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（一）加強(qiáng)思想教育和輿論引導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

1.加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，弘揚(yáng)、倡導(dǎo)主流價(jià)值引領(lǐng)。結(jié)合海外工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)職工的政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立自尊、自強(qiáng)、自愛(ài)和為國(guó)爭(zhēng)光意識(shí)，保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，維護(hù)祖國(guó)尊嚴(yán)。以“更實(shí)、更高、更遠(yuǎn)”的新時(shí)期企業(yè)精神，以打造“業(yè)主滿意、社會(huì)認(rèn)可、員工自豪、行業(yè)知名”的共同愿景，激勵(lì)鼓舞廣大職工牢固樹(shù)立工作上精雕細(xì)刻、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、操作上精益求精的精細(xì)文化和效益理念，在不同層面和群體中傳播主流思想，引領(lǐng)主流價(jià)值。積極組織開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、員工座談會(huì)，引導(dǎo)職工傳承弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)忠誠(chéng)愛(ài)崗、為國(guó)爭(zhēng)光、建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感。

2.重視“新員工”教育，明確、強(qiáng)化主流思想引領(lǐng)。近年來(lái)，大量的高校畢業(yè)生被充實(shí)到公司國(guó)際市場(chǎng)隊(duì)伍中，職工隊(duì)伍日趨年輕化，他們思想活躍、精力充沛、接受能力強(qiáng)，為職工隊(duì)伍注入了新鮮血液、增添了新的活力。與此同時(shí)，在海外項(xiàng)目管理中也顯現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)、吃苦耐勞精神欠缺、對(duì)個(gè)人未來(lái)發(fā)展缺乏明確規(guī)劃等問(wèn)題。為此，要切實(shí)做好一人一事思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工特別是新員工認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，增強(qiáng)自豪感和歸屬感。針對(duì)他們普遍關(guān)注的海外薪酬待遇、回國(guó)探親制度、崗位競(jìng)聘以及個(gè)人婚戀等問(wèn)題，積極探索創(chuàng)新教育模式，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)認(rèn)同，懂得珍惜，準(zhǔn)確定位，合理規(guī)劃，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，融入企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，要高度關(guān)注新員工的成長(zhǎng)成才期盼，把那些愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀員工放到關(guān)鍵崗位，搭建平臺(tái)，在闖市場(chǎng)中挑大梁，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。

3.注重加強(qiáng)典型教育，發(fā)揮、提升輿論宣傳引領(lǐng)。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳思想政治工作的前瞻性和主動(dòng)性，注重新聞宣傳實(shí)效，突出宣傳工作重點(diǎn)。緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展中心任務(wù)，大力宣傳報(bào)道企業(yè)上下在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造性完成全年奮斗目標(biāo)中的典型事件、典型人物、經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮輿論宣傳團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁作用。不斷加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳思想工作者整體素質(zhì)。鞏固和拓展宣傳陣地，創(chuàng)新和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)工作。通過(guò)建立公共郵箱、微博、QQ群等媒介，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)思想政治工作的新形勢(shì)、新動(dòng)態(tài)、新思路。同時(shí)，將海外項(xiàng)目思想政治工作開(kāi)展情況第一時(shí)間傳輸回國(guó)內(nèi)，建立資源共享，有效保證思想政治工作在海外項(xiàng)目的正常開(kāi)展。

（二）健全海外項(xiàng)目黨組織，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

1.建立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)戰(zhàn)斗根基。先進(jìn)的黨員必須在先進(jìn)的組織中才能真正發(fā)揮作用。因此，在國(guó)外項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，在配備生產(chǎn)管理人員的同時(shí)，要配備黨務(wù)政工干部，尤其要明確支部書(shū)記作為黨建思想政治工作第一責(zé)任人，真正做到市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里，黨建思想政治工作就延伸到哪里。目前，公司在各海外項(xiàng)目部共有黨員35人，成立了五個(gè)黨支部，形成了比較健全的組織體系，確保了黨員的組織歸屬。為規(guī)范和指導(dǎo)黨組織工作的開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際制定了相關(guān)工作制度和方案，包括《國(guó)外項(xiàng)目黨建工作制度》、《黨員理論學(xué)習(xí)制度》等，保證了海外黨建工作的規(guī)范化、程序化。

