo)要求，強化輿論宣傳，提升節(jié)目質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)改革，加快事業(yè)發(fā)展，完善內(nèi)部管理，各項工作在不斷克服困難和迎接挑戰(zhàn)中取得了新的業(yè)績。

一、牢牢把握中心，宣傳創(chuàng)新和輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提高

宣傳工作始終堅持把握正確的輿論導(dǎo)向，緊貼市委、市政府工作中心以及階段性工作重點，精心策劃、創(chuàng)新形式、不斷提升宣傳質(zhì)量和傳播能力。

1．服務(wù)中心更加突出。一年來，新聞宣傳緊緊圍繞貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會以及市委擴大會議精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全市“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)新跨越”提供了強有力的輿論支持。一是突出市委、政府戰(zhàn)略決策宣傳。組織開展了“兩會”、“市委擴大會”等一系列全市重大會議及其精神的宣傳報道，推出了“回眸2009”、“貫徹市委擴大會議精神”、“增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢”，“快發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”，“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快建設(shè)新”等多個專欄，從不同角度宣傳報道全市上下在過去一年中危中求進(jìn)，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的生動實踐和輝煌成績。緊緊圍繞貫徹市委十一屆十次全體擴大會議精神、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃等開設(shè)了“貫徹擴大會實現(xiàn)新跨越”、“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)”、“身邊的感動”、“跨越”等專欄，對各區(qū)（鎮(zhèn)）、重點行業(yè)、重點企業(yè)“雙過半”的成績以及實現(xiàn)新跨越的舉措進(jìn)行了集中報道。結(jié)合建黨89周年及時報道全市各地、各部門推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的情況，通過集中展示“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的感人事跡，樹立典型，激勵全市基層黨組織和廣大黨員在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快建設(shè)現(xiàn)代化新中建功立業(yè)。策劃推出了大型新聞專欄《跨越》和連續(xù)報道《歲末沖刺》，回眸“十一五”成果、展望“十二五”發(fā)展，集中報道三區(qū)各鎮(zhèn)各部門全力沖刺目標(biāo)任務(wù)，激勵全市上下緊抓“十二五”重大戰(zhàn)略機遇期，以更高的目標(biāo)定位，朝著江海時代的宏偉藍(lán)圖和率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)大步邁進(jìn)。二是突出經(jīng)濟(jì)工作宣傳。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年翻番、服務(wù)業(yè)三年倍增，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，繁榮港等一系列經(jīng)濟(jì)工作重點，加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)宣傳報道力度。先后推出了“新思路、新開局、新跨越”，“工業(yè)發(fā)展新跨越”，“加快城鄉(xiāng)一體化”，“區(qū)港連線”，“區(qū)鎮(zhèn)聚焦”，“金秋經(jīng)貿(mào)月”等專欄，面上總體報道和點上典型報道相結(jié)合，常規(guī)報道和專題、深度報道相結(jié)合，報道的密度和頻次進(jìn)一步提高。積極做好港開發(fā)建設(shè)、全市重大項目集中開工、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、金秋經(jīng)貿(mào)月系列活動等經(jīng)濟(jì)工作亮點和特色的宣傳報道，推出了《聚焦五大新興產(chǎn)業(yè)》等系列報道，為全市經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、促轉(zhuǎn)型營造濃烈的輿論氛圍。三是突出接軌上海、服務(wù)世博宣傳。在主頻道推出百集系列專題片《世博紀(jì)事》，《新聞》、《太廣新聞》中開設(shè)了“接軌上海服務(wù)世博”專欄，共播出世博會相關(guān)報道500多篇，《生活天氣》推出世博知識問答，普及世博知識。通過持續(xù)有力的積極宣傳報道，使我市接軌上海服務(wù)世博的各項工作得以順利開展，展示出良好的城市形象，營造了“讓世博更精彩”以及“世博在上海休閑在”的良好氛圍。同時，我們發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與做好世博周展館設(shè)計方案和智能體驗區(qū)視頻編排，認(rèn)真完成官方電影《江海捧出港》及六個點播視頻的制作。周開幕式期間，我臺還派出播音主持對館進(jìn)行現(xiàn)場講解，得到現(xiàn)場參觀者的一致好評。世博閉幕后，電視新聞推出《上海世博機遇》系列報道，揭示上海世博給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的歷史性機遇，為更大力度、更寬領(lǐng)域接軌上海發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。四是突出民生宣傳。堅持“三貼近”，把視線和觸角向百姓群眾延伸，注重保障和維護(hù)人民權(quán)益，積極引導(dǎo)社會輿論。廣播做好“政務(wù)直通車”、“與你同行”、“有事大家談”、“生活新主張”等民生欄目，加強與受眾的溝通聯(lián)系，剖析、關(guān)注社會及民生熱點；“婁東民生”致力于服務(wù)群眾百姓，在關(guān)注社會熱點難點，關(guān)注弱勢群體等方面繼續(xù)發(fā)揮獨特作用，成為聯(lián)系百姓群眾的橋梁和紐帶，全年共播出民生類報道600余條，化解各類矛盾糾紛50多起，通過《婁東民生》的報道和牽線，幫助患病兒童捐款、弱勢群體維權(quán)等款項共計30余萬元。

