本站小編為你精心準備了機關(guān)事務(wù)工作報告參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

近幾年來，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省機關(guān)事務(wù)局各項工作取得了明顯成效。由于歷史和現(xiàn)行體制的原因，機關(guān)管理中仍存在一些不合理、不完善的地方。根據(jù)省委、省政府的要求，我想對接下來的機關(guān)事務(wù)工作提出以下幾個方面的建議：

一、改進工作方法，樹立品牌服務(wù)

“工欲善其事，必先利其器”。正確的方法是做好工作的重要保證。方法正確事半功倍，方法錯誤事倍功半。我們要大處著眼，小處著手，以有效抓手，入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拿出具體工作措施，抓好落實，取得實效。在總理“管理、保障、服務(wù)”六個字基礎(chǔ)上，我們要做到管理到位、保障到家、服務(wù)到人。這三點就是我們?nèi)謱κ≈睓C關(guān)的鄭重承諾，就是我們的服務(wù)品牌。

二、制定服務(wù)標準，優(yōu)化工作流程

在服務(wù)標準方面，我提三條建議：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、二是為部門服務(wù)、三是為公務(wù)員服務(wù)。在優(yōu)化工作流程方面。首先要講規(guī)范。做任何工作都要有自己的規(guī)范，工作時要條理清晰，做事時要有條不紊。其次要制度化，要加強建章立制，原有制度不符合當(dāng)前工作實際的地方，該修改的要修改，該完善的要完善，更新建立起新的制度，把常規(guī)工作都納入制度化軌道。第三，要實行責(zé)任制。任何事都要明確責(zé)任，什么事、誰來辦、什么時間完成，做到工作不推諉，不拖沓。

三、加強團隊建設(shè)，打造一流隊伍

一支高素質(zhì)的隊伍必定是一個和諧的團隊，團隊建設(shè)就是自身建設(shè)，要創(chuàng)一流的工作，必須建一流的隊伍。我們不僅要學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)，更重要的是學(xué)先進，向先進工作者看齊。局機關(guān)和各單位每月都要安排一次集體學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，開展專題培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型個人。

以加強團隊建設(shè)，提升團隊整體素質(zhì)，著力打造一流機關(guān)服務(wù)品牌為總體要求增強三個意識。一是增強改革創(chuàng)新的意識，全局要加大解放思想、改革創(chuàng)新的力度，例如：事業(yè)單位改革、后勤工作社會化改革等等。創(chuàng)新是改革發(fā)展之路。我局要善于繼承創(chuàng)新，不斷用創(chuàng)新思維來改進工作。二是增強爭創(chuàng)一流的意識。全局要牢固樹立創(chuàng)優(yōu)爭先、服務(wù)至上的理念，只有這樣，機關(guān)事務(wù)工作才會有新的進步。三是增強宗旨意識。就是要牢記執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)的宗旨。服務(wù)要講主動性，要將被動服務(wù)轉(zhuǎn)變到主動服務(wù)上來。以服務(wù)來感動機關(guān)、感動服務(wù)對象。團隊建設(shè)做到了這三條，就是一個優(yōu)秀的團隊，一流的團隊，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子也就是一支高素質(zhì)的干部隊伍。