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我們重點辦問卷調查主要就以下幾個問題，提出意見和建議，歸納如下：

1、全省重點工程管理在哪些方面需要加強和改進？

我們在充分肯定重點辦工作成績的同時，也必須清醒地認識到，我辦在工作還存在不少問題。比如，公文質量不好、信息傳遞不靈、督查力度不大、服務水平不高，等等。這些問題的存在，影響了我辦機關形象，這也是我們當前迫切需要解決的問題。面對新形勢、新任務、新要求，我們必須進一步增強做好辦公室工作的責任感和使命感，切實貫徹"三個代表"重要思想，牢記“兩個務必”，圍繞實施“六大工程”，實現我省市重點工程發展這一中心，服務大局，重點解決工作中的突出問題，充分發揮好參謀助手作用。

2、當前項目落地應抓那幾項工作，如何抓？

當前，我省重點工程的發展面臨著一個千載難逢的好機遇，又將迎來一個新的春天。黨的十六大提出要全面建設小康社會的奮斗目標，省第十一次黨代會提出我省要提前基本實現現代化，并且強調要“提升基礎設施網絡化、現代化水平和綜合服務功能”。省委十一屆二次會議和省十屆人大一次會議根據中央精神，對我省全面建設小康社會，提前基本實現現代化作出了戰略部署，省委、省政府作出了接軌先進制造業基地、建設生態省、發展本地經濟、培育欠發達地區為新的經濟增長點等一系列重大決策，省委十一屆四次全會將此系統地總結為“發揮八個優勢，采取八項舉措”。新一屆省委、省政府領導對重點辦工程管理工作高度重視，圍繞省委、省政府的戰略部署和工作目標，我們通過大量調研工作，及時調整修編公路、水路交通建設規劃，適時提出了在本屆政府任期內組織實施高速網絡、干線暢通、鄉村康莊、綠色通道、水運強省和廉政保障的交通“六大工程”，實現我省重點工程新的跨越式發展這一新思路。

3、重點辦在人員管理、崗位設置、職責分工等方面有哪些需要進一步完善的地方？

今年以來，重點辦緊緊圍繞市發改委承擔的市委市政府重點工作任務，認真履行科室職責，堅持工作創新，注重工作實效，狠抓工作落實，但是重點辦在人員管理、崗位設置、職責分工等方面仍舊需要進一步完善。表現在我辦工作力量不足，工作效率有待提高。要進一步改善不足之處，我辦通過問卷調查獲得許多許多建議。

要強化機關內部管理，明確人員職責分工。我辦首先就要召開主任辦公會議和黨組會議，對班子成員進行了分工，研究確定了各科科長人選、科室人員組成，并規定了相關職責分工，為年初辦里各項工作順利啟動奠定了組織保證。

1）重點辦在人員管理方面，原本是人手不夠，導致工程管理工作準備不足。在局領導的關心下，重點辦以后有望力量得到了充實，現在共有人員X名，年齡和知識結構配備不夠合理，但是同志之間能很好的相互配合，形成了一個良好的工作氛圍，確立了和諧團隊精神。目前解決方法就是加強人員培訓，提高人員辦事效率。

2）重點辦在崗位設置方面，我辦強化了工作責任，做到了“專門機構、專職人員、專項經費”三落實。結合實際，我辦明確了各階段工作任務、要求、目標、工作步驟和主要措施，分解了工作任務，層層落實了工作責任和完成時限。使得崗位設置盡可能的精簡，人員各個發揮出起到應有的作用。此外，在崗位設置時候，我辦進行宣傳和輿論引導，充分調動員工參與監督的各自崗位職責完成情況的積極性。

3）重點辦在職責分工方面，圍繞編制項目年度計劃、建立項目推進機制、加強項目儲備、強化跟蹤服務、加強宣傳報道、組織年度考核、爭取電網資金等工作，開展了一些盡其所能的職責分工分配。而在我辦內部也要通過實行項目責任制等形式，將建設管理責任分解、落實到具體人員。有利于發揮專業的作用，從而，保證工程質量、降低工程成本、提高重點工程項目的效益。

4、如何加強重點辦的工作作風建設？

要加強重點辦的工作作風建設，就要進一步明確任務、內容、程序、要求，將開始實行信息稿酬制和計分考評制度。建立和健全了信息工作制度、獎勵制度、計分考評制度，當前，我省市重點工程已經全面啟動，為了及時、準確、全面地反映重點工程組織實施過程中的經驗做法、問題困難和整個進展進度情況，為領導決策提供信息和對策建議，充分發揮辦公室的參謀助手作用，我辦根據上級領導意見，推出了《重點辦關于重點工程管理建設》簡報。廳領導在百忙中經常過問，并給予指導。

要加強和改進我辦的作風建設，要深入開展反腐敗斗爭，我們在充分肯定辦公室工作取得明顯成效的同時，也應當清醒地看到，部分辦公室工作還局部地存在不落實、不扎實、不切實的問題，少數干部為基層、為群眾的服務意識還不夠強。為此，我們已經在全省工程管理系統中開展了以“高效率運轉，高質量服務、高要求管理”為內容的“三高”教育，取得了初步成效，下一步要繼續深入，辦公室應當發揮積極的帶頭作用。不僅自身要腳踏實地、埋頭苦干，帶頭轉變工作作風，還要給領導當好參謀、替領導把好關，減少各種形式主義的東西，促進整個機關作風的改進。

5、各項工作的規范化、程序化、標準化建設方面有哪些好的建議？

1）不斷提高自身政治業務素質，提高工作水平。

當前及今后一段時期，我辦要按照中央的部署和要求，積極興起學習的新高潮，做到真學、真懂、真信、真用，持久學、深入學；要緊密聯系我辦重點工程管理的實際，，與時俱進，不斷開拓工作新局面；有計劃地組織參加各種學習培訓，不斷提高自身綜合素質和本職工作的能力。

2）加強督查，抓中心任務的完成。

近年來，在各級黨委政府領導的重視下，我辦緊緊圍繞省政府考核目標加強政務督查，督查工作逐步制度化、規范化，保障各項決策的落實和政令暢通。結合省政府考核目標，將每年年初確定重點工程管理工作會議確定的任務進行分解，提出工作目標和完成時限，落實責任部門、責任人。各地也相應建立了各項逐級考核制度。

6、其他好的建議和意見。

暫無。