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隨著“互聯網+”時代的到來和移動互聯終端的普及，移動互聯網產業在中國的“強國夢”進程中已經成為一個新的增長引擎，并且還在不斷擴大輻射面，正在引發新一輪的傳媒創新熱潮。與之相對應，傳統媒體出版行業在傳播平臺、內容定位、營銷策略等方面面臨著越來越大的發展困境。傳統媒體與新媒體融合發展，受到越來越多的關注，甚至上升至國家層面，成為傳媒業的一項戰略任務。對于文摘類期刊來說，研究如何運用互聯網、大數據、云計算等應對傳統媒體轉型發展問題，具有一定的現實意義。

一、深入推進融合發展，解決思想認識“偏”的問題

2014年年底，在浙江烏鎮舉辦了首屆世界互聯網大會，第一次全景展示了中國互聯網的發展理念和成果。經過20多年的發展，中國已經有6.68億網民，互聯網普及率達48.8%，手機網民5.94億。［1］可以說，我國移動互聯網發展已經進入全民時代，越來越多讀者的讀書習慣變成看屏自覺。在這種發展的大趨勢下，作為傳統媒體人，既不能盲目樂觀，認為新媒體只是曇花一現，更不能自暴自棄，認為傳統媒體已窮途末路。而應該充分認識到傳統媒體與新媒體融合發展的戰略意義，要運用信息技術手段提高出版產品質量。在文摘期刊向新媒體轉型的過程中，筆者認為應該著重厘清三大理念：

（一）認清新興出版的發展趨勢

移動互聯浪潮使網絡、智能終端、數字技術等新興技術得到整合，催生了新的產業生態鏈和文化產業形態。新興媒體相對于報紙、雜志等傳統平面媒體而言，具有成本低廉、傳播速度快、內容豐富、受眾廣泛等特點，已經深刻改變了人們對信息和知識獲取的傳統理念。傳統媒體人理應認真研判當前形勢，明白信息化是未來傳播媒介的基本形態，無論我們是否準備好，都不可能再回到紙媒壟斷的時代。可以說，出版行業如果不主動適應、主動調整，勢必會被時代大潮淹沒。只有轉變思想觀念，站在搶占未來文化陣地制高點的戰略高度來思考、謀劃建設發展問題，才能登高望遠，掌握主動權，勝券在握。

（二）認清傳統媒體的自身優勢

傳統出版是宣傳黨的創新理論、鞏固黨的執政基礎的重要渠道，肩負著用正確思想、正面輿論、先進文化占領宣傳思想陣地、維護文化安全、意識形態安全、國家安全的使命。［2］經過多年發展，文摘期刊在黨管媒體、黨管出版方針的指引下，形成了采、編、校、印、發五環聯動、健全合理的機制，擁有了政治強、業務精、素質高的隊伍，建立了強大的內容和品牌優勢，而這些是新興互聯網出版行業暫時不具備的。但作為傳統媒體人應該清醒地認識到，新媒體行業的發展步伐不斷加快，傳統媒體所擁有的這些優勢只是暫時的，只有抓住機遇，加速布局，借助移動互聯網融合創新，主動開發適合現代受眾口味且具有品牌特色的期刊產品，才能積極搶占傳統媒體輿論宣傳的新陣地。

（三）認清融合發展的市場潛力

從當前看，新媒體已成為主流媒體，傳統出版行業面臨著巨大的生存危機。同樣，新媒體由于版權、內容等方面的問題還沒有得到徹底解決，信息的可信度不高，最終只有通過傳統媒體的介入才能證實，還原事件真相。可以說，在當前，新媒體與傳統媒體既相互競爭，又互為依存，傳統媒體進入互聯網市場正當其時，作為文摘類期刊應當順勢而為，推動傳統媒體轉型升級，努力塑造極具品牌特色的新媒體形象。

二、始終堅持內容為本，解決發展根基軟的問題

隨著移動互聯浪潮的興起，讀者已經從被動閱讀變為主動選擇，從單方面接受變為多向互動。內容不再是媒體賴以生存的因素。但筆者仍然堅信，無論信息技術如何發展，形式始終是為內容服務的，內容作為傳統媒體的一個重要優勢，不僅不應丟棄，反而應該得到更多的關注。只有這樣，才能保持自己的特色，在市場競爭中立于不敗之地。

（一）堅持用正能量的內容拓展宣傳思想陣地

當前，意識形態領域的斗爭異常激烈，各種虛假新聞、小道消息、不良言論在網絡媒體上此起彼伏。在向新媒體轉型發展的道路上，文摘期刊應該堅持以正能量為導向，堅持以弘揚社會主義核心價值觀為己任，發揮出傳承文明、宣傳真理、普及科學、凈化心靈的作用。

（二）堅持用高品質的內容吸引讀者

時下，為贏得關注、提高點擊率，各類互聯網平臺上文題不符、夸大其詞等問題十分普遍。作為傳統媒體的文摘期刊，在文字勘校、把文觀意等方面具有先天優勢，在和新興媒體的競爭中，既不能將所有網絡新詞一棒子打死，也要守住底線，不能讓中華民族的文明毀在我們這一代人手中。

（三）堅持用深層次的內容引領文化傳承創新

進入移動互聯網時代，知識大爆炸已成為客觀事實。部分讀者已不關注文章內容，只瀏覽文章題目，快餐式和碎片化的閱讀成為主要的閱讀方式。但從事物發展的客觀規律來看，讀者既需要“小吃甜點”，也需要“豪華大餐”，而受限于體制機制、歷史傳承、文化底蘊等方面，大部分互聯網媒體不易滿足讀者對“大餐”的需求。因此，傳統媒體唯有進一步強化動態報道和深度報道才能找到發展出路。

