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【摘要】關于我黨的理論、路線、方針、政策在電力企業中的貫徹，需要做好基層黨建政工工作，這是電力企業開展各項工作的基礎。基層黨建政工工作的開展過程中，為保證工作的覆蓋面，并更好地服務電力企業，需要對其進行改革創新，以全新的思路迎接各項問題和挑戰，以鞏固基層黨建在電力企業中的核心地位。為進一步拓展電力企業基層黨建政工工作的思路，論文對基層黨建政工工作的相關意義進行全面闡述，從多個層面研討如何創新政工工作，并形成工作的新思路。

【關鍵詞】電力企業；基層黨建；政工工作；新思路

1電力企業基層黨建政工工作的意義

電力企業在社會主義市場經濟的宏觀環境當中，不可避免地面臨行業內外的市場競爭，隨著改革開放的進一步推進和深入，這要求深化基層黨建政工工作，提高企業的凝聚力、競爭力和經營管理水平，其意義表現為以下幾點。

1.1有利于提升基層組織凝聚力

電力企業基層員工的凝聚力提升，有利于克服基層工作開展的困難和化解基層工作開展的矛盾，尤其在市場經濟環境中，更需要增強基層員工隊伍的凝聚力。電力企業基層黨建政工工作開展的作用之一，就是有利于提高基層組織凝聚力，如政工工作的“黨員示范崗”“黨員責任區”等，對于發揮電力企業基層員工的思想、組織優勢，都有積極的促進作用，一定程度上有利于激發基層員工工作的積極性和主動性，并同時滿足基層員工的發展需求，企業與基層員工可達到價值統一的雙贏目的。

1.2有利于提升經營管理水平

電力企業基層黨建政工工作與經營管理工作的有機結合，關鍵在于黨建政工工作對該思路的嚴格遵循。只有對黨建政工工作的思路進行端正，才能增強基層員工對工作的執行力。基層的黨員是整個基層工作的引領者，黨員不僅需要在技術和業務方面嫻熟精干，而且還必須在基層經營管理、業務拓展方面具備相對豐富的實踐經驗，并且具有“沖鋒在前，舍我其誰”的精神。而基層黨建政工工作的開展，有利于基層經營管理者思想和能力的提高，在基層黨員干部帶領下，基層工作圍繞電力企業發展的核心，使得企業的經營管理策略得以落實到位，切實提高企業的經營管理水平。

1.3有利于提升企業核心競爭力

基層黨組織在組織協調方面具有較為充分的優勢，可通過黨的建設與中心工作深度融合，對基層黨員的組織協調，以及基層員工的協調管理，發揮基層黨組織在電力企業中的政治核心作用。基層員工本職工作的勝任，依靠自身能力、綜合素質和自覺性，這是基本前提，但在開展工作過程中，是否利于企業的穩定和創新發展，則關系到企業核心競爭力的提升。對此，要求電力企業基層黨建政工工作的創新開展，應該圍繞基層的實際情況，并緊扣企業核心競爭力提升的基本目標，以點帶面在基層凝聚力、執行力、控制力和創新力等方面進行質的躍升，為企業提高核心競爭力整頓基層環境。

2電力企業基層黨建政工工作的新思路

圍繞電力企業基層黨建工作意義所折射的創新目標，在開展黨建政工工作時，可結合當前電力企業改革的新形勢，以及結合在開展工作時所遇到的客觀困難，理順工作的新思路。

2.1政工工作方式的創新

基層黨建政工工作，最基本是適應市場化的要求，而圍繞市場的實際情況，就務必對工作方式進行創新。通常，電力企業想要在肩負社會責任的同時實現效益的最大化，首要前提是務實，以實事求是的工作態度，做好組織、服務和監督工作，始終緊扣企業大局的穩定性，在企業宏觀環境出現變化后，黨建政工工作也需要隨之調整。在開展工作的同時，政風端正也勢在必行，應該深入基層研究黨建客觀存在的問題。一方面，加強基層黨組織的誠信教育工作；另一方面，保證工作信息的公開化和透明化，主動接受職工群眾的監督。只有通過以上的工作方式創新，才能夠端正經營管理風氣，真正樹立越來越強的誠信意識。除此之外，基層員工綜合素質的提升也很有必要，將黨建政工工作與企業人本管理相結合，重視基層人才的培養，在業務技能、思想政治理論素養等方面，都要全面抓緊，避免失之偏頗。

