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2014年上半年，我公司在總公司的正確領導下，繼續深入貫徹科學發展觀，緊密圍繞規范化管理和標準化建設、提高管理創新水平、提升工作變革能力等重點工作，結合年初制定的工作計劃和思路，全面開展工作。經過公司全體干部員工的共同努力，較好地完成了2014年上半年工作任務，取得了一定成績。現將2014年上半年工作情況具體總結如下：

一、上半年主要指標完成情況

1、經營業務指標完成情況良好

2014年上半年，我公司完成購電量***億KWH，比同期增長**%。完成售電量**億KWH，比去年同期增長**%；完成線損率**%，比去年同期下降了*個百分點；實現利潤**萬元，比去年同期增長**%，電費回收率達100%。并逐月按時實現上下雙結零；全員勞動生產率、固有資產保值率和凈利潤均保持同比增長。公司各項經營業務指標完成情況良好，保持較快的發展勢頭。

2、安全生產形勢穩定，情況良好

2014年上半年在安全生產方面，我公司認真貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則。建立和完善各級安全網絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，使生產與安全緊密結合，做到安全與生產同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。經過全體員工的共同努力，確保了員工在電力生產活動中的人身安全；確保了電網可靠供電；確保了人身、設備資產免遭損失。通過安全大檢查和系統安全性評價，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發生，保證了全市（縣）電力系統的安全穩定運行。2014年上半年，實現安全生產**天，沒有發生一起重大安全事故，維護了長期穩定安全的生產形勢。

二、加強內部管理，各項工作上臺階

1、加強管理，促進農電工作規范化

2014年上半年我公司加強管理，促進農電工作規范化。一是重視業務培訓，提高隊伍素質。對農電工開展業務技能培訓，召開規范化管理現場交流會，組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。通過一系列的學習培訓，提高了農電工的綜合素質，為加強農電管理夯實人力資源基礎。二是抓制度建設，規范農電管理。通過規范臨時用工管理制度，修定《供電所考核細則》，制定各項管理制度，使農電管理工作逐步達到規范化。三是抓安全生產，防范事故發生。加強農村季節性大檢查的責任落實和監督考核。從工作安排布置到檢查落實，實行全過程跟蹤監督，力求實效，不走過場。四是踐行優質服務，推進行風建設。對農電工提出新的標準和要求，要求樹立服務意識，為農民提供優質服務，爭做一名農民喜歡的農電工。開展用戶座談會，解決熱點、難點和焦點問題，改進我公司的工作作風，使農電管理工作不斷深入和加強，農電體制得到了進一步的深化和鞏固，初步形成一個大農電的氛圍。

2、加強變電及調度管理，提高電網健康運行水平

2014年上半年，我公司加強變電及調度管理，對所屬變電站進行規范化管理。通過落實培訓計劃、執行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實掌握設備的運行狀況。加強設備管理，做好設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網的健康運行水平。加強調度管理，定期分開安全分析會，反事故演習等，加強值班制度，切實提高電網健康運行水平。

3、加強營銷管理，拓寬電力市場

2014年上半年，我公司加強市場營銷管理，在加強基礎管理和制度建設的同時，開展了一系列踐行優質服務承諾活動，提出了“以服務求生存，向服務要效益；機關圍著基層轉，基層圍著用戶轉，一切圍著效益轉”的嶄新服務理念。組織召開大中用戶座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峰用電，倡導節約用電；同時精心調度，保證電力合理供應，保證用戶正常用電。在業擴方面強調以客戶為中心，以服務促營銷，以營銷促效益，上半年新發展用戶**個，新增容量**KVA，比去年同期增長**%。在地方電力管理方面，本著對電網負責和對投資方負責的原則，及時組織召開小水電業主會議，向他們講明電網現狀、電價政策及電力發展趨勢以及并網的有關知識和要求，爭取他們的理解和支持。通過努力，基本理順地方電力管理工作。

三、加強黨風廉政建設和精神文明建設

1、加強黨風廉政建設，促進廉潔自律

我公司在加強黨風廉政建設方面，一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，領導班子根據分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書，把廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市行風建設工作的要求，對2014年我公司行風建設工作進行認真部署，強調了行風建設工作的重點與要求，切實把我公司行風建設推進到一個新水平。三是對鄉鎮供電所的財務管理進行審計監督，做到防微杜漸，確保不出問題。四是認真組織開展了施工費、下戶線費用清查、兌現活動，解決群眾反映的熱點和難點問題。由于加強黨風廉政建設，促進廉潔自律，上半年沒有出現干部、員工違紀和越級上訪事件。