2．聲屏網(wǎng)報更為豐富。一是抓好現(xiàn)有頻道頻率資源的整合。去年初新推電影和電視劇兩個專業(yè)頻道，豐富多彩的節(jié)目資源，滿足了受眾文化娛樂需求。開播“黨建頻道”，成為全省首個縣市級黨建電視頻道。廣播第二頻率正式開播，拓展了廣播宣傳平臺，豐富了廣播節(jié)目形態(tài)。電視開設(shè)了“手語新聞”，方便聽障人士通過電視了解我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新動態(tài)。推出了全新綜合性網(wǎng)站“揚帆網(wǎng)”，豐富資訊內(nèi)容、體現(xiàn)廣電特色，點擊率、瀏覽量不斷增長。對《傳媒周刊》進(jìn)行了改版，可看可讀性明顯增強。二是抓好新聞綜合、社會生活頻道的節(jié)目資源整合?？茖W(xué)定位、錯位發(fā)展、使兩個頻道在節(jié)目內(nèi)容上各有側(cè)重、各顯特色。逐步形成了以《新聞》、《婁東民生》、《新聞晚報》、《英語新聞》四個新聞欄目和《今日》新聞專題類欄目作為主要內(nèi)容的新聞綜合頻道節(jié)目基本構(gòu)架。社會生活頻道突出本地社會、經(jīng)濟(jì)和地方文化特色，主打自辦生活、服務(wù)和綜藝節(jié)目，以《閑話》、《旅游天地》、《生活周侃》、《家有房車》以及綜藝節(jié)目等作為頻道基本構(gòu)架，更好地體現(xiàn)本土文化特色。三是提升改版質(zhì)量。打通了周一至周日的新聞節(jié)目，《新聞》實現(xiàn)天天播出，增加一周要聞回顧和每周聚焦區(qū)鎮(zhèn)深度報道，增設(shè)每晚22:00的《新聞晚報》，進(jìn)一步提高了新聞的時效性。新增“家有房車”欄目，迎合時尚生活潮流，同時開展業(yè)余嘉賓主持選拔，關(guān)注度和影響力進(jìn)一步提升。廣播FM96.7新聞交通節(jié)目新聞板塊成功改版，《太廣新聞》節(jié)目時長由原來15分鐘延長為30分鐘；廣播節(jié)目《新聞大觀》依托網(wǎng)絡(luò)、報刊新聞信息資源，實現(xiàn)了本地新聞全覆蓋，國內(nèi)外重大實時消息全網(wǎng)羅，凸顯廣播快捷、迅速的優(yōu)勢。電視拍攝制作了首部賀歲情景喜劇《萊茵一家親》，并在春節(jié)期間播出，豐富了節(jié)日熒屏，開創(chuàng)了我臺獨立制片拍攝制作電視劇的先河；舉辦了第二頻率開播現(xiàn)場聽友會，聯(lián)合百威隆文化藝術(shù)廣告有限公司承辦了《夢幻夜巴黎》大型情景歌舞劇演出，在利用現(xiàn)有資源延伸自辦節(jié)目門類，加強自身宣傳以及運作大型綜藝活動方面作了有益探索。

3．外宣創(chuàng)優(yōu)更有成效。依托“江浙滬經(jīng)濟(jì)強縣廣播電視協(xié)作網(wǎng)”和“上海經(jīng)濟(jì)區(qū)廣播電視協(xié)作會”等發(fā)稿平臺，不斷加強與省市臺、上海文廣、東方衛(wèi)視等大臺、強臺合作，積極做好對外宣傳。一年來，兩臺共在省級以上媒體發(fā)稿錄用480多條。電臺與“江浙滬經(jīng)濟(jì)強縣市”廣播電臺一起，聯(lián)合推出了“強縣強村看變遷”系列報道，在“江浙滬經(jīng)濟(jì)強縣市”廣播電臺協(xié)作體各成員臺展播，展示新農(nóng)村建設(shè)的成果和影響。電視在中國公共電視新聞網(wǎng)、江浙滬協(xié)作網(wǎng)發(fā)稿250多條，配合省臺和上海SMG拍攝反映港建設(shè)、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)以及“接軌上海、服務(wù)世博”等主題報道12篇。其中與東方衛(wèi)視合作的《---直通世博》還在5月1日特別節(jié)目中播出了18分鐘專題片，收到良好宣傳效果。在今年的政府獎創(chuàng)優(yōu)評比中，有2件作品獲省級政府獎、19件作品獲政府獎，多件作品獲省級以上條線獎勵。在市名優(yōu)欄目評選中，《閑話》欄目獲評市十大名優(yōu)欄目。在、慶祝第十一個中國記者節(jié)紀(jì)念表彰會上，《新聞》、《婁東民生》兩檔新聞欄目被命名為“2009－2013年度市名專欄”，11件作品分獲第五屆“俞頌華新聞獎”一、二、三等獎。《聚焦五大新興產(chǎn)業(yè)》系列報道獲“市重大報道特別獎”，電視評論《用“創(chuàng)意”帶動“創(chuàng)造”》、電視專題《“遲來的”房產(chǎn)證》分別獲得第十二屆“新聞獎”一等獎和三等獎。

