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2020年，街道黨工委、辦事處始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持高質量跨越式發(fā)展首要-戰(zhàn)略，以“助推農業(yè)產業(yè)振興，建成和諧美麗村莊”為發(fā)展目標，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)建設、產業(yè)轉型、民生保障、社會治理等工作，實現(xiàn)高質量發(fā)展新局面。

一、以招商引資為重點，做大經濟體量

1、全力保障經濟指標平穩(wěn)發(fā)展。2020年1-10月份，街道經濟快速發(fā)展，實現(xiàn)限上貿易銷售額1.69億元，社會消費品零售總額1.75億，工業(yè)產值6864.2萬元，建筑業(yè)產值4680萬元；新增房地產開發(fā)項目1個，為街道定銷房項目，項目總用地面積65484.7平方米（約98.27畝），總建筑面積為186709.6平方米，項目總投資77480萬元；新增3000萬元以上招商引資項目2個，為社區(qū)秋水灣農業(yè)產業(yè)園和孫店社區(qū)閻河果蔬種植園；新增固定資產投資項目4個，其中5000萬以上投資項目2個，分別為城東綜合管廊項目（開發(fā)區(qū)協(xié)調引進，總投資8.3億元）和定銷房項目（總投資7.748億元），新增5000萬以下投資項目2個，分別為秋水灣現(xiàn)代都市農業(yè)產業(yè)園（總投資3082萬元）和土地綜合整治項目（1033萬元）；實現(xiàn)基礎稅收1334.69萬元；新增規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)1家（恒友物資貿易有限公司）；新增資質以上建筑業(yè)企業(yè)1家（弘壯建筑工程有限公司）；擬新增規(guī)模以上貿易企業(yè)1家；新增省高新技術企業(yè)1家（中豪電力）；新增市級研發(fā)中心1家（鵬泰電氣）；申報股交中心掛牌企業(yè)2家（玉蓮禽業(yè)、鵬程電氣），街道經濟社會各項指標快速發(fā)展，各項經濟指標均實現(xiàn)較大增長。

2、全力保障企業(yè)復工復產。街道組織隊伍深入一線，指導幫助企業(yè)開展疫情防控工作，積極協(xié)調采購防疫物資，幫助企業(yè)開展復產復工自救工作。整個疫情期間共輔導轄區(qū)64家企業(yè)復產復工，協(xié)調并采購各類物資近萬件，指導企業(yè)制定應急預案，幫助企業(yè)加快恢復生產。聯(lián)合花木大世界召開2020年首屆花木對接會，為轄區(qū)苗圃經營戶擴展銷路，積極推動市場轉型，開展線上銷售培訓，共組織輔導50多家個體戶注冊電商公司，實現(xiàn)線上交易額1000余萬元。

3、全力保障重大產業(yè)項目建設開工。一是保障定銷房項目如期開工，定銷房為區(qū)級重大項目，項目2020年9月開工，總占地98.27畝，總建筑面積188817平方，建設周期約900天，計劃2023年1月竣工，目前該項目正有序推進，正進行樁基作業(yè)，辦事處正主動服務，對接好開發(fā)、承建方，保證項目順利推進。二是配合黃河觀光路拓寬項目，完成38畝地面附著物、土地整理工作，目前正在施工，預計明年3月份通車。三是推動104國道到觀光路的連通道路建設，全長3.5公里，5.5米寬水泥路已順利完工。

4、統(tǒng)籌推進各項經濟工作開展。一是認真開展第七次全國人口普查工作，完成貿易業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)、勞動工資、企業(yè)名錄庫等各專業(yè)統(tǒng)計工作。二是認真開展金融風險防控工作，組建防控網(wǎng)絡，通過戶外廣告、廣播、講座開展金融風險防控宣傳，聯(lián)合多家銀行開展集中宣傳活動。三是認真開展倉儲企業(yè)與集貿市場的安全風險排查，全年共檢查各類倉儲企業(yè)、市場30余次，檢查企業(yè)100余家。四是持續(xù)開展“小化工”企業(yè)整治工作，對轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的2個小化工企業(yè)進行關停和搬遷，如期完成上級任務。五是持續(xù)開展企業(yè)走訪，對轄區(qū)重點企業(yè)逐一開展走訪，了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，做好營商環(huán)境。

