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工程項目管理經驗材料范文

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工程項目管理經驗材料

三國魏人李康《運命論》里說“木秀于林,風必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之。”,這句傳世名言在指導怎樣圓滑地為人處世上的確發揮了不可小覷的“歷史作用”。但作為黨的基層組織和共產黨人,不能因為“風必摧之、流必湍之、眾必非之”而喪失敢為人先膽識,缺失服務人民意識,進而丟失“遂志而成名、蹈之而弗悔”的堅強政治理想。針對在創先爭優活動開展過程中可能出現的各種問題,蘭新項目黨工委堅持從工程項目的實際出發,緊密圍繞項目管理的各項工作,將創先爭優活動的開展與項目施工生產同步合拍,注重用重點工作任務完成的實際效果檢驗創先爭優活動的成效。創新活動形式,未雨綢繆,大力開展“三比三創”主題實踐活動,號召各支部和廣大黨員要敢做秀于林之木,堅決抵制不良風氣,在比學習、比團結、比服務上創先爭優。在提升黨員隊伍素質的同時,提高了工程項目的管理水平。

一、比學習,創一流素質,堅決抵制“走過場”之風

蘭新項目黨工委要求全項目部各單位黨支部書記親自抓學習,通過舉辦黨務工作者培訓班、專業技術人員培訓班、開展領導干部講黨課等形式,加強對黨員的黨性教育,不斷提高支部組織能力和黨員政治素質。一是科學確定學習內容不走過場。將工作中經常出現的問題進行統籌分析,并廣泛征求職工的意見和建議,找出工作中的薄弱環節,有針對性地確定學習內容。不論是業務上的,還是思想上的,該補課的補課,該改進的改進。有針對性地開展學習活動很好地激發職工的學習興趣,達到學以致用的目的。活動開展以來,先后組織職工進行集中學習***次,學習內容全部為職工極其關心或工作上實用的知識,除學習黨史、黨的方針政策和上級領導講話精神外,還包括時事政治和專業知識。二是統籌改進學習方法不走過場。除了抽出時間進行集中理論學習外,充分利用開展各項活動之機,進行分門別類、分組學習。同時將學習小組劃分為指導組、理論組、專業組,根據崗位職務的不同確定學習重點,切實做到學習上有目的、有針對、有用途,做到“學有專攻”。三是著重務求學習實效不走過場。為了避免將學習活動流于形式,也為檢驗學習效果,黨工委先后舉辦了全體黨員參加的廉政準則、黨的基本知識和專業技能考核競賽三次,并把測試成績作為評議干部職工績效的重要內容。通過民主生活會、小組研討會等針對工作中出現的問題,進行集中討論,提出改進措施,將理論與實踐緊密結合。此外,還要求各支部要號召廣大黨員端正學習態度,認真鉆研業務,為黨員職工創造健康向上的學習環境和必要的學習條件,使學習活動成為提升素質的有力抓手。

