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一、信任理解、尊重，把團結視為班子的生命。

班子團結，萬事順通;隊伍團結，力量無窮。把班子團結班子自身建設的生命，觀念、集體觀念、分工協作的觀念，用發展最大的政績，來激發班子的性，用民主制原則，來規范班子的言行，向心力、產生，迸發力，“六互”：

互尊。不以資歷長短、職位高低論資排輩，自覺地服從分配的每一項工作，考慮現任下級的思想狀況，工作上支持，生活上，使每一位下級都能愉快進工作，支持不爭權，尊重不刁難，不拆臺，團結創大業。以“權力面前退一步，榮譽面前讓一步，面前上一步”為準則，工作中既講原則，又講方法和策略，好名、權、利之間的關系，使班子的整體功能。

互容。注重揚人長、容人短、求大同、存小異，對班子在工作上、思想作風上的過與短，主要學習、開好民主生活會、交心談心等方法，使之自我認識、自我教育、自我。之間不抓辮子、不扣帽子、不打棍子，遇到問題不推諉、過錯不埋怨，對自已的過失，不護短、不推脫，，一班人了與人為善、和睦相有機整體。

互讓。“讓”字，“三爭三不爭”，爭干不爭權，不搞權力之爭，是在資金使用、人事安排等敏感問題上不越權，不專權，民主制，重大問題按原則辦、日常工作按分工辦、敏感問題按規定辦。爭干不爭名，多干實事，自覺面前不自喜，榮譽面前不伸手;爭干不爭利，擔當大的工作。班子既分工又密切，“黨政同心、上下同步、同唱一臺戲、同下一盤棋”已共識和自覺行動。

互幫。一班人自覺工作上分，上合;職責上分，合;制度上分，關系上合。既分工，又互相幫助。市工程安琪集團施工遇到阻力，全體班子一起分赴十多家農戶做工作，贏得了理解。六四冰雹災害，大家不等不靠，自覺趕到村，來到受災戶排查災情。防治非典期間，班子，嚴防死守線，深夜仍在清理流動人口。

互補。班子注重黨性修養，想問題、辦事情從事業，從著想，治上互相信任、互相幫助、工作上互相支持;遇到矛盾互相諒解，決策失誤，精誠團結、互相補臺，體現了較強的團結、意識。在經濟發展上精神文明建設、建設等方面的工作中，都能身體力行，靠前指揮，既當指揮員又當員。

六是互促。班子分管，心想，干好份內，不推份外，千方百計想法子、出點子、找路子，一門心思發展主題，分管工作。辦好民科園，黨委班子獻計出力，互相，合力。分管農業的，多方尋求支援，投資4萬元，疏通工業園范圍的排洪溝1700米，了工業園內的排水系統建設。分管企業的，多渠道搜集招商信息，為工業園引進項目。分管文體工作的，為工業園場所，工業園對外形象。分管土地規劃的，市土地局、規劃支持，對園規劃、建設直接幫助和服務。

二、開拓創新、真抓實干，把務實班子的靈魂。

不唯上、不唯書，一切從，把培養真抓實干、一抓到底的工作作風，黨委班子建設的內容來抓，不管工作，一旦決策，都擺脫事務應酬，基層，，好對上和向下的關系，把按章辦事和據實辦事起來，使實勁、求實效，把工作落到實處。

、不只是號召，而且。黨委在指示時，從本鄉，行得通、可操作、可檢查的意見，使化。三年來，鄉黨委現代農業示范基地、品種結構、鄉村道路及環境衛生的、“農家樂”休閑農業、農產品銷售難、招商引資、村委會換屆、農村稅費改革等重大問題專題調研，并鄉情，制訂出臺了發展“農家樂”休閑農業的激勵政策、鄉村主干道硬化及環境衛生整治的措施和獎勵政策、招商引資和啟動民間資本的激勵政策等，地了工作。

、不只是掛帥指揮，而且組織實施。，黨委的中心工作多，分別組建十大工作專班，“一名掛帥、專班、各方、一抓到底”的工作機制，將各個階段的工作分解到專班、到人，使工作任務，責任，班子與人一起，黨委的意見，從擬定實施方案到一線坐陣指揮，一件件抓，一項項搞，了工作的。

、不只是下管一級，而且基層。注意把基層密切的橋梁和檢查改進作風的鏡子，多種，基層，把勁使在基層。農村稅費改革是對農村分配關系的重大，在利益的上矛盾多，需要解決的問題也，“農民認可，符合政策，負擔減輕”檢驗改革與否的標準，從宣傳政策、方案制定、稅賦測算、田畝核實到歷史遺留問題、稅賦表的簽字認可，班子分別帶領各村干部走村串戶，逐一，“七個到戶”，滿意率達99.9%。

、不只是關注開局，而且不放。在基層組織建設中，“點線面交織，專包統，責權利掛鉤”的原則，和了《鄉村級班子年度工作考核方案》(“千分制”考核方案)，對各被考核年度工作與任務量化，過程管理，把考核結果與年薪掛鉤，在了獎勵先進、鞭策后進的，了工作任務的。第