2.加強(qiáng)班子建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件，把握基本精神；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議精神，布置工作；針對(duì)海外經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目施工與管理的重大問(wèn)題，按分工開(kāi)展專題講座，引導(dǎo)大家集體討論，形成共識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、合作意識(shí)、廉潔意識(shí)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)制度，特別是健全“三重一大”民主決策制度，對(duì)海外經(jīng)營(yíng)存在的政治風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、員工健康風(fēng)險(xiǎn)等重大問(wèn)題，必須由班子集體研究后做出決策。堅(jiān)持支部書(shū)記定期主持召開(kāi)項(xiàng)目班子懇談交流會(huì)，及時(shí)引導(dǎo)班子成員在遠(yuǎn)離監(jiān)控的國(guó)外環(huán)境中，消除雜念，端正心態(tài)，擺正位置，不斷強(qiáng)化整體意識(shí)、大局觀念。

3.建設(shè)黨員隊(duì)伍，樹(shù)立先進(jìn)旗幟。注重教育黨員牢固樹(shù)立旗幟意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到自身所承載的責(zé)任與義務(wù)，時(shí)時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員的表率作用，努力成為員工中的標(biāo)桿和先鋒。開(kāi)展“黨支部亮出責(zé)任，黨員亮出身份”的“雙亮”工程，把黨員的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)形象塑造和典型選樹(shù)的形式，轉(zhuǎn)化為海外項(xiàng)目的帶動(dòng)力。為突出黨員身份，讓黨員統(tǒng)一著裝，并組織每名黨員聯(lián)系個(gè)人實(shí)際作出崗位承諾，以書(shū)面形式上交黨支部，通過(guò)公開(kāi)承諾將黨員這面旗幟高高樹(shù)立起來(lái)。

（三）構(gòu)建和諧企業(yè)文化，鍛造具有國(guó)際影響力的品牌。

1.推動(dòng)文化與心田共建。發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)作用，全面推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，把企業(yè)文化軟實(shí)力，通過(guò)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高度融合轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。注重文化執(zhí)行落地，建立海外職工思想動(dòng)態(tài)檔案，加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析，把握職工思想脈搏，使職工的思想處于受控狀態(tài)，讓職工在和風(fēng)細(xì)雨、親情關(guān)懷中堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)立足海外、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。把職工心理健康管理作為思想政治工作的新陣地，建立完善心理疏導(dǎo)機(jī)制，對(duì)職工進(jìn)行心理干預(yù)和指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)海外職工做好心理調(diào)適，提高心理承受能力。

2.推行“家文化”建設(shè)。從培育親情理念入手，在國(guó)外項(xiàng)目開(kāi)展“家文化”建設(shè)，落實(shí)“四聚”理念，總結(jié)提煉基層、班組和崗位的經(jīng)驗(yàn)做法，培育職工視同事為家人、以項(xiàng)目為家的“家文化”品牌。黨員干部要作為推行“家文化”建設(shè)的帶頭人，營(yíng)造積極向上的人文環(huán)境，建設(shè)溫馨和諧的親情家園，用和諧的氛圍凝心聚力。

3.打造特色品牌工程。強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升品牌價(jià)值，樹(shù)立“以文化推動(dòng)管理，以管理提升文化，以文化提升競(jìng)爭(zhēng)活力”的觀念，將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。把品牌文化建設(shè)貫穿于職工隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，引導(dǎo)全體員工積極維護(hù)企業(yè)形象，規(guī)范使用公司標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。同時(shí)，積極培育富有特色的安全文化、廉政文化、HSE文化等先進(jìn)文化理念，開(kāi)辟文化宣傳欄，形成以文化促發(fā)展，在發(fā)展中提升企業(yè)品牌的生動(dòng)局面。

作者：劉蘭平單位：勝利油田勝利工程建設(shè)（集團(tuán)）公司第四工程處