二、以鄉(xiāng)村振興為重點，做強集體經濟

1、發(fā)展村級集體經濟。打造現(xiàn)代都市農業(yè)產業(yè)園，項目占地800畝，分設花卉苗木、有機蔬果、觀光休閑等區(qū)域。該項目以農業(yè)種植養(yǎng)殖為基礎，積極引入旅游、觀光、休閑等服務，實現(xiàn)產業(yè)融合發(fā)展，以合作社+模式，帶動村民獲得“土地租金+入股分紅+進社打工”多重收益。目前電子商務運營框架已基本搭建完畢，千畝水果蘿卜正在熱銷、三分田項目也在有序推進中，前期規(guī)劃2000余個三分田，已預售100個。集體經濟增收50余萬元。打造孫店閆河果蔬生態(tài)園。通過邊建設邊種植的思路，搶抓時令，已栽植新品黃桃100畝，大棚西瓜30畝，擴種韭菜50畝、優(yōu)質青豆50畝、水果蘿卜50畝等時令蔬菜，集體經濟增收35萬余元。園內道路、指示牌等項目提升正在推進中，明年將建成可供觀賞、品嘗、農事體驗的農業(yè)瀏覽區(qū)。打造姜樓村種養(yǎng)基地項目。占地150余畝，土地流轉已經完成，后期將建設養(yǎng)殖大棚10個、種植大棚4個，分租給種養(yǎng)大戶。趙店村擬收回賈樓大棚地10余畝，計劃建設標準化倉儲用房5000平方；流轉趙店西低洼土地170畝，對其進行改良提升，種植花卉苗木等。2020年1至10月，村集體經濟收入134.07萬元，完成年度任務111.73%；姜樓村集體經濟收入62.56萬元，完成104.27%；孫店村集體經濟收入61.63萬元，完成102.72%；趙店村集體經濟收入60.81萬元，完成101.35%。

2、建設美麗鄉(xiāng)村。一是以“一橫三縱”為切入點，首先抓好104國道一條橫線和姜禹路、閆河觀光路、賈趙路三條縱線的綠化美化，結合村內不同現(xiàn)狀，栽植不同的苗木花草，注重空間配置和季節(jié)變化，做到喬、灌、草、花相結合，形成縱深，打造“綠化帶”。二是采用專業(yè)隊綠化、村集體綠化、群眾自發(fā)綠化等多種模式進行。針對主次干道、廣場公園等地方，采取專業(yè)隊綠化模式，統(tǒng)一規(guī)劃實施，按照成活率進行資金撥付。村集體綠化，根據(jù)實際小規(guī)模進行，統(tǒng)一采購苗木，確保種植效果。另外，還積極動員企業(yè)、群眾，廣泛利用房前屋后、庭中院內，以經濟樹木為主，以觀賞綠植為輔，結合空間實際，因地制宜，營造各具特色的綠色居住環(huán)境，展現(xiàn)田園風光，體現(xiàn)郊野自然。三是堅持把村莊綠化與農業(yè)結構調整相結合，在村現(xiàn)代都市農業(yè)產業(yè)園、閆河果蔬生態(tài)園等農業(yè)轉型及富民增收項目中，集中連片栽植經濟林，既美化生態(tài)環(huán)境，又形成集體收益增長點，推動農業(yè)經營規(guī)?；?、生產標準化、發(fā)展產業(yè)化。四是加快一事一議村莊道路硬化項目建設。2020年鋪設戶戶通村內道路22085平方米，總投資200萬元。整修趙店村賈趙路，長約2公里，7750平方米；清理整治孫店村兩個黑臭河塘約6800立方米；清理整治姜樓村1個黑臭河塘2500立方米；修建村休閑廣場1處1500平方米；配套栽植景觀樹木約1500株；先后栽植各類苗木8000余棵，花草10000余株；清理整治馮園前中溝、馮元后中溝、陳莊中溝三條黑臭河道。