2.2政治核心機制的創新

黨建政工工作核心作用的發揮，關鍵在于政治核心機制是否適應企業在市場經濟中的發展。電力企業在經營發展的同時，在復雜的市場經濟環境中謀求長遠效益，并進一步提高市場占有率，需要在深化企業改革的同時，對政治核心機制進行創新，在基層經營、人事、紀律等方面，將黨建政工工作落實到位，將基層的具體實際情況，融合企業的發展決策，以實事求是的態度，展開全面調研和論證，使得企業的發展決策更加科學合理，維護電力企業的可持續發展利益。與此同時，需要不斷健全黨組織工作的所有機制，根據我黨建設的科學化水平總要求，提高基層黨建政工工作的科學水平：首先是基層民主決策機制的完善，做好相應的監督工作，并不斷轉換決策觀念，圍繞基層員工的利益需求，強化基層員工的政治素養水平提升；其次是服務基層員工機制的完善，掌握基層員工的所想和所需，開展黨員與員工之間的幫扶工作，緩解基層的各種矛盾，形成基層快速反應的黨組織戰斗堡壘；最后是干部激勵機制的完善，在提升精神激勵水平的同時，改善物質激勵條件，引導基層黨員干部創先爭優，提高基層員工隊伍的士氣和工作能力。

2.3黨務干部隊伍的建設

黨務干部隊伍建設是電力企業深化改革中從嚴管黨治黨的表現，是基層黨建政工工作的人才保障。關于黨務干部隊伍的建設，首先，需要吸收優秀人才，不斷優化基層黨員隊伍，對隊伍的建設需要緊扣電力企業發展的客觀需求，做好嚴格管理、要求和監督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標準和細化選拔措施，從源頭上樹立對基層黨組織的正確認識，引導優秀基層人才干實事和努力實現自我價值，從整體上提升基層黨員隊伍的形象。其次，提高基層黨務干部素質水平。根據我黨的路線、方針、政策，基層黨務干部需要以強烈的政治覺悟，結合電力企業的基層經營管理目標和市場開拓情況，掌握基層員工的思想動態，鼓舞基層員工履行好崗位職責，并選拔出政治可靠和作風強硬的職工，以壯大干部隊伍。再次，做好基層黨務干部人事制度的改革，根據基層黨建政工工作的任務量，因地制宜地增加隊伍的人員編制，確保黨務工作的順利開展。最后，需要適當結合工作考評機制，確定工資的分配等級，提高基層員工的工資待遇水平，這樣才能夠有效激發基層黨務工作者的工作積極性和主動性。

2.4黨建政工工作載體的創新

隨著數字化經濟的發展，電力企業的很多工作也需要借助新的工作載體，以便進一步提高黨建政工工作的科學化水平。在互聯網時代，黨建工作的數字化，包括移動通信技術和計算機網絡終端等。以手機為例，基本上人手一部，包括企業微信、官方微博等在內的分享功能，能夠讓相關信息快捷地分享出去，方便基層員工在第一時間學習到先進的理論，同時，能夠簡化日常黨務工作的繁冗程序，對于提升基層員工黨建政工工作的時效性大有裨益。關于黨建政工工作載體的創新，也要秉著“以人為本”的原則，將“服務意識”融入載體當中，以便及時糾正基層員工消極的錯誤傾向，并將黨建政工工作的評價機制作為擴大黨建政工工作影響力的基石，使得基層黨建政工工作的亮點得以全面凸顯。

3結語

綜上所述，電力企業基層黨建政工工作的創新發展，有利于提高基層組織凝聚力，有利于提升經營管理水平，有利于提升企業核心競爭力。通過研究，基本明確了電力企業基層員工黨建政工工作的新思路，本文建議對政工工作方式、政治核心機制、黨建政工工作載體進行創新，以及加強黨務干部隊伍的建設。這些新思路，可供其他企業的基層員工黨建政工工作參考借鑒，但需要結合這些企業的實際需求和實際情況，予以靈活參考和借鑒。

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作者：黃泳 單位：從化輸變電工程有限公司