2、加強精神文明建設，取得可喜成績

我公司切實加強精神文明建設，做好文明單位幫建點工作，努力創建全市精神文明建設先進單位。積極開展各類有益文體活動，豐富員工業余文化生活，提高員工思想情操，增強公司凝聚力，在全社會樹立了供電人的新形象。

3、加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰斗力

我公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內的思想交流，督促黨員領導干部帶頭參加組織生活，切實提高了黨組織的凝聚力和戰斗力，為促進各項工作加快發展起到積極重要的作用。在實際工作中，既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍，要求每個黨員做政治上的強者，業務上的能人，增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，成為遵紀守法的標兵，學習的模范、工作的先鋒。

四、加強“四化”管理，推進“三集五大”工作深入開展

我公司加強“四化”管理，推進“三集五大”工作深入開展。進一步轉變思想觀念和行為方式，牢固樹立集團觀念。以集團化為方向、信息化為基礎、標準化為關鍵，加快體制機制創新，建立健全集中、統一、精益、高效的科學管理體系，提高公司整體規模運營的效率和效益。加強人財物集約化管理，最大限度地發揮集約經營效益，挖掘集團整體運作的潛力。積極推進大規劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系建設，全面推進管理體制和工作機制創新，變革組織架構、創新管理方式、優化業務流程，實現企業管理由條塊分割向協同統一、分散粗放向集中精益方式的根本轉變。

五、上半年工作中的突出亮點

1、經營業務指標有新突破

實現利潤**萬元，電費回收率達100%，逐月按時實現上下雙結零；全員勞動生產率、固有資產保值率和凈利潤均保持同比增長。

2、安全生產形勢繼續穩定

認真貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則，建立和完善各級安全網絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，保證了全市（縣）電力系統的安全穩定運行，沒有發生一起重大安全事故，實現安全生產**天。

3、標準化變電站建設取得新成績

在標準化變電站建設中，將百問百查與實際工作相結合，對照檢查工作中存在的問題，制訂整改方案，重點對設備及作業環境進行整治，對標識、標志進行規范，對臺帳資料及人員行為進行規范，對設備缺陷進行處理；在管理方面對人員進行培訓，使運行值班人員在思想及業務素質上不斷得以提高，從而保障了變電站正常運行。

六、當前工作中存在的問題和困難

一是企業管理還有點滯后，人員素質較低，缺乏大局意識，員工責任心不夠強，部分工作落實不到位，缺乏一桿到底的精神。

二是創建學習型企業還浮在表面上，需要進一步深入和加強。

三是安全生產的基礎還不夠牢固，設備狀況差，存在一定安全隱患。

四是基層班組安全基礎還不扎實，主要表現在安全工器具管理、安全例行工作、安全生產分析、兩票執行等方面還存在一些問題。

七、下半年工作思路及舉措

1、下半年工作思路

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，嚴格落實科學發展觀，結合企業工作實際將十七大精神滲透到企業的每個角落，確立以人員素質提高為出發點，設備安全運行為落腳點，發展**電網為突破點，積極投身發展，確保**電網安全運行。

2、下半年工作舉措

一是加快電網發展，將標準化建設納入日常工作，鞏固標準化變電站、線路的建設，不斷提升班組的整體水平。繼續完善輸配電網絡，使電網不斷提升，以適應地方經濟的發展。

二是加強經營績效管理，嚴細指標管理、科學合理預測。加強電費回收考核力度。加強計量管理、積極堵漏增收。強化用戶及營銷自動化管理。開展優質服務，規范作業現場。強化優質服務工作，亮化窗口形象，維護國網公司品牌。嚴格落實績效考核，做好績效考核工作

三是加強安全生產管理，強化學習培訓，重點對一線員工進行安全知識和現場業務技能的培訓，確保不發生生產和人身傷亡事故；繼續抓好農電安全專項監督工作，確保各項規章、制度落實到位，不發生農電重大及以上人身死亡事故；認真開展“反違章、除隱患，百日安全活動”和“百問百查”活動，從思想上引導員工樹立安全意識，從工作上加大對安全隱患的排查和整改力度，確保不發生有人員責任的重大電網、設備、火災事故，不發生惡性誤操作事故；大力開展電力設施保護宣傳工作，建立完善三級聯防機制，有效遏制破壞電力設施行為；不發生影響和損害公司形象的重大事件，不發生職工越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。

八、對公司工作的合理化建議。

1、加強各專業的互動學習，取長補短，以提高人員的管理水平，為早日實現“一強三優”現代公司的目標打下人才基礎

2、打破用人機制，將思想好、文化高、技術強的人員充實到生產一線和鄉鎮供電所，提高整個農電隊伍的人員素質和文化水平。

2014年上半年，我公司認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我公司要繼續加強學習，深化管理，按照科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為地方經濟建設發展做出應有的貢獻。