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編者按：本文主要從突出治亂減負(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)和民生價(jià)費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；突出價(jià)格監(jiān)管服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格行為進(jìn)一步規(guī)范；突出深化價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾滿意度進(jìn)一步提高；突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)績效管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)；下半年打算；進(jìn)行講述。其中包括：強(qiáng)化價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、認(rèn)真細(xì)致地做好行政事業(yè)收費(fèi)年審工作、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序、深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果，惠民舉措落到實(shí)處、構(gòu)建價(jià)格誠信體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境、為鞏固價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)品牌特色和“五進(jìn)八有”服務(wù)成效，我局完善了進(jìn)社區(qū)“管片”負(fù)責(zé)制、強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證服務(wù)，秉持超常規(guī)的工作理念，努力提高辦事效率，讓委托方和群眾滿意、堅(jiān)持二級(jí)量化考核制度、大監(jiān)管，強(qiáng)化調(diào)控，著力維護(hù)價(jià)格秩序穩(wěn)定、清理整頓，治亂減負(fù)，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、化解熱點(diǎn)，破解難點(diǎn)，大力營造和諧價(jià)格環(huán)境、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾不動(dòng)搖，努力在提升服務(wù)效能上實(shí)現(xiàn)新作為等，具體材料詳見：

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照區(qū)委“五服務(wù)”要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際，確立以“穩(wěn)價(jià)格、促發(fā)展、惠民生”為價(jià)格工作主線，以關(guān)注民生價(jià)格，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為為重點(diǎn)，采取“四突出，四促進(jìn)”舉措，加強(qiáng)價(jià)格服務(wù)和價(jià)格監(jiān)管，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好了的價(jià)費(fèi)環(huán)境。現(xiàn)將半年來價(jià)格工作主要情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、突出治亂減負(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)和民生價(jià)費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

強(qiáng)化價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持以“價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)”兩個(gè)目標(biāo)管理為抓手，把實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展總目標(biāo)。年初，制訂了區(qū)年度落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意見，將15個(gè)責(zé)任部門對(duì)應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)以剛性指標(biāo)分解下達(dá)，層層簽訂責(zé)任書。在區(qū)目標(biāo)管理成員單位中，建立了治亂減負(fù)成果調(diào)研、收費(fèi)監(jiān)督、聯(lián)合整治等工作制度，完善了收費(fèi)年審、收費(fèi)公示、企業(yè)付費(fèi)登記、繳費(fèi)優(yōu)待等目標(biāo)責(zé)任管理，建立了惠民惠企政策落實(shí)“一局一檔”制，確保“兩個(gè)目標(biāo)”責(zé)任制工作的順利推進(jìn)。

認(rèn)真細(xì)致地做好行政事業(yè)收費(fèi)年審工作。上半年對(duì)全區(qū)2006年以來所發(fā)的210個(gè)收費(fèi)許可證進(jìn)行了全面審驗(yàn)。共注銷正本34個(gè)、副本30個(gè)。現(xiàn)保留收費(fèi)許可證正本157個(gè)、副本161個(gè)，年審率達(dá)到100%。一是聯(lián)合區(qū)財(cái)政、區(qū)紀(jì)委，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審驗(yàn)力度；二是特出重點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于取消和停止征收的100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)定，凡不符合文件精神的收費(fèi)項(xiàng)目一律取消。共取消收費(fèi)項(xiàng)目14個(gè)、現(xiàn)存收費(fèi)項(xiàng)目33個(gè)（一級(jí)收費(fèi)項(xiàng)目）。三是做好服務(wù)。實(shí)行“上門為主、送審為輔”，對(duì)教育、衛(wèi)生、司法、民政等系統(tǒng)的各個(gè)收費(fèi)單位填寫的收費(fèi)許可證申請(qǐng)表，實(shí)行統(tǒng)一征求相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門意見，減少申報(bào)環(huán)節(jié)。對(duì)17個(gè)社會(huì)辦學(xué)收費(fèi)許可證全部取消，改為備案制，不再收取年審費(fèi)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。評(píng)審了13家老年公寓收費(fèi)等級(jí)，協(xié)調(diào)市物價(jià)局對(duì)2家申報(bào)一級(jí)收費(fèi)的老年公寓進(jìn)行了審核。結(jié)合價(jià)格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)，對(duì)承擔(dān)目標(biāo)的收費(fèi)單位進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)。四是強(qiáng)化管理。舉辦了全區(qū)收費(fèi)員培訓(xùn)班，換放新的收費(fèi)員證159個(gè)。發(fā)放編印的《收費(fèi)員工作手冊(cè)》200多本。健立全區(qū)收費(fèi)檔案，實(shí)行“一證一檔”管理制度。五是加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)物業(yè)收費(fèi)采取“一講二送三看四定”開展服務(wù)指導(dǎo)，即對(duì)物業(yè)公司和業(yè)主宣講物業(yè)收費(fèi)政策、文件規(guī)定；向物業(yè)公司送一本物業(yè)收費(fèi)文件匯編；實(shí)地查看物業(yè)管理現(xiàn)狀；兼顧業(yè)主和物業(yè)公司兩者利益，合理核定物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、突出價(jià)格監(jiān)管服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格行為進(jìn)一步規(guī)范

