本站小編為你精心準備了銀行工作情況總結五則參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

（一則）

新農村建設是黨中央貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的一個重要戰略部署，需要大量的資金投入，作為新時期的農村金融主力軍，洪農村合作銀行應針對當前農村金融發展的現狀調整發展結構，推動“三農”經濟實現又好又快的發展。

一、立足“三農”，明確市場定位

洪農村合作銀行的發展理念是“鞏固農村、拓展城（鎮）區、特色服務、參與競爭”。我行的市場定位就是“三農”。之所以定位“三農”，一是自身屬性所決定。我行是一所主要為地方性居民提供金融服務的農村合作金融機構，80%的貸款放于農民，因此為“三農”服務是我行的最根本任務。二是我行穩健經營所必需。農業雖然是弱質產業且存在著自然風險和市場風險，但農業是最基礎的產業，歷來受國家重視和保護，因而農業又是比較穩定的產業，建立在農業之上的金融業也相對穩定。三是我行業務發展所使然。隨著農業向商品化、專業化、現代化方向發展，農村社會分工會越來越細，農村經濟的貨幣化率會逐漸提高。因而，農村市場有著廣闊的前景，建立其上的農村合作銀行也會獲得較大的發展空間。我行應在滿足“三農”資金需求前提下，立足建設成為服務明確、經營靈活、功能先進的社區型零售銀行。

二、立足市場，加快金融產品創新

隨著新農村建設活動的開展，農民對金融服務的需求越來越多樣化，加快創新成為擺在我行面前的一項重大任務。

（二則）

帶著一份惶恐，帶著對自己缺乏信心的不安，帶著對自己無法適應新環境的擔憂，更帶著怕自己會無所適從的焦慮，開始了我在省農村信用合作社聯合社銀行卡部的跟班學習生涯。

銀行卡部的學習很短暫只有三個半月的時間，我是被分配到銷售渠道組學習特約商戶方面的工作。我給自己定制的計劃是在這三個半月的時間里完成本職工作的前提下，還要跟隨其他組學習卡部相關工作。

通過對銀行卡基本知識、如何拓展、維護特約商戶、特約商戶欺詐風險防范、POS等機具的處理流程及故障維護、機具非金融交易及金融交易流程、識別銀行卡欺詐用卡行為、相關法律知識及案例簡介等內容的學習讓我對卡部業務有了很大的提高。在渠道組主要工作是拓展、維護特約商戶，加強風險防范管理，提高交易處理及監控管理質量等方面，這些都是第一次接觸的工作，從開是的不熟悉。到后面日益熟悉，這是卡部領導的淳淳教誨，以及卡部各小組的前輩們的悉心幫助是分不開的。很高興，也很慶幸有大家對我的無私關懷與幫助。

本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

三個多月來我在領導和同事們的幫助和支持下學習到很多工作的知識與經驗，但我深知自己還存在一些缺點和不足。

（三則）

年是銀行極為特殊和艱巨的一年,在努力發展各項業務的同時又要兼顧IT藍圖的投產事業,在分行黨委的正確領導下，通過全員的不懈努力，求真務實，積極調整營銷策略，不斷突破創新，為了新一輪的目標，文化名居分理處統籌發展，不斷發展優質客戶，提升我分理處市場占有率，雖然離分行原定目標仍有一定差距，但我分理處將認真總結經驗，以便在第二季度有新的突破。

一、各項業務完成情況

人民幣負債業務截止月日余額為14829萬元，較年初新增2221萬元;人民幣對公儲蓄存款余額為1435萬元，較年初新增590萬元;外幣儲蓄余額為153萬元，較年初新增55萬元;零售貸款余額為2017萬元,較年初新增319萬元;中銀系列信用卡新增138張;銷售理財產品累計銷售1092.3萬元;新增VIP客戶5個;貴金屬銷售5萬元。

二、存在的不足

盡管我銀行網點在各項業務指標上有所收獲，但是仍然存在許多不足。

1. 員工客戶資源有限。我網點多年來形成的工作氛圍，造成員工工作積極性不高漲。老員工的客戶資源基本耗盡，缺少發展新客戶的激情，新員工經驗尚淺，缺少營銷資源，營銷能力仍有待提高。

2.網點雖然地處小商品市場這一商圈，但這一地段卻集中了...

（四則）

按照會議安排，我代表支行就支行的網點公司金融業務轉型工作向大家做簡要總結匯報，不足之處，請批評指正：

按照分行網點公司金融業務轉型工作的整體要求，在分行的支持下，我行積極推進該項工作，規范了營業網點功能分區，改革業務流程和服務流程，落實標準化運營管理模式，網點的公司業務發展有了改觀，總結整個推進過程，以下幾項措施在整個工作中起到了關鍵作用：

對政策的研讀理解，突出執行與貫徹的高度統一。

網點公司金融業務轉型是一項系統工程，必須要有統一的政策指導，不能單干、蠻干，我行充分認識到這一點，認真學習和分析分行相關文件、政策精神和要求，充分認識并理解網點公司金融業務轉型的目的和重要意義，嚴格按照“以客戶為中心、重點發展維系中高端客戶、提高網點效率、提升網點效能”的指導思想有計劃、分步驟地推進該項工作，并將網點的發展統一到全行戰略發展的高度，根據總行“擴規模、調結構、防風險、上水平”的總體要求和分行“保先爭位翻番”的戰略目標，結合市場發展情況和網點業務實際，幫助網點認真分析自身優勢和不足，揚長避短，全面參與市場競爭，在注重全面傳導的同時，更加注重信心的樹立，更加注重科學發展。

（五則）

年上半年度在不知不覺中度過。在銀行的正確領導下，在老師、同事們大力幫助下，我的工作得以順利穩定的進行中，相比較年下半年度業務素質和市場營銷方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

嚴謹認真的做好銀行協管員的工作，牢記協管員的工作職責，經常與車商、客戶溝通聯系，遇到問題時及時與公司溝通，合理的處理工作中的困難。時時關注客戶貸款信息，了解業務上的信息，通知客戶按時還款。發現客戶未正常還款時，要通過擔保人或者家屬及時了解借款人現階段的狀況，做好遇事早處理，以免造成損失。

在過去的半年里，自己不僅從行為上、思想上進一步成熟，積累了許多豐富的工作及社會經驗，在這要感謝銀行同事們在工作上的指導和幫助，當然我要克服以前工作存在的缺點，再接再厲，加強學習，鞏固好市場，做好協管員的本職工作，虛心聽取他人的意見和建議，嚴謹勤奮、努力工作，跟隨銀行資信調查員考察的同時多學習業務方面的知識，多看多聽，積累經驗，并且通過在銀行協管員一職的有利條件發現優質客戶，發展業務市場，掌握自己的客戶源，增加自己業務量，努力實現...