本站小編為你精心準備了2013年定點辦事處工作匯報參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

今年以來，我處根據市、區局關于定點辦事處開展工作的相關要求，本著“以人為本、負重加壓、攻堅克難、和諧執法，全力打造城市管理亮點工程”的工作思路，切實加強對我處開展定點辦事處的各項工作，現已取得了一定成效，現將該工作總結如下：

一、提高認識，加強對定點辦事處開展工作的組織領導

（一）加強領導，提高認識

我處對此項工作高度重視，繼續加強對定點辦事處工作的組織領導，多次召開領導班子會議研究部署該項工作，同時為了提高全體工作人員對此項工作重要性的認識，彭城辦事處多次對全體工作人員和居委會主任召開定點辦事處開展工作動員大會，傳達了市、區局關于此項工作的文件精神，要求全體人員高度重視，各負其責，各司其職。

（二）落實責任，實行辦事處分管領導及科室包掛社區制度

為保證此次工作扎實有效的開展，辦事處對此項工作實行了分管領導及科室包掛社區制度，負責對各社區內定點辦事處開展工作進行包掛負責，具體職責如下：

1、對管轄區內的定點辦事處開展工作進行宣傳、動員；

2、對出現的問題立即解決，對于不能解決的及時上報、及時反饋；

二、措施到位，有效落實開展定點辦事處的各項措施

（一）制定切實可行的定點辦事處開展工作實施方案。

按照彭城轄區的實際情況制定了定點辦事處開展工作實施方案，各部門嚴格按照方案搞好協調配合，針對不同情況采取重點突破，整體推進的方法，確保定點辦事處開展工作的完成。

（二）對照標準，逐項落實

積極協調市、區單位參加開展，廣泛動員轄區單位和個人，自覺清理責任區內門窗、卷簾門等處的野廣告，主動拆除違章建筑，同時對照定點辦事處工作目標要求，嚴格落實工作任務：

1、野廣告清理工作。

（1）全面推進市場化運作。

按照定點辦事處考核的要求，大力推進市場化運作，通過招投標，選定綠葉物業公司負責我轄區的野廣告清理工作，現在已經全面落實完畢。綠葉物業公司目前組織了10人的清理隊伍，每天在轄區主、次干道、街巷、小區進行野廣告的日常清理工作。

（2）加強監督檢查工作。

為了提高物業公司的工作力度，我處加強對物業公司的檢查考核，派副科長李靖專門負責對物業公司進行檢查，每天至少重點檢查兩個小區，對檢查出現的問題及時反饋給物業公司進行整改；制定檢查考核獎懲制度，每月進行一次月度考核，對檢查出的問題以通報的形式發給物業公司，同時按照考核獎懲制度進行獎懲；安排專人在轄區巡查拍照，每月查處、上報20個電話實行停機處理，從源頭治理和減少野廣告的產生。

（3）實行社區包掛制度。

同時，為了提高野廣告清理工作的效果，對于小區野廣告的清理工作，我處實還行社區包掛制度，通過社區進行開展，對每個社區發放白、灰涂料，由各社區組織低保人員對小區樓道等處的野廣告進行清理，彌補物業公司工作的不足。

（4）經常開展突擊清理

為了提高轄區野廣告清理水平，我處經常利用星期六、日的時間在轄區開展突擊清理活動，各城管隊員對轄區進行區域劃片包干，各負其責，經過長期的堅持，很大的提高了野廣告治理成效。

2、違章建筑的查處和拆除。

（1）新增違建整治情況

按照辦事處領導針對違章建筑“老問題逐步還帳、新問題嚴格控制”的指導思想，對新增的9處違建實行了辦事處領導包掛制度，每個領導至少包掛1處，帶領社區主任、隊員通過各種途徑、方式對違建當事人開展協調動員工作，曉之以理，動之以情，通過大家不懈的努力，現在這9處違建已經全部被拆除。

（2）存量違建整治情況

本著全面推進的原則，好拆除的先進行拆除，不好拆除的，不間斷的做協調、動員等相關工作。對存量的14處違章建筑實行了科室包掛制度，城管科從分管主任到隊員每人都至少包掛1處違建，分別對違章建筑進行調查摸底、落實，對當事人下達整改通知書，同時做協調動員工作，最后將每個違建情況都做成個案的形式進行匯總，再進行梳理。通過我處城管隊員人員的不斷努力，到目前為止14處存量違建中已經拆除8處。

（3）自行拆除違建情況

按照定點辦事處考核要求，加大違建的巡查力度，增加巡查的頻次，控違小組每天在轄區開展巡查工作，對巡查中發現和群眾舉報的以及領導交辦的、媒體曝光的違章建筑做到第一時間制止、堅決查處、嚴格控制，直至其自行拆除，達到防患于未然的目的。今年以來，在我處控違小組的努力下，共查處和制止違建30多起。

一年來，雖然我處在“定點辦事處”方面做了大量的工作，并取得了較大的成效，但是由于我處諸多方面力量的欠缺，各方面工作距離上級要求還有較大差距。下一步我處將對標找差，加強領導，加大投入，嚴格按照定點辦事處的標準開展工作，有效落實各項措施，做到長效管理，確保將彭城開展成為一流的定點辦事處。