二、比團結,創一流隊伍,堅決抵制“閃冷場”之風

為切實增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力,黨工委在各單位、工段大力開展爭創“星級單位”、“先進集體”和“先進基層黨組織”活動。爭創活動在項目部內實行全覆蓋,所有黨員和職工全員參與。為了避免活動出現“冷場”,蘭新項目黨工委采取了一系列行之有效的措施。一是抓活動方案到位,從源頭上避免冷場。要求各部門結合實際制定具體的實施方案,實施方案要有可操作性,有具體的實施措施,堅決避免大話連篇,脫離本單位的工作實際情況。要求方案公布后,基層黨員群眾聽了、看了之后要知道干什么,該怎么干,讓廣大黨員真正參與進來。二是抓工作落實到位,從部署上防止冷場。要求各部門開展爭創活動中要精心謀劃、合理安排,要建立領導機構和工作機構,部門主要領導親自抓,分管領導具體抓,指定專人負責,各責任人員要分工合作,協調配合,形成強大的工作合力,確保爭創活動扎實推進。細節決定成敗,過程影響結果,每一個步驟、每一個環節、每一個載體都要把工作責任落實到具體的單位和具體的黨員身上,量化、細化工作任務,定時間、定目標。做到每個支部都有任務,每位黨員都有指標,使先進基層黨組織真正做到“五個好”,優秀共產黨員真正做到“五帶頭”。三是抓層級督促到位,在過程中杜絕冷場。上級組織要加強對下級組織的督促檢查,嚴格標準和程序,達不到規定要求的,要限期“返工”。同時要發揮群眾的監督評價作用,活動進展情況要及時向群眾公布,動員群眾積極參與活動,多提意見,主動接受群眾監督。通過開展群眾滿意度測評來檢驗爭創活動的成效,對滿意度較低的要通報批評。進而形成全面搞爭創、全面促爭創的良好氛圍。通過活動開展,各部門向心力增強了,黨組織凝聚力增強了,基層隊伍合作能力有了大幅提高。確保了活動開展過程中不冷場、不松勁,持之以恒,常抓常新。

三、比服務,創一流作風,堅決抵制“弄虛場”之風

把轉變工作作風、切實服務民生作為活動的出發點和落腳點,蘭新項目黨工委在活動開展過程中一貫堅持務實求真、不做表面文章,堅決抵制“紙上談兵”。一是堅持創先爭優與整章建制相結合。項目部班子帶頭莊嚴承諾做廉潔從業帶頭人,以實現資金安全、工程優質、干部優秀的“一安雙優”創建為目標,強化內部管理,相繼制定了工作檢查、監督、評議、糾錯等制度***項,學習型黨組織建設制度**項,建立健全各項管理制度。同時狠抓制度落實,提高制度的約束力,實現以制度見成效、以規范促發展的目的。二是堅持創先爭優與作風建設相結合。遵循以人為本、和諧發展的理念,落實農民工“五同”和農民工黨員“六納入”管理,強化人文關懷和心理疏導,確保農民工工資按時足額發放,著力解決影響穩定的突出問題。堅決糾正和查處項目管理中管理不嚴、辦事不公等行為。實行執法“六公示”,適時開展警示活動要求嚴格執行“公開辦事制”、“服務承諾制”、“限時辦結制”和“責任追究制”等規章制度,嚴肅工作紀律,轉變工作作風,促進工作效能提升。三是堅持創先爭優與優化服務相結合。要求干部職工強化服務意識,做到積極、主動、及時、靠前服務。項目部地處西北高原偏僻之地,工作和生活條件十分艱苦,員工與父母妻兒等親人聚少離多。黨工委看在眼里想在心上,在駐地建設時預留了探親房,布置了生活必需品,以滿足家屬探親時生活所需。員工食堂購置了保溫設備,使員工隨時吃上可口的熱菜熱飯,還從菜的花樣上做文章,保證每餐至少兩葷兩素4菜一湯。同時高度重視員工的醫療保健工作,上崗前組織員工和勞務工進行全面的健康體檢,并在梁場設立了醫療室,基本上滿足了員工的看病需求。黨工委還因地制宜建立了籃球場、羽毛球場、乒乓球臺、活動室以豐富員工的業余生活,各架子隊設置了洗衣房、配備洗衣機等,安裝了網線、閉路天線、配備了電視機,駐地院內種植了花草、樹木,使員工置身于一個和諧優美的生活環境之中。

創先爭優活動是貫徹落實科學發展觀的長效機制,必須持之以恒、堅持不懈地開展下去,這樣才能落實黨員干部爭優秀、科學發展上水平、廣大群眾得實惠的總體要求。“三比三創”活動的扎實開展,有力推動了蘭新項目黨工委創先爭優活動的深化,提高了項目部各項工作的管理水平。我們堅信在公司黨委的正確領導和周密部署下,蘭新項目黨工委定會不斷創新項目管理工作舉措,以工作實效向黨的九十華誕和十八大獻禮!

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