本站小編為你精心準備了全州經(jīng)濟大會工作報告參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

年是特殊的一年，由于國際金融危機的影響，外向型經(jīng)濟的發(fā)展遇到困難，本人始終堅持把發(fā)展新壩外向型經(jīng)濟作為第一要務(wù)，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策。對本人所分工的外向型經(jīng)濟方面的工作盡心盡力，扎實工作。在開放型經(jīng)濟工作遇到較大挑戰(zhàn)的情況下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人作為一名分管開放工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷開拓奮進，努力地履行好自己的崗位職責(zé)。

一、工作務(wù)求實效，方式追求創(chuàng)新，聚精會神發(fā)展外向型經(jīng)濟，認真履行好自己的本職工作

開放型經(jīng)濟的復(fù)雜性日益顯現(xiàn)。面對今年繁重的任務(wù)，把任務(wù)落實到每一個具體的項目中去，不斷提升利用外資的實際水平。我們通過盤活存量，合資嫁接，增資擴股，興辦獨資企業(yè)等途徑，實際外資確認數(shù)指標率基本上達到上級對本鎮(zhèn)的任務(wù)要求。

二、突出招商引資主旋律，提高招商工作的主動性，適應(yīng)對外開放新形勢

隨著外向型經(jīng)濟形勢的變化,利用外資的質(zhì)量要求提高。競爭態(tài)勢和實踐使本人深深地認識到，自己在新的開放型經(jīng)濟的形勢面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具實效性，才能適應(yīng)開放型經(jīng)濟的發(fā)展。平時注重在招商的過程中認真研究，突出引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)是利用外資的關(guān)鍵，獨資是利用外資的重點，企業(yè)是利用外資的主體。注重宣傳和推動外向型經(jīng)濟工作發(fā)展。特別是在招商全局上突出：招商主體上即促進企業(yè)搞合資，又積極促成外商舉辦獨資企業(yè)。今年以來共跟蹤推進新辦外資企業(yè)2家，其中外商獨資經(jīng)營企業(yè)1家，外商合資企業(yè)1家，另外增資擴股企業(yè)7家，累計實現(xiàn)實際利用外資..萬美元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。十分注意經(jīng)常深入基層摸清企業(yè)狀況，做好調(diào)查研究工作，親自動手組織和參加開放型經(jīng)濟的各種活動，由于做到實踐和學(xué)習(xí)的有機結(jié)合，自己能比較全面地掌握和運用三外工作的各個工作環(huán)節(jié)和政策法規(guī)，無論是自己動手操作還是組織指導(dǎo)招商辦的業(yè)務(wù)工作，基本上達到得心應(yīng)手的程度。

三、明確工作職責(zé)，全力推動全鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展

第一、受金融危機等制約因素的影響，開放型經(jīng)濟難中有進

隨著全球化的浪潮，政府、企業(yè)的開放決定著以后地區(qū)和企業(yè)的實力。因此，在加大政策、形勢宣傳力度的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)企業(yè)走外向這條路，并為企業(yè)引薦外商和項目。我鎮(zhèn)外資企業(yè)延長合作年限，增加新的合作伙伴，增資擴股等方面，使我鎮(zhèn)的外向宣傳上更具說明力和號召力。

第二、明確目標，外向型經(jīng)濟工作需要再求突破

今年在我鎮(zhèn)有外資到位的外商投資企業(yè)達9家。投資商分別來自香港、韓國、德國、臺灣、美國、瑞士等國家和地區(qū)，完成實際利用外資總額達2012萬美元。

1、以招商項目為基礎(chǔ)，質(zhì)量上求提高。項目是利用外資的龍頭，項目質(zhì)量的高低，決定招商引資的成敗。針對鎮(zhèn)企業(yè)的主要產(chǎn)品，招商項目上認真篩選，科學(xué)包裝，共推出了15個招商項目向外商。

2、以招商活動為重點，方法上求靈活

堅持“小隊伍、多批次、重實效”的招商指導(dǎo)思想，結(jié)合市里招商的要求，組織開展了多形式、多層次的招商活動。

3、以項目達產(chǎn)為目標，推進上求快。對在談項目緊盯不放，帶領(lǐng)招商辦的同志實行逐個過問，做到一對一地跟蹤，面對面地落實，使項目盡早達到協(xié)議。對重點項目重點跟蹤，把合同外資500萬美元以上的重點項目分成意向洽談、意向達成、可行性報告審批、合同章程簽訂、項目報批、實際外資到位等幾個層次，進行跟蹤管理，隨時掌握項目的發(fā)展情況，在項目的申報、征地、用電、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進項目盡快建成投產(chǎn)。

四、強化服務(wù)，改善外向型經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境

1、提高服務(wù)質(zhì)量，加快辦事節(jié)奏。一是項目介入及時，當(dāng)項目尚處在萌芽狀態(tài)時，我們就幫助企業(yè)制定項目推進計劃，接受企業(yè)咨詢。二是對新辦企業(yè)，在文件齊全條件下，實施一條龍服務(wù)，五個工作日完成申報批工作。為鎮(zhèn)江梓陽園藝有限公司的成立提供了全方位的服務(wù)。三是為企業(yè)排憂解難，在處理優(yōu)美科公司分流解散歇業(yè)及部分職工鎘超標的過程中，按照鎮(zhèn)黨委和政府的要求，積極運用政策，保證了企業(yè)間正常收購和順利交接。

2、努力提高招商辦人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)招商引資發(fā)展的新形勢。擁有一支好的招商隊伍，是做好工作的關(guān)鍵所在。自己作為分管領(lǐng)導(dǎo)，與招商辦的同志共同學(xué)習(xí)、共同工作、共同提高，到基層和企業(yè)工作時，政策掌握準確，外語翻譯熟練，談判方式靈活，工作作風(fēng)正派，工作效率較高，受到企業(yè)和外商的普遍歡迎。

五、認真發(fā)展外向型經(jīng)濟的同時，注重自身形象，加強自身的廉政建設(shè)

在全鎮(zhèn)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳中，自己能夠自覺地增強黨紀、政紀觀念，提高遵紀守法，為政清廉的自覺性，為全鎮(zhèn)的效能建設(shè)和制度創(chuàng)新作出自己應(yīng)有的響應(yīng)。認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依法辦事，推進依法行政。今年公車公務(wù)接待改革后，能夠做到不到企業(yè)報銷個人的任何發(fā)票，不搞以公務(wù)招待的名義搞不正當(dāng)?shù)拈_支費用，不“吃、拿、卡、要”，抓好自身形象。平時工作中一有時間主動到分工村、困難村了解情況，把遇到的問題及時匯報，爭取為基層解決實際問題，為群眾辦實事、辦好事。

回顧今年以來的工作，工作中還存在一些不足。從外向型經(jīng)濟發(fā)展的方向來看，還需要在引進技術(shù)含量高、規(guī)模層次好并具有帶動力和示范作用的項目上多下功夫。就個人而言，還要多多加強學(xué)習(xí)等等，這些不足我都將在以后的工作中著力加以克服和消除。