三、創新發展傳播平臺，解決用戶群體小的問題。

在移動互聯網快速發展的今天，新興媒體利用其特有的信息技術優勢，打造了一個鏈接各方、開放共贏的平臺。反觀傳統媒體，紙質媒介正在大幅度萎縮，網絡應用不多、推介內容單一、互動功能偏弱、主動融入大眾不夠等問題仍比較突出。對于尋求轉型的文摘期刊來說，當務之急是采取公共技術平臺和自主研發新應用相結合的方式，打造符合自身品牌定位的傳播平臺，以此達到吸引讀者的目的。在研發傳播平臺上，筆者認為應重點關注三個方面：

（一）注重平臺全媒體性

與紙質媒介相比，全媒體具有信息量大、傳播更快、呈現樣式新、符合讀者閱讀習慣等優勢。筆者認為，全媒體平臺并不是紙質媒體的簡單電子版本，更不是不同媒體傳播手段的簡單疊加，其研制開發是一項系統性強、專業度高的工作。在傳播受眾上，需要實現對廣播、電視、紙媒和網絡新媒體的全面覆蓋；在技術層面，必須滿足跨平臺、互操作、可共享的要求；在機制體制上，有必要安排專職音視頻制作、網絡編輯、平臺維護等專業人員，從根本上提高全媒體平臺帶來的效益。

（二）注重用戶高體驗性

“用戶體驗”這個詞最早被廣泛認知是在20世紀90年代中期，由用戶體驗設計師唐納德•諾曼（DonaldNorman）提出和推廣。隨著計算機技術和互聯網的飛速發展，以用戶為中心、以人為本的用戶體驗越來越得到重視。據Compuware的一項調查，當一個網站或應有的響應速度超過5秒鐘，74%的手機用戶會選擇關閉網頁，50%的用戶會退出應用程序。作為傳統媒體出版行業，在研發傳播平臺時必須將用戶的需求、心理、滿意度和關切點作為開展工作的出發點和落腳點，將響應速度、人機交互、呈現形式等內容作為重中之重。同時，傳播的路徑也不能是單向的，而應該注重用戶的信息反饋，不斷調整完善，以達到最好的使用效果。

（三）注重編讀強互動性

傳統出版社與讀者的互動交流主要依托固定電話、手機、傳真、郵件等通信工具，交流內容也僅限于投送稿件、寄付郵費、錯情勘驗等方面，在信息技術日益發展的今天，用戶不再滿足于單向獲取信息，更熱衷于與編者就某一件事、某一篇文章深入交流。傳統媒體在設計開發傳播平臺時，應該注重讀者、用戶、編者之間的話題討論、互動分享、聯合編校、滿意度調查、產品測試等交流互動，這不僅是適應用戶需求和心理的主動求變，更是保留已有用戶，以低成本吸引新用戶的一條可行途徑。

四、加強數據建設，解決受眾定位“泛”的問題

當前，人類社會已經進入信息爆炸式增長的大數據時代，數據容量空前激增，積累速度加快，信息種類增多，擁有數據優勢已成為國家戰略博弈和企業制勝的關鍵。“世界本質是數據，大數據將開啟一次重大的時代轉型。”被譽為大數據商業應用第一人的科學家舍恩伯格的這句話同樣適用于出版傳媒領域。作為傳統媒體出版行業，從業者理應不斷推進基于數據的管理方式、營銷方式和投送方式的變革。

（一）做好數據采集，形成資源體系

大數據技術的應用基礎，首先在于需要種類齊全、內容完整、標準規范、保鮮準確的數據作支撐。當前，應該積極利用信息化采集手段，對出版業現有各類紙質文件、電子文檔和圖片視頻等非格式化資源進行標準化改造，同時組織人員在產品營銷、內容編排和日常辦公中采集各類數據，建立起以讀者閱讀習慣、用戶個性化需求等為核心的資源查詢數據庫，奠定向“數”求策的海量數據資源基礎。

（二）搞好數據挖掘，了解個性化需求

傳統模式下，出版社是“我編我的”“我印我的”，把受眾當成“教育”對象或者“滿足對象”，讀者只能被動接收信息，沒有選擇權。在知識大爆炸的今天，已經不可能再用昨天的思路去推動行業的發展，唯有通過大量數據的分析應用，掌握用戶的個性化需求，才能真正做出好的出版產品。應逐步實現各級各類數據的同步更新、實時互動和共享，盡快形成上下貫通、左右銜接、科學配套的出版行業數據資源體系。

（三）搞好數據應用，精準投放

在互聯網時代，信息系統建設是手段，運用才是關鍵，數據運用是數據工程建設的根本目的。傳統媒體要向新媒體轉型發展，就應該牢固樹立“以數制勝、向數求策、循數管理”的理念，將數據的運用與傳播平臺的研發結合起來，廣泛運用云儲存、云計算等先進技術，引導從業人員在各項互動活動和業務工作中廣泛使用數據，提高運用數據量化分析、科學決策、指導工作的能力。只有如此，才能在傳播平臺上針對用戶的個性化需求進行從眾化投放，使媒體形式與目標消費群體高度吻合，進而達成精準傳播，即實現在合適的時間、合適的地點與合適的人群進行合適的傳播與溝通，［3］更好地發揮出版行業服務國家、服務社會、服務用戶的作用。