二、著眼廣電發(fā)展，內(nèi)部各項改革穩(wěn)步推進(jìn)

2013年是我臺的改革推進(jìn)之年。按照“企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的改革方向以及“優(yōu)化主業(yè)、強化事業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的改革目標(biāo)，通過開展深入細(xì)致的思想發(fā)動，認(rèn)真研究、科學(xué)論證，制定改革方案和政策措施，召開職工代表大會審議表決等規(guī)范程序，各項深化內(nèi)部改革工作積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。一是順利實施內(nèi)部機構(gòu)改革。按照改革目標(biāo)要求，我們把管理體制改革作為改革的突破口，學(xué)習(xí)借鑒廣電總臺和其他兄弟廣電的成功經(jīng)驗和好的做法，變原有總臺及下屬廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)三中心的兩級管理體制為總臺下設(shè)兩辦九中心的扁平化管理體制，同時將七鎮(zhèn)廣電服務(wù)中心整合為三個區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)分公司，實施公司化運營管理模式，方案在提交市政府常務(wù)會議和市委常委會討論通過并經(jīng)市編辦批復(fù)后正式實施。運行實踐證明，二辦九中心的機構(gòu)設(shè)置更加適應(yīng)廣電產(chǎn)業(yè)屬性和發(fā)展需求，使總臺管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，職能劃分更加清晰，各種關(guān)系更加順暢，生產(chǎn)力和管理效能得到了明顯提升。二是順利實施人事制度改革。今年8月份，完成了中層干部選聘工作，按照新機構(gòu)職能定位、職責(zé)分工，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。12月份，在做好各崗位人員的摸底調(diào)查，明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位職數(shù)的基礎(chǔ)上，出臺了廣電總臺2013年競聘競崗工作實施方案、內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)暫行辦法、落聘待崗人員管理暫行辦法、勞動合同、聘用合同管理暫行辦法等一系列規(guī)范性文件，在充分發(fā)動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展競聘競崗工作，實施雙向選擇，競爭上崗。12月15日-19日，總臺二辦九中心、網(wǎng)絡(luò)分公司分別組織進(jìn)行了24個內(nèi)設(shè)部門管理崗位和200個員工崗位的全員競聘競崗，其中32人選擇離崗?fù)损B(yǎng)，2人落聘待崗。通過實施內(nèi)部競聘競崗，進(jìn)一步強化了競爭意識，營造了公平公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)了人員合理流動，為員工提供了充分施展才華的舞臺。三是順利實施分配制度改革。分配制度改革是這次改革的重點和難點，涉及每名員工切身利益?？偱_經(jīng)過努力爭取和反復(fù)論證，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則穩(wěn)步推進(jìn)分配制度改革，出臺了“廣電總臺薪酬管理暫行辦法”，“廣電總臺2013年度目標(biāo)績效考核意見”，實行以基礎(chǔ)工資為保障、崗位工資為重點、績效工資為目標(biāo)的科學(xué)合理的薪酬管理體系。新的分配制度打破了薪酬與身份簡單掛鉤的傳統(tǒng)，建立起橫向縱向結(jié)合的等級工資制度和管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、綜合等不同的成才通道，形成適應(yīng)廣電傳媒行業(yè)特性的科學(xué)完善的薪酬管理體系和目標(biāo)明確、責(zé)任明晰、氛圍積極、價值顯現(xiàn)的績效考核體系。

三、圍繞目標(biāo)任務(wù)，事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，抓好傳媒中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)升級改造、經(jīng)營創(chuàng)收等各項工作，實現(xiàn)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．傳媒中心建設(shè)有序推進(jìn)。傳媒中心工程于3月25日完成主體結(jié)構(gòu)封頂，外立面裝飾施工，綠化燈光工程，內(nèi)部裝潢，智能化配套，設(shè)備招標(biāo)采購等同步展開。電視塔塔基工程于5月份正式動工，塔身結(jié)構(gòu)施工抓緊進(jìn)行，至12月底，電視塔主體結(jié)構(gòu)完成工程量的70%左右。設(shè)備選型、采購招標(biāo)抓緊進(jìn)行，高清數(shù)字轉(zhuǎn)播車，電視播總控項目、廣播音頻工作站系統(tǒng)、直播系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)波總控項目，廣播和電視天線、饋線、發(fā)射系統(tǒng)項目，電視全臺網(wǎng)、媒資、制作網(wǎng)項目，虛擬演播室項目、演播廳燈光項目、演播廳擴聲項目先后完成招標(biāo)。內(nèi)外部裝飾裝潢進(jìn)展順利，整體工作正按照2013年5月份正式投入運營的要求有序推進(jìn)。