五、不只是，而且注重督促檢查。在“”學習教育活動中，反映的1405個問題，逐一篩選分類，綜合歸納為65條，對反映十個帶共性的問題，排定哪些要，哪些要給滿意的答復，哪些要與。對的，如園區基礎設施整治、修通村斷頭路、產品銷售網絡等10件事，專題會議，制定整改措施，限期。對需要各村抓的，班子到各自的點駐村、公開承諾、督促整改，幫助制定出詳細的日程安排，抓督辦、逐條，整改率95%，黨委和村分別被授予**市農村“三教”先進。

三、從嚴要求、勤政愛民，把勤廉當作班子的形象。

把的擁護贊成制定方針政策的點和落腳點，懷愛民之心，行利民之舉，謀富民之策，辦利民之事，要求班子“勤政、廉政、德政”和“愛民、親民、為民”，為多事、多辦實事、多謀福利。

想所想，解決最為的問題。幾年來，“五個一”點制度，“進百姓家、知百姓事、解百姓憂、幫百姓富、暖百姓心”活動，班子人手一冊紅本本——“民情日記”，民情調查，社情民意，反映疾苦，解決關系生產生活的熱點、難點問題。每個干部村、一家民營企業、產業基地、科技示范戶、特困家庭，要求不到村幫助建好一套班子、擬好一條發展路子、辦好一件實事、引進企業。農民收入，減輕農民負擔，是農民最的話題，村級配套改革，對村民了合并，村組干部由485人到227人，減幅為53.2%。村級財務管理，控制非生產性支出，“上限控制”的原則，從上治理對農民的亂收費，“村帳站審”和村務財務公開，農民負擔大幅度減輕，改革后的農業稅及附加僅為134.86萬元，比**年下降67.97%。

三年來，編制村民建房居民點18個，硬化村級主干道113.08公里，整治鄉內主干道、居民區域的環境衛生，了農村電網改造任務，新增臺區30座，改造中高壓線路57公里、低壓線路71公里，了用電直抄到戶，大大了生產生活的用電質量。五個基金會和鄉基金聯會已清盤，了的承諾。實施了柏臨河城市林網建設400畝，天然林保護工程森林管護面積3.4萬畝，高速公路林網帶造林11.8千米，退耕還林面積1048.6畝，地了城郊的生態環境和生存環境。，

急基層所急，解決基層難以解決的問題。性發展是城郊經濟發展瓶頸制約的選擇，是解決農村矛盾的唯一法寶。三峽工程即將發電、西氣東輸、宜萬鐵路興建、**建設世界水電旅游名城等重大機遇，地域優勢，以經濟園區建設為，“放開放活、領域、檔次、優化結構”的方針，“稅收讓利，降低入園門檻，啟動民間資本，有序放開”的原則，出臺了調動村級招商引資性、鼓勵民間投資的獎勵政策，堅定不移地招商引資。近三年來，招商引資，共引進大小項目62個，大豐公司、東鵬輪胎城、新天利塑膠彩印等企業了當年引進當年投產;杰友升燈具、吉品紙業等大項目相繼落戶民科園，在名優企業的引進上性的，三峽民科園被確全省首批38家鄉鎮工業園。三年來，新增個體私營業主300余家，啟動民間固定資產投資達2.28億元，占社會固定資產投資總額的65%。

解百姓所憂，辦好百姓亟待解決的實事。農業和農村結構是新階段農民收入持續穩定的途徑，所迫、發展所需、農民所盼。在結構中戰略性，發展城郊經濟，由傳統農業向現代農業的轉變。實施“四優”工程和“放心菜”工程，發展避災農業，引進新品種、新設施、新技術，農村經濟呈現的發展勢頭。發展項目農業，優質果基地、中心苗圃、奶牛飼養小區、無公害蔬菜基地、城市林網、退耕還林及農業設施項目都了的發展，農產品的附加值和市場競爭力。發展“農家樂”休閑農業，出臺了“農家樂”發展的激勵政策，已有33戶“農家樂”經營示范戶初具規模，了農村經濟向三產業延伸。為農村剩余勞的轉移，發展二三產業，發展民營經濟，出臺了調動各級招商性的獎勵政策、吸引投資的優惠政策和鼓勵民間投資的激勵政策，發展中介機構、信息服務業等新興行業，發展農民經紀人、務工經商隊伍，農民由傳統農業向都市農業轉變，向休閑農業轉變，向

二、三產業轉變，轉移農村勞，千方百計解決農民的就業問題。

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鄉黨委一班人從我做起，從自身做起，干給看、領著干，解決了農民不愿干、不肯干、不會干、不敢干的問題，地了產業結構，了農村經濟發展的步伐。幾年來，黨委班子團結一心，和舟共事，求真務實，勤政廉政，在了上下一盤棋、上下齊思干、上下創一流的，被授予全國第五次人口普查先進，**省六好鄉鎮黨委、**省“兩轉一推”示范基地，**省綜合實力五十強鄉鎮、**市文明鄉鎮、**市先進基層黨組織等十多項殊榮。在好班子的創建，了的，但離區委的要求還有差距，今后要自身建設，出色的。