本站小編為你精心準備了醫院變遷記實材料參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

回顧年的春天,我懷揣著希望到了我現在的單位—區衛生監督所報道,那個時候的單位就在現在區人民醫院所在的位置,2樓3樓是我們監督所的，4至6樓是疾控中心的，大家共進一個食堂,因為都是原來防疫站的同事，所以抬頭見面相安無事。剛工作我被分在監督二科,主要的職責是監督全區的學校食堂和全區的醫務單位和職業衛生。當時單位里的交通工具是摩托車和自己的雙腳,每日出去監督日曬雨淋不辭辛勞。其實不僅僅是我大家都是如此。我就是如此開始了在單位的工作生活。

時間過得很快，年月日，那是一個令人難忘的日子。雖然窗外飄著鵝毛大雪，可單位會議室里卻張燈結彩熱鬧非凡。區衛生監督所分所成立儀式正在舉行。分所牌頭均披紅花，鮮艷奪目，一塊塊被市、區領導交給每位分所長手中。每個分所有統一裝修的辦公室和統一配備的車輛，并專門增加了10名監督員。衛生監督城鄉聯動的新模式要在大地上生根發芽。同事們紛紛注視著這個隆重熱烈的掛牌儀式，感慨萬千。我更是如此，別有一番滋味在心頭。我會到哪個分所呢？

四分所，我的第一塊"陣地"。馬上，第一場戰斗就是年創建首批全國文明城市，這是我第一次經歷全國性的創建工作，經驗不足是情理之中。還好有領導和同事們的支持和幫助，讓我能夠克服種種困難。其間，我目睹了分所長拖著病體不下火線，領導讓他休息，他總說我沒事，有些同事比我更需要休息。他就這樣帶病堅持工作。我目睹了工作在中心路段上的同事們夜以繼日加班加點，常常工作到深夜才回家。那段日子，讓我領略到了什么是衛生監督員的風采，什么是  員的模范作用。那有人問創建的結果怎么樣呢？當然是成功咯。

接著年，單位借鑒紹興市餐飲單位的"五常法"管理模式，要率先在的餐飲單位引入"五常法"管理，四分所因為是城區分所，當然是第一個沖鋒。經過大家半年的努力，第一批"五常法"試點單位誕生了。市、區領導給予了很高的評價，各縣市監督所紛至沓來，紛紛學習效仿，那會還忙得大家應接不暇呢。有人把"五常法"比喻成餐飲衛生管理的革命，沒想到自己還當了回革命先驅了，自豪！

眨眼二年過去了，年我輪換到了三分所，那年單位又新招了5名監督員，隊伍不斷壯大。可每個人身上的擔子沒有輕下來，接二連三的食品安全事件，讓各級政府對食品安全高度重視，對衛生監督工作提出了更高的要求。開展餐飲衛生百日整治就是工作重心之一，我們依然戰斗在第一線。記得百日整治最忙的時候是月份，當時我們正在整治岸路小餐飲店和示范街，時間緊任務重，大家都沒時沒點地撲在路段上，就在這節骨眼上區人民醫院拆遷，要搬到我們單位來過度，單位必須在1個星期內搬到臨時辦公地，可單位的"男勞力"都忙著整治工作，怎么辦？這時辦公室的幾位女同志義無反顧地挑起了這個重擔。他們利用所有的業余時間，提高效率，硬是在6天內把一個單位搬走了，讓大家沒了后顧之憂。真是巾幗不讓須眉，佩服！那個時候，這些讓人聽了感動的事真是舉不勝舉呀。

時間箭步如飛。年我們的國家經歷了太多的大事，南方雪災，大地震，奧運會，改革開放年；有艱難，有悲傷，有歡慶，有期望。我的單位—區衛生監督所，為災區捐錢捐物，為奧運保駕護航，為改革編織希望。面對此情此景，回憶崢嶸歲月，我是心潮澎湃，久久難以平靜。我在區衛生監督所工作了年，雖年頭不長，但也見證了單位不斷發展壯大，從路的4層小樓到在建的綜合性辦公大樓，從20幾人5輛摩托車到40人7輛汽車，每年的新氣象、新思路、新舉措讓我是越干越有勁。她已儼然成了我現在、將來、乃至一生的重要依伴。她見證了我從一個毛頭小伙逐漸變成一個沉著穩重的業務骨干，從一個懵懂無知的青年變成一名入黨積極分子。我愿在此扎根。最后用一句廣告詞說：我會繼續努力！