2．城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不斷完善。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造分步推進(jìn)，有序推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)雙向改造，做好數(shù)字電視雙向互動、寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)的前端平臺建設(shè)。積極配合市有關(guān)部門做好管道線路改、拆、建工作，完成協(xié)星北路通港路至璜涇沙鹿路、雙浮公路太沙路至浮橋滬浮璜、疏港高速、通港路204國道至濱江大道段等交通主干道沿線的線路規(guī)劃設(shè)計及搬遷割接工作，新建管道48.453公里，完成管道和拆建線路投入1066萬元；實施了市鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)二期工程建設(shè)，完成線路鋪設(shè)174.5纜公里、8376芯公里。完成廣電SDH傳輸承載網(wǎng)（MSTP）和IP骨干交換網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市7個建制鎮(zhèn)、13個行政區(qū)，數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)增長迅速，全年新增專線接入53條。對鹿河機房、雙鳳機房實施了搬遷改造工作，提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃?。目前，全市共有一級分前端機房10個，兩級分前端機房14個，全市光纜干線總長約774公里、合28974多芯公里、光節(jié)點2347個，“全市一張網(wǎng)”的大網(wǎng)絡(luò)格局初步形成。

3．經(jīng)營創(chuàng)收再上臺階。全年經(jīng)營創(chuàng)收總量躍上億元臺階，比上年增長30%左右。其中，廣告創(chuàng)收超3000萬元，比上年增長25%；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收超7000萬元，比上年增長35%，圓滿完成了年初提出的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。一是完善廣告經(jīng)營創(chuàng)收意見。對廣告中心繼續(xù)實行任務(wù)總承包、費用總包干管理經(jīng)營模式和“零工資、零福利、到賬提成”的分配考核機制，進(jìn)一步調(diào)動廣告業(yè)務(wù)人員的積極性。同時，新增設(shè)廣告一部,廣告二部和節(jié)目制作部,既注重挖掘個人潛力,又注重發(fā)揮團(tuán)隊合力。對廣播、電視兩中心實行核定任務(wù)、確定提成比例、超額獎勵的考核分配辦法，機構(gòu)體制改革后，對原屬廣播、電視的廣告任務(wù)及時進(jìn)行重新分解，做到目標(biāo)再明確、任務(wù)再落實。二是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收有新突破。抓好以收視費、配套費、工程建設(shè)為重點的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收，全年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總收入7000多萬元，其中用戶基本收視費收入3500多萬元，收費率87.5%；工程及配套費收入2069萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的135%；全年新增收費用戶7500戶。三是創(chuàng)收渠道有新拓展。加快網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)付費節(jié)目銷售200萬元，數(shù)據(jù)等其他增值業(yè)務(wù)收入204萬元。積極探索節(jié)目創(chuàng)收、活動創(chuàng)收新途徑，推出《家有房車》欄目嘉賓主持人選拔賽、TV團(tuán)購、TV房展、美麗家園家裝節(jié)，婚禮喜相逢等電視廣告策劃，聯(lián)合本地演藝單位積極嘗試大型文藝活動創(chuàng)收，收到了較好的效果。

四、加強教育管理，行業(yè)形象、隊伍素質(zhì)明顯提升

以“三業(yè)”教育為抓手，以制度建設(shè)為重點，抓好員工崗位培訓(xùn)，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)和廣電行業(yè)形象。

1．進(jìn)一步強化內(nèi)部管理。以建立完善各項制度措施為基礎(chǔ)，按照“制度化管理，規(guī)范化運營、數(shù)據(jù)化考核”的要求，狠抓各項基礎(chǔ)管理，內(nèi)部各項管理得到加強。一是加強安全播出管理。落實安全播出責(zé)任制，健全安全值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強化檢查考核，重點抓好世博會、亞運會、亞殘會安全播出保障，實現(xiàn)全年安全播出無事故。二是加強財務(wù)管理。嚴(yán)格財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批手續(xù)，嚴(yán)格控制費用支出。出臺了關(guān)于加強公務(wù)接待管理，加強辦公用品管理，加強車輛管理，規(guī)范有線數(shù)字電視建設(shè)配套費、工程費收取等一系列制度，抓好歷年工程應(yīng)收款的催收，回籠應(yīng)收賬款310.56萬元。三是加強工程建設(shè)管理。建立項目申報、立項、預(yù)算、論證、審批、施工、驗收、決算等制度，加強工程質(zhì)量、進(jìn)度和過程的監(jiān)督，從制度上確保工程建設(shè)項目的有序管理和順利實施。四是加強用戶管理。在市行政服務(wù)中心開設(shè)廣電服務(wù)窗口，實現(xiàn)了有線電視業(yè)務(wù)的一站式辦理。在去年與農(nóng)商行、中國銀行合作開通收視費代繳代扣業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又與市農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行簽約了自助終端（BST）業(yè)務(wù)，實行24小時自動轉(zhuǎn)帳交費，進(jìn)一步方便有線數(shù)字電視用戶。呼叫中心全年共接聽各類電話74322個，其中咨詢電話45000多個，維修電話29000多個，回訪用戶6000多戶，進(jìn)一步提升了用戶服務(wù)的質(zhì)量。