加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。春節(jié)前牽頭組織區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員等30多人，對(duì)與廣大群眾生活密切相關(guān)的糧、油、豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品、雞蛋等主副食產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定和供應(yīng)保障等情況進(jìn)行了視察和檢查。密切關(guān)注成品油、主副食品、預(yù)防甲型流感藥品等市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持對(duì)10個(gè)醫(yī)療監(jiān)測(cè)點(diǎn)、17個(gè)日常生活品價(jià)格日測(cè)日?qǐng)?bào)制度。與市局聯(lián)動(dòng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干分組分片對(duì)轄區(qū)63家停車場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，督促停車場(chǎng)經(jīng)營單位以新的《**市停車服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》為依據(jù)，對(duì)收費(fèi)價(jià)目及時(shí)廢舊立新，規(guī)范了收費(fèi)行為。認(rèn)真處理價(jià)格舉報(bào)工作，共受理價(jià)格舉報(bào)46件，退還消費(fèi)者2500元，罰款700元。辦結(jié)率達(dá)100%。

深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果，惠民舉措落到實(shí)處。為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化“五服務(wù)”意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好群眾價(jià)格利益，關(guān)注群眾“菜籃子”，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)21家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格管理采取四項(xiàng)舉措由點(diǎn)及面的逐步進(jìn)行規(guī)范：一是統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)牌和內(nèi)容，讓群眾明明白白消費(fèi)；二是實(shí)行農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格行情公示制，增強(qiáng)價(jià)格透明度；三是市場(chǎng)管理實(shí)行“一費(fèi)制”，為經(jīng)營者減負(fù)；四是建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物價(jià)員網(wǎng)絡(luò)，確保價(jià)格管理制度化、經(jīng)常化。

構(gòu)建價(jià)格誠信體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境。我局在服務(wù)企業(yè)中積極倡導(dǎo)服務(wù)在先、指導(dǎo)在先，以開展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)服務(wù)指導(dǎo)為抓手，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格誠信建設(shè)。在全區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)以及**軟件園、**時(shí)尚街區(qū)、**汽配城等窗口地區(qū)，開展企業(yè)價(jià)格培訓(xùn)，上半年培訓(xùn)1239人次。建立100家明碼標(biāo)價(jià)示范企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展與企業(yè)家交友活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為。深入開展“三信三優(yōu)”單位創(chuàng)建活動(dòng)，向39家市級(jí)“三信三優(yōu)”單位發(fā)放了銅牌，為26家參評(píng)企業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。主要街面明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到95%。

三、突出深化價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾滿意度進(jìn)一步提高

為鞏固價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)品牌特色和“五進(jìn)八有”服務(wù)成效，我局完善了進(jìn)社區(qū)“管片”負(fù)責(zé)制，將物價(jià)干部分到8個(gè)街道開展片區(qū)創(chuàng)特色服務(wù)，每個(gè)街道重點(diǎn)突出一個(gè)社區(qū)、創(chuàng)新一個(gè)項(xiàng)目，在為企業(yè)減負(fù)、政策惠民、調(diào)處群眾價(jià)格矛盾，規(guī)范教育、醫(yī)療、停車收費(fèi)，涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)證、服務(wù)軍營等方面，拓寬服務(wù)渠道，讓價(jià)格服務(wù)全面進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)警所、進(jìn)軍營。為強(qiáng)化惠民價(jià)格宣傳，從價(jià)格服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，重點(diǎn)突出餐飲服務(wù)業(yè)價(jià)費(fèi)、幼兒園收費(fèi)“一費(fèi)制”、老年公寓收費(fèi)等10余條居民價(jià)格投訴焦點(diǎn)問題，采用宣傳單、聯(lián)系卡等方式，為群眾解難答疑。新晨

強(qiáng)化價(jià)格認(rèn)證服務(wù)，秉持超常規(guī)的工作理念，努力提高辦事效率，讓委托方和群眾滿意。1-5月份，共完成涉案價(jià)格鑒證120件，標(biāo)的總額為96.9萬元。其中公安刑事案件117件，工商部門辦理劣質(zhì)手機(jī)拍賣底價(jià)案件1件、街道辦理委托案件1件、聯(lián)合省中心為新街口派出所辦理委托的街道玻璃擊穿案件1件。辦結(jié)率100%。

四、突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)績效管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)

堅(jiān)持二級(jí)量化考核制度。年初，按照工作目標(biāo)化，目標(biāo)剛性化的要求，依據(jù)全年物價(jià)奮斗目標(biāo)和工作目標(biāo)內(nèi)容，將區(qū)奮斗目標(biāo)、局工作目標(biāo)、以及文明城市建設(shè)5項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照科室職能以及干部崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解到人，層層簽訂二級(jí)考核目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行全年目標(biāo)任務(wù)剛性化管理。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我局通過局領(lǐng)導(dǎo)班子分析會(huì)、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、干部學(xué)習(xí)交流會(huì)、深入企業(yè)開展調(diào)研等形式，圍繞讓“人民群眾得實(shí)惠”的要求，認(rèn)真查找工作中存在的問題，制定整改措施，從加強(qiáng)物價(jià)專題學(xué)習(xí)和研究入手，開展提“金點(diǎn)子”、創(chuàng)亮點(diǎn)活動(dòng)，不斷提高物價(jià)干部“五服務(wù)”的創(chuàng)新能力。

五、下半年打算：

（一）加大監(jiān)管，強(qiáng)化調(diào)控，著力維護(hù)價(jià)格秩序穩(wěn)定。著力強(qiáng)化價(jià)格調(diào)控措施，努力保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

（二）清理整頓，治亂減負(fù)，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化收費(fèi)公示制度，增強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（三）化解熱點(diǎn)，破解難點(diǎn)，大力營造和諧價(jià)格環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，努力緩解群眾看病貴難題，積極構(gòu)建價(jià)格誠信體系。

（四）堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾不動(dòng)搖，努力在提升服務(wù)效能上實(shí)現(xiàn)新作為。加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究工作，形成一批有情況、有分析、有措施的調(diào)研報(bào)告，用價(jià)格理論指導(dǎo)實(shí)踐工作。