3、開展公共空間治理。在組織開展清產核資的基礎之上，聘請專業(yè)審計公司對村集體“三資”進行徹底清查，全面摸清村集體資產存量、種類和分布狀況。對賬內集體資產，進行實地盤點，確保賬實相符；對有賬無物的資產查明原因，按照有關規(guī)定和程序進行核銷；對有物無賬的資產，按照評估價或市場價及時入賬。通過全面審計，2020年共清理合同190份，收回集體土地、河塘226.1畝，房屋2070平方米。通過空間治理增加集體經濟收入146.14萬元。

三、以強化管理為重點，做好社會治理

1、依法調處各類矛盾糾紛。從樹立法治思維、運用法治方式解決問題出發(fā)，進一步健全完善科學的決策機制、社會穩(wěn)定預警機制，切實預防化解矛盾糾紛，促使矛盾排查工作制度化、規(guī)范化。2020年共接待上訪群眾178人次，排查矛盾糾紛71件，調處68件，調處率為97%，基本實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、重大疑難糾紛不出街道”的目標。未發(fā)生一起進京赴省越級上訪和非正常訪事件。網(wǎng)上陽光信訪平臺截止到目前，共登記68件，已處理64件，“四率”（按期受理率、按期辦結率、參評率、滿意率）均達到100%。

2、全力推進網(wǎng)格化管理社會治理工作。及時調度網(wǎng)格員開展巡查走訪、事件上報、安全隱患排查、三官一律等工作，完成各種信息采集報送28664件（事件上報3997件、網(wǎng)格資源上報24667件）。進一步完善了網(wǎng)格化管理陣地，健全完善相關制度并掛牌上墻。

3、強力拆除違章搭建。自年初開始，街道辦事處一方面加大對轄區(qū)范圍內違法違章建設的查處和整治力度，對轄區(qū)所有新增違法違章建筑實行“零容忍”態(tài)度，露頭就拆，不留余地。2020年共制止違法建設50余起，拆除新增違法建筑3000余平方米，實現(xiàn)新增違建零增長。另一方面強力推進歷史違法用地清理整治，對轄區(qū)違法用地進行全面梳理，確定違法用地整治清單，明確主要整治對象和目標，突出重點，分類處理，積極整改，確保對指定任務內的違法建設清理到位。

4、創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，搭建共治平臺。探索將社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)與安全生產“網(wǎng)格化”系統(tǒng)有效結合，進一步夯實社區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管基礎，將社區(qū)網(wǎng)格員一并納入日常監(jiān)管體系，以轄區(qū)重點企業(yè)為試點搭建“安全生產監(jiān)管共治平臺”，采用“遠程分布式關鍵點視頻監(jiān)控+平臺引導式監(jiān)管+分級發(fā)現(xiàn)問題報告+三級聯(lián)動處置”的安全生產共治監(jiān)管“四聯(lián)模式”。通過深化大數(shù)據(jù)運用，全力打造以政府監(jiān)管為基礎、社會力量共同參與的“信息化、可視化、社會化”安全生產監(jiān)管新模式，有效提升安全生產監(jiān)管水平，成功經驗被省、市、區(qū)多級平臺報道，登錄學習強國、新華日報等多個媒體平臺。

四、以民生事業(yè)為重點，做實興民福祉

1、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。自肺炎疫情發(fā)生以來，街道快速響應，靠前指揮。一是控制源頭防輸入,堅持嚴把入口關，全力做好肺炎的輸入性防控。二是強化排查防擴散,對所有來自湖北等疫情較重的地區(qū)人員進行居家隔離及集中隔離,并聯(lián)合派出所對所有經過湖北的人員進行撒網(wǎng)排查。三是加強消殺防傳染,對轄區(qū)各類公共場所、農貿市場、住宅等開展預防消毒工作，引導非病例家庭做好個人防護工作。四是落實“四包一”人員管控，確保管控人員不出戶，不出村，加強居家隔離人員隨訪。疫情防控期間，共排查人口11400余人，居家隔離239人，集中隔離36人，核糖檢測7人。