2．扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委統(tǒng)一部署，在全體黨員中扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是加強黨群一體化建設(shè)。把加強組織建設(shè)作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)體制改革后的實際，黨委及時對所屬各總支、支部進(jìn)行重新劃分調(diào)整，總臺分管領(lǐng)導(dǎo)分別兼任各總支、支部書記，進(jìn)一步強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。同時以黨建帶工建、促團(tuán)建，進(jìn)一步抓好群團(tuán)組織建設(shè)。二是以活動為載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。組織開展關(guān)愛幫扶行動，廣泛發(fā)動黨員積極參與，共計捐款25116元；以創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織為爭創(chuàng)目標(biāo)，組織開展“五型五模范”爭創(chuàng)活動；全面開展黨員公開承諾和黨員進(jìn)社區(qū)活動，注重發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用；專題召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會，進(jìn)一步明確了在十二五期間把廣電建成全國一流縣級市廣播電視臺的奮斗目標(biāo)。三是健全黨內(nèi)生活制度。認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，開好半年一次的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，經(jīng)常性開展談話談心活動，一年來，圍繞深化改革、強化管理、加快發(fā)展，召開各種類型座談會20余個。同時，加強入黨積極分子培養(yǎng)，5名同志列入新黨員發(fā)展對象，全年發(fā)展新黨員4名。

3．不斷深化“三業(yè)”教育實踐活動。專題召開作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會，把三業(yè)教育實踐活動作為供電系統(tǒng)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)改革、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的強大引擎，為廣電事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。組織開展了“我為廣電改革發(fā)展獻(xiàn)一計”和“節(jié)目改版金點子”征集活動，凝聚集體智慧推動廣電創(chuàng)新發(fā)展，共收到各類意見建議200多條。成立效能考核辦公室，加強檢查考核，進(jìn)一步推動作風(fēng)效能建設(shè)。加強推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，邀請市紀(jì)委、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉辦反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，筑牢廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)。注重提升服務(wù)能力，開展以“大眾傳媒心系大眾”為主題的機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的爭創(chuàng)活動。注重抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全年共選送8批20余人赴中國傳媒大學(xué)、上海SMG、衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視進(jìn)行播音主持、節(jié)目編輯、綜藝編導(dǎo)、人力資源管理等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織開展了9期200余人參加的有關(guān)工程技術(shù)、用戶管理、有線寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，通過多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升新聞采編播專業(yè)人員、工程技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

回顧過去的一年，廣播電視各項工作取得了較為突出的成績，但也存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在五個方面：一是新聞宣傳創(chuàng)新力度還不夠，廣播電視品牌欄目、精品節(jié)目還顯偏少；二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子還不夠?qū)?，新的?jīng)濟(jì)增長點仍比較缺乏；三是危機意識、開拓創(chuàng)新意識不足，服務(wù)理念上還不夠先進(jìn)，廣電影響力和綜合競爭力不夠強；四是人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，能獨當(dāng)一面的領(lǐng)軍人才、專業(yè)拔尖人才、經(jīng)營性人才特別是復(fù)合型人才仍比較缺乏；五是面對文化事業(yè)改革的大環(huán)境，有些同志的思想觀念相對滯后，與改革發(fā)展的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹嗟?。這些問題都需要引起我們足夠的重視，并在今后的改革發(fā)展中切實加以改進(jìn)和解決。

第二篇

2013年對于我們廣電人來說，是極不平凡的一年，非常難忘的一年，又是值得欣喜的一年！在這一年里，我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作全面推進(jìn)并取得了較為突出的成效。努力做到了圍繞中心把導(dǎo)向，新聞和節(jié)目濃墨重彩、佳作頻出；深化改革促轉(zhuǎn)型，體制和機制革故鼎新、面貌一新；強化服務(wù)展風(fēng)采，形象和素質(zhì)提升明顯、影響廣泛；做大業(yè)績增實力，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動、夯實基礎(chǔ)；創(chuàng)先爭優(yōu)筑基礎(chǔ)，人才和隊伍活力迸發(fā)、氛圍濃厚。

具體工作成績和亮點表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、打造一流節(jié)目凸顯新亮點

圍繞打造一流節(jié)目的目標(biāo)，我們以新聞宣傳為主線，以節(jié)目欄目創(chuàng)新為重點，著力提高輿論引導(dǎo)能力、服務(wù)保障能力和節(jié)目質(zhì)量水平。

