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為中國電信的建設提供強有力的精神和智力支持。為推進社會和國民經濟信息化建設做出更大的貢獻。局圍繞貫徹“八個堅持年是黨的作風轉換年。這一年的月紀律教育學習中。八個反對通過學習各級領導人對于黨風廉政建設的有關論述文章,學習本省、本領域關于勤廉弘揚正氣;剖析典型案例,兼優的突出事跡。展開警示教育;緊緊結合實際,進行對照檢查，改善工作,獲得較好的效果。通過這個活動月的學習,自己對領導隊伍要確立正確的權力觀、緊密聯系群眾。加大和促進黨的作風建設等方面內容有深刻的心得體會。自己深刻感到特別是處于改革發展新時期的電信企業,全力推進轉換經營體系,改善內部緊密聯系領導與員工、機關與基層具有更深刻的意義。擁有非常重要的理論和實踐指導內涵。

增強關注基層、服務于基層的責任感和自覺。

一、充分認識密切聯系群眾的意義。

切實協助基層解決實際問題，關注基層。黨對各級領導機關、領導干部的一貫要求。離開基層，就沒有任何“機關”存在必要。這就決定了一切領導機關的決策都必須以領導機關、領導干部就應該把關注基層、服務于基層當作首要責任，解決基層的實際問題、增強基層單位的活力為動身點和歸宿。明確了這一點。自覺地履行好。關注基層的含義及時、有效地協助基層解決實際問題。因此，于全面、準確地了解和掌握基層的真實情況。領導干部必需經常深入基層，深入群眾，大興調查研究之風。只有對基層情況了如才干做到未雨綢繆，指掌。作出管用的決策。這是黨臨時以來形成的優良激進和領導作風，也是黨領導基層工作取得的基本經驗。但是今天有些領導干部丟掉了這個好經驗現在有了龐大、快捷的信息網絡，好傳統。有的認為。基層的數字和資料隨時可以調出來看，用不著再到基層調查了解了不錯，現代信息網絡確實給領導工作帶來了許多便當但問題是第一，條件。只是聽點匯報，看點材料，不同廣大基層干部群眾打成一片，聽不到群眾的真心話，看不到基層的真實情況，這能算“關注基層”嗎？第二，基層的生產無論多么詳細的數字和材料都是死”特別是基層職工群眾的思想動態，生活情況是活生生的動態過程。更不是數字和匯報資料所能說得準確、全面的因此，信息網絡不要對基層的情況有一個真實、可靠的解，能代替領導干部深入基層調查研究。事實證明。必需轉變領導作風，改進工作方法。如果不作調查研究，不同群眾商量，關在房子里，而不能停留在一般號召上。這對于那些不重視、不關心基層工作的機關干部來說尤其必要，難免作出官僚主義、主觀主義的錯誤決策。關注基層應當有硬性措施和制度保證。加強只有把思想教育同硬性措施結合起來，上級領導的督促和指導。才干使領導機關和領導干部關注基層，興起了下基層調查研究的良好風氣，做到身到深入生產第一線）心到與基層干部職工一起把問題解決好。與基層干部職工交心）眼到全面地看真實情況）手到親自動手）.不時改進領導方式和領導方法。

二、總結新鮮經驗。

一是局在企業改革任務十分繁重，幾年來。市場競爭形勢十分激烈，用戶服務需求日益提高的情況下，本局領導班子堅持抓好幾點工作：加強學習，提高水平。認真學習鄧小平堅持一手抓黨的建設，理論和同志“三個代表”重要思想。一手抓通信生產，從而推動各項工作扎實開展；二是為政清廉，做好表率。班子成員能夠依照中央有關黨員干部班子成員都沒有出現違規違紀現象，廉潔自律規定嚴格要求自己。工作上團結拼搏，為干部職工樹立了典范；三是健全制度，嚴格管理，根據通信生產實際，制訂完善《黨風廉政并認真貫徹實施；可以說，建設責任制》機關與基層掛鉤、企務公開等制度。本局領導班子是一個團結一致，和衷共濟，勤政廉潔，務實進取的戰斗集體。正是有這樣的領導集的工作作風和工作方法，體。才干密切聯系職工群眾、帶領職工群眾團結一致奮力拼搏，發展通信生產，使各項電信業務快速發展。年建成市首個農村電話鎮，成為全省第九個縣電話市，年實現了電話市達標。同年實現村村通卡式電話。目前，電話設備容量達25萬門，電話用戶達22萬戶。近年來，數據業務迅速發展，目前多媒體用戶ISDN用戶1000戶，達5萬戶。ADSL用戶1110戶，市區建成了2個信息化小區。通信業務種類齊全，基本滿足了社會對通信業務的多層次需求，國民經濟和社會信息化進程明顯加快。必需總結過去的工作經驗，電信發展的新形勢下。探索新的工作方法，并付諸實踐。領導干部必需不時加強對主觀世界的改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，用好手中人民賦予的權力，以對黨、對人民忠誠可靠、光明磊落的風范。以身作則，廉潔奉公，當好人民公仆，為人民群眾謀利益，提高領導能力和領導水平，不時提高貫徹執行充分調動職工積極性。這樣，黨的路線方針政策和決策部署的能力。各項工作就一定能取得更大的進展。把電信事業推向前進。

三、增強發展信心,依靠職工群眾。

關心群眾才干帶動群眾， 增強群眾觀念。發動群眾積極投身工作。具體地講，當前的電信工作中，主要應抓好以下幾個著力點：

實際工作中考察選拔干部。選拔任用干部上，一是密切聯系群眾。必需嚴格遵循干部工作原則，干部工作中發揚民主，確立正確的用人導向；堅持集體討論決定，不搞一言

自覺抵制用人上的不正之風，堂。用好的作風選人，選作風好的人。對認真貫徹執行黨的路線方針政策，開拓進取，效果突出，清正廉潔，群眾擁護的干部委以重任；對脫離群眾

搞形式主義，脫離實際。作風漂浮，不干實事，不思進取，弄虛作假，因循守舊，照搬照抄，唱高調，說空話，得不到群眾信任的人，不能提拔重用，還要嚴肅批評。

進一步提高決策的科學水平；推行企務公開，二是重大問題上發展民主。發動職工參與，使職工對領導決策的內容和過程有全面及時的解，最大限度聽取職工的呼聲和要求，

保證決策的民主性和科學性，使職工的意見建議反映到領導的決策中。實現科學決策與職工參與的良性互動。

堅持隊伍的穩定。社會主義市場經濟條件下正確處置好發展、改革和穩定的關系。許多矛盾和問題，都與職工群眾的利益直接相聯。當前“兩代”回歸、競爭上崗、薪這種情況下，酬分配、教育培訓等改革正在深入開展。必需堅持“從群眾中來，群眾中去”群眾路線，改善對改革工作的領導，加強調查研究，做好員工的思想工作，妥善努力把職工群眾的利益實現好、維護好和發展好；進一步密切黨群、干群關系，處置各種利益關系。把職工群眾的積極性、主動性、發明性調動好、維護好和發揮好。把人民群眾的根本利益作為動身點和歸宿。繼續強化“用戶至上，四是必需牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨。用心服務”理念，繼續強化服務質量領導責任制，完善激勵與不時完善服務質量管理體系，約束機制。加大監督檢查與考核力度，認真落實“首問負責制”不時提高用戶的滿意度。

結合并借鑒國內外優秀的企業文化，是進一步加強企業文化建設。要結合信息產業的特點。相應地建立起一套先進科學的有電信行業特色的企業文化體系，從而增強集體凝聚力。