2、弱勢群體幫扶及時到位。轄區(qū)各村共有低保戶23戶39人，特困戶32戶34人，優(yōu)撫人員86名，重殘救助178人，各項資金和物品均足額發(fā)放到位。對268位75歲以上獨居、空巢老人開展居家養(yǎng)老服務工作，每月定期上門開展清潔、聊天、代購等服務。

3、豐富社區(qū)文化活動。2020年共建成1個街道綜合文化站、4個社區(qū)綜合文化服務中心，建成率、覆蓋率、達標率均為100%。功能配套和各項文體設施非常完善，擁有全民健身路徑18個、晨練點11個，文化廣場3個，紅色電影廣場2個。我們精心打造和培育8個文藝團隊，為老百姓提供豐富的文化生活。并組織多場香包培訓，面塑進校園、城鄉(xiāng)文化對對碰下基層等活動，既豐富了百姓的文化生活，又為轄區(qū)失地農民提供增收創(chuàng)收機會。

4、全面發(fā)展其它事業(yè)。全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，努力提高基本養(yǎng)老金發(fā)放到位率和群眾的參保率。堅決扭轉殯葬管理工作被動局面，倡導移風易俗。強化掃黃打非執(zhí)行力度和文化市場管理。加強國防教育和國防后備力量建設，完成新兵征集任務。重視發(fā)展民族事業(yè)，依法管理宗教事務。充分發(fā)揮青婦等群團組織的作用。

五、以黨建引領為重點，做優(yōu)品牌建設

1、把“黨建+”貫穿到產業(yè)發(fā)展、項目服務、基層治理等社區(qū)發(fā)展全領域全過程。創(chuàng)新服務舉措，提升服務質量，著力打造與社區(qū)稟賦資源相適應的黨建品牌。持續(xù)做好“家門口”紅色文化品牌，重點打造戰(zhàn)斗紀念館紅色文化陣地，做大做強做優(yōu)紅色文化，用紅色動能，講好故事，激活紅色基因。繼續(xù)挖掘創(chuàng)業(yè)富民項目中黨建元素、特色亮點，形成“黨建+電商+農業(yè)”、“黨建+服務”等特色黨建品牌。

2、精準開展“黨建引領集體經濟增收”工程。積極與“黨員報到”工程相結合，探索“黨建+農業(yè)生產轉型”新路徑，從而達到農業(yè)增效、農村增美，農民增富，實現(xiàn)黨建工作與鄉(xiāng)村振興同頻共振。持續(xù)構建“1+C+F”黨員中心戶工作模式，做到人對人、面對面、心連心地服務群眾，形成以黨員為中心帶領每家每戶共同發(fā)展的黨建引領社區(qū)治理新格局。高質量建設市級黨建示范點，努力打造成有優(yōu)勢、有特色、推得開、受歡迎的黨群服務中心，不斷擴大示范引領效應，持續(xù)筑牢社區(qū)黨建根基。

3、切實做好外宣工作。2020年，街道在市級及以上媒體發(fā)表宣傳稿48篇，央媒（學習強國平臺、中國政協(xié)報）2篇；省級媒體14篇，其中學習強國平臺9篇，新華日報3篇；日報等市級媒體32篇。

4、加強監(jiān)督檢查，從嚴執(zhí)紀問責。創(chuàng)新“3+1+1”監(jiān)督模式，即“農村自查、農村農業(yè)科審查、群眾監(jiān)督+紀工委核查+組織督查”,確保各村債權債務真實明晰，交易項目及定價原則在“陽光”下操作，徹底遏制了公共空間被肆意擠占的普遍現(xiàn)象，破解了集體資產流失嚴重的難題。2020年，紀工委共接訪來訪群眾100余人次，開展資金使用核查10余次，運用第一、第二種形態(tài)，提醒談話22人，立案3件，確保問題線索“事事有處置、件件有回音”。