1.新聞宣傳貼近中心，重點突出。一年來，新聞宣傳始終堅持圍繞市委、市政府中心工作，突出“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”主題，緊扣“促進(jìn)加快發(fā)展、推動轉(zhuǎn)型升級”主線，圓滿完成了“兩會”、“市十二次黨代會”、“慶祝建黨90周年紀(jì)念大會”等全市重大活動的宣傳報道；突出經(jīng)濟(jì)主線，圍繞“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、繁榮港等重點，推出了“聚焦區(qū)鎮(zhèn)”、“重點企業(yè)行”、“前沿訪談”等一系列專題專欄，為全市經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、促轉(zhuǎn)型營造氛圍；突出抓好主題報道和活動報道，推出了慶祝建黨90周年、“文明365”、“榜樣的力量”等專欄和“提倡文明交通提升城市品位”系列報道，配合市委宣傳部做好“驕傲”十大新聞人物候選人事跡宣傳；圍繞社會及民生熱點，做好“婁東民生”、“政務(wù)直通車”、“與你同行”等民生欄目，積極引導(dǎo)社會輿論；圍繞創(chuàng)新提升服務(wù)保障能力，首次對黨代會開幕式進(jìn)行現(xiàn)場直播，首次利用網(wǎng)絡(luò)對全國水利普查會議進(jìn)行網(wǎng)上直播，首次啟用綜藝演播廳錄制央視大型綜藝節(jié)目《尋寶》。

2.節(jié)目欄目不斷優(yōu)化，著力創(chuàng)新。2013年是節(jié)目欄目創(chuàng)新力度最大的一年。廣播以新聞交通、故事音樂兩套頻率為基礎(chǔ)，不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，全新推出了《生活一級棒》、《麼麼下午茶》、《越夜越精彩》等多檔直播類節(jié)目，自辦欄目數(shù)量達(dá)到15檔，直播時間由原來每天3.5個小時增加到14個小時。電視熒屏豐富繁榮，《婁東民生》、《閑話》實現(xiàn)了日播，成功推出《讓愛做主》、《創(chuàng)業(yè)人生》、《婁江大舞臺》三檔電視綜藝類節(jié)目，全新打造了評述類新聞欄目《新聞勇報》，取得較好社會反響。隨著《房地產(chǎn)》、《食全食美》等五檔經(jīng)濟(jì)信息欄目成功運作，電視自辦在播欄目達(dá)到18檔，日均首播時長超過150分鐘，位居國內(nèi)縣市臺前列?！稉P帆網(wǎng)》、《生活周刊》全新改版后瀏覽量和可讀性也進(jìn)一步增強。

3.對外宣傳濃墨重彩，成效顯著。繼續(xù)鞏固原有的外宣渠道，拓展城市網(wǎng)絡(luò)交換平臺、中國公共電視新聞網(wǎng)等外宣新平臺，加強與央視、省市強臺大臺的合作交流，進(jìn)一步加大對外宣傳力度。全年共對上發(fā)片（稿）錄用2076條次，其中省級以上530條次，衛(wèi)視110條次，總量比上年度增長100%。特別是對央視發(fā)片并錄用21條，為歷史最好水平，獲得“2013年度新聞繁榮獎”。另外，首度與央視合作舉辦《尋寶-走進(jìn)》大型綜藝活動，在央視綜合頻道連續(xù)播出4次，并通過國際頻道向亞洲、美洲和歐洲分別播出6次，有效提升了的知名度和影響力。注重提升創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，2013年共有9件技術(shù)創(chuàng)優(yōu)作品和29件新聞宣傳節(jié)目作品分別在省、市創(chuàng)優(yōu)評比中獲獎。

二、落實一流管理推出新舉措

2013年我們順利實施了管理體制、人事制度和分配機制三項改革，成功實現(xiàn)了機關(guān)化向企業(yè)化的轉(zhuǎn)變，身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，平均分配向績效考核的轉(zhuǎn)變。

1.制度體系健全完善。按照管理制度化、運營規(guī)范化和考評數(shù)據(jù)化的要求，不斷推進(jìn)管理制度建設(shè)。先后出臺并制定完善了“財務(wù)管理”、“固定資產(chǎn)管理”、“辦公費用管理”、“車輛管理”、“人力資源管理”等一系列制度規(guī)定，并編印《員工必讀》手冊下發(fā)至全體員工，明確了全體員工共同遵守的行為規(guī)范。

2.績效管理穩(wěn)步推進(jìn)。成立總臺績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)總臺績效考核實施意見和細(xì)則，推出和實施了中層干部任期目標(biāo)責(zé)任制管理、月度和年度績效考核管理、關(guān)鍵事件和廣電之星評選管理等一系列管理制度，初步建立起適合廣電實際的總臺領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、評考結(jié)合、兩級分配的績效考核制度體系。

3.基礎(chǔ)管理有效落實。狠抓安全管理、財務(wù)管理、工程建設(shè)管理和用戶管理，針對大樓搬遷、新設(shè)備使用等實際，一方面細(xì)化設(shè)備搬遷方案，完善應(yīng)急預(yù)案，另一方面組織開展安全播出百日無事故競賽活動，確保了安全播出萬無一失。加強了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的監(jiān)督和管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量，共驗收竣工工程106個。開展了網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)核查和網(wǎng)絡(luò)器材盤點，實施了內(nèi)部財務(wù)審計，著力提高經(jīng)營管理的水平。組織開展了數(shù)字電視用戶和網(wǎng)絡(luò)寬帶用戶的滿意度調(diào)查和電話回訪，進(jìn)一步提高用戶管理服務(wù)水平。

三、提供一流服務(wù)展現(xiàn)新形象

以“三創(chuàng)一建”活動為帶動，以“大眾傳媒心系大眾”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)新完善服務(wù)機制，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，展現(xiàn)廣電良好形象。

1.“三創(chuàng)一建”活動扎實推進(jìn)。專題召開深化主題教育暨文明行業(yè)創(chuàng)建動員會，全面部署主題教育、文明行業(yè)創(chuàng)建各項工作。以“三創(chuàng)一建”為目標(biāo)，不斷提升工作標(biāo)桿和工作水平，在各部門中積極組織爭創(chuàng)“市巾幗文明示范崗”、“市青年文明號”、“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”和“作風(fēng)效能建設(shè)示范點”活動。2013年，總臺名列市主題教育活動表彰單位榜首，獲優(yōu)化發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新獎組織獎；《婁東民生》欄目部獲評市青年文明號、2013年度主題教育活動十佳示范窗口和作風(fēng)效能建設(shè)示范點三項榮譽；網(wǎng)絡(luò)城區(qū)分公司獲評2013年度市作風(fēng)效能建設(shè)示范點；新聞中心姚柔沁、網(wǎng)絡(luò)城區(qū)分公司朱偉豐等4名同志獲評市首批“青年示范崗”。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建初見成效。圍繞創(chuàng)建“大眾傳媒心系大眾”廣電優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，我們啟動了聲屏網(wǎng)報的立體宣傳，組織開展了廣播電視“五進(jìn)”活動，不斷提升廣電服務(wù)品牌的社會影響。建立健全聆聽申告、方便服務(wù)、快速響應(yīng)、準(zhǔn)時開通、明白消費等廣電用戶服務(wù)的五項新標(biāo)準(zhǔn)。推出了“敬老送祝?！钡任屙椈菝駥嵤潞汀吧祥T業(yè)務(wù)辦理”等五項服務(wù)便民新舉措，開設(shè)了網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)絡(luò)滿意度調(diào)查，進(jìn)一步提升了廣電優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的影響力，“大眾傳媒心系大眾”服務(wù)品牌被命名為市級機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

3.廣電對外形象進(jìn)一步躍升。不斷強化服務(wù)意識、細(xì)化服務(wù)舉措、優(yōu)化服務(wù)效能，廣電對外形象有了新的提升。先后組織開展了“我把歌聲獻(xiàn)給黨”電視紅歌會、“科教新城七夕文化節(jié)”、尋寶-走進(jìn)”等一系列全市重大文化活動，廣電的社會影響進(jìn)一步提升；圍繞傳媒中心落成組織開展了“魅力歡樂行”五進(jìn)活動及“廣電快發(fā)展群眾得實惠”惠民便民感恩活動等多項活動，減免和回饋社會資金380萬元；以紀(jì)念電視開播20周年為契機，開展了征文評比和優(yōu)秀節(jié)目欄目、主持人評選活動，制作了宣傳冊和宣傳欄，推出了《歲月聲屏》專題片和《廣電之歌》MTV，成功舉辦了慶典大型文藝演出，展示了廣電人良好形象。

四、爭創(chuàng)一流業(yè)績實現(xiàn)新突破

堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念，拓展產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，以增強綜合實力和市場競爭力為核心，以經(jīng)營創(chuàng)收為關(guān)鍵，經(jīng)營業(yè)績和事業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新突破。

1.傳媒中心建成投運。按照市委領(lǐng)導(dǎo)提出的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的要求，我們一方面抓緊傳媒中心工程建設(shè)和新設(shè)備的安裝調(diào)試，另一方面制定人員、專業(yè)設(shè)施設(shè)備和行政辦公搬遷方案，至11月6日，總臺相關(guān)部門全部搬入傳媒中心辦公，并于11月18日舉行傳媒中心落成慶典，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡、無縫對接、安全入住。隨著傳媒中心的落成投運，高清電視轉(zhuǎn)播車、綜藝演播廳等一批廣電先進(jìn)設(shè)備設(shè)施投入使用，使廣電硬件設(shè)施條件邁上了新的臺階，也為廣電跨越發(fā)展提供了堅實羽翼。

2.網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)加快拓展。積極配合政府相關(guān)部門開展了疏港公路等重點區(qū)域的廣電線路搬遷規(guī)劃設(shè)計，完成了鹿河、新湖等新機房的規(guī)劃建設(shè)和搬遷，完成了婁江路、朝陽路等市內(nèi)20條道路的地埋和傳媒中心新機房、瀏河機房搬遷和線路割接，年內(nèi)完成近300個公安治安監(jiān)控點建設(shè)。有序推進(jìn)農(nóng)村雙向網(wǎng)絡(luò)改造和現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設(shè)，完成了瀏河分公司整體搬遷和城區(qū)分公司辦公用房改造。推出了高清數(shù)字電視互動點播業(yè)務(wù)，與省教育信息公司合作推出了九套“自學(xué)引擎”課件頻道。全年凈增有線數(shù)字電視用戶6544戶，有線寬帶用戶1487戶，建成了兩個“數(shù)字電視高清互動社區(qū)”。新增華夏銀行以及都邦、東江、華信等三家保險公司等4條數(shù)據(jù)專線。

3.經(jīng)營創(chuàng)收再上新水平。出臺并實施2013年廣告經(jīng)營創(chuàng)收意見和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營創(chuàng)收意見，明確全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新廣告經(jīng)營工作機制和廣告、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營創(chuàng)收考核獎勵機制，推行風(fēng)險抵押、目標(biāo)管理、時序考核，進(jìn)一步加強了過程化管理，積極開展節(jié)目營銷、活動營銷、時段營銷，進(jìn)一步拓展經(jīng)營創(chuàng)收渠道，廣告、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營創(chuàng)收取得了新成效。全年實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收比上年增長30%，增幅位居全省同行榜首。廣電的快速發(fā)展，引起了周邊市、縣臺的關(guān)注，到目前為止已有38家市、縣級臺前來參觀交流。

五、建設(shè)一流隊伍邁出新步伐

以主題教育活動為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為推動，以日常教育管理為重點，以素質(zhì)能力提升為關(guān)鍵，進(jìn)一步強化隊伍建設(shè)。

1.深入開展主題教育實踐。根據(jù)市“銳意創(chuàng)新求突破、務(wù)實奮進(jìn)爭一流”主題教育活動安排，我們結(jié)合廣電實際，在全系統(tǒng)組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)一流”主題教育活動，圍繞強化輿論宣傳、加強科學(xué)管理、提升服務(wù)水平、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、提高隊伍素質(zhì)五方面重點，扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)一流”主題教育實踐活動，年初制定的16項工作計劃全面完成。通過主題教育實踐活動，總臺作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變提升明顯，為實現(xiàn)“五個一流”目標(biāo)和建設(shè)全國一流縣（市）級廣播電視臺提供強大動力。

2.強化人才引進(jìn)和培養(yǎng)。今年在全國范圍共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才22名，與中傳媒、北大新傳媒、浙傳媒、中傳媒南廣學(xué)院、江南大學(xué)等著名高校共建了大學(xué)生實習(xí)和教學(xué)研基地。加強人才梯隊建設(shè)，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推薦選拔了5名科級后備干部、31名中層后備干部和28名優(yōu)秀人才。成立廣電培訓(xùn)中心，今年圍繞綜合管理、宣傳業(yè)務(wù)、廣電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)等項目開展培訓(xùn)58期1300多人次。開展“關(guān)鍵事件評定”、“廣電之星”評選等活動，為員工搭建起展示才華的舞臺。

3.黨建水平不斷提高。強化組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，全年發(fā)展新黨員6名。專題召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會，以“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)為著力點，認(rèn)真組織開展“走轉(zhuǎn)改”、“三項學(xué)習(xí)教育”、“五型五模范”、“聯(lián)千企”、“進(jìn)社區(qū)”等活動，在總臺黨員和職工中組織了“慶祝建黨90周年”三項系列活動，《創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)一流主題教育實踐活動》獲得全市基層推進(jìn)優(yōu)秀成果二等獎。以“懲防并舉、勤政廉政”為重點，開展勤廉文化進(jìn)機關(guān)、納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)等活動。組織開展黨員關(guān)愛月活動，募集黨員關(guān)愛基金32246元。組織開展了“真情暖學(xué)子、黨團(tuán)獻(xiàn)愛心”活動，對南郊小學(xué)6名兒童進(jìn)行走訪慰問。

4.群團(tuán)建設(shè)進(jìn)一步加強。強化工青婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，吸收工會新會員91名。組建了廣電巾幗、科技、文化志愿者隊伍，積極參與“萬名志愿者情暖婁城活動”。在團(tuán)員青年中組織開展了爭創(chuàng)青年示范崗、勤廉動漫設(shè)計比賽、“廣電發(fā)展我成長”演講比賽、“黨徽耀我心”征文、“廣電之歌”合唱比賽、傳媒中心落成暨電視開播20年文藝演出等一系列活動，營造積極健康的廣電文化氛圍。同時，通過組織開展關(guān)愛職工送溫暖、職工生日送祝福、三八婦女節(jié)觀光和職工旅游等活動，進(jìn)一步增強員工歸屬感和團(tuán)隊向心力。

在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒地看到在廣電轉(zhuǎn)型發(fā)展中仍面臨的一些矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：思想觀念的更新不夠快，尚缺乏企業(yè)經(jīng)營和市場競爭的理念；落實工作的效能不夠高，尚缺乏主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的意識；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能力不夠強，尚缺乏鉆研業(yè)務(wù)、實干奉獻(xiàn)的行動。對于這些情況，我們必須要高度重視，通過實施教育引導(dǎo)、考核管理和培訓(xùn)實踐等一系列有效措施，切實加以解決。