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積極心理學下的高校學生管理路徑范文

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積極心理學下的高校學生管理路徑

摘要:隨著時代的進步與發(fā)展,高校學生管理制度也應隨之調整?;?a href="http://www.gaoruijun.cn/dyjy/xlxlw/712095.html" target="_blank">積極心理學中積極學校教育、積極優(yōu)勢和積極預防的理念,得出高校學生管理制度應更加注重學生的個性化和差異化,提倡多樣化的宣傳方式和管理方式,以及通過倡導和鼓勵達到預防的目的。

關鍵詞:積極心理學;學生管理;人本理念

在以往的學生管理工作中,出現(xiàn)了一些無法忽視的矛盾和弊端:如,管理方式過于行政化,忽視對學生自身的特點的考慮;過于強化剛性的控制,而忽視了對學生的教育引導;只關注“治身”,而忽視了“治心”;忽視了激勵在學生管理中的正向積極作用。在新的時代要求下,學生的心態(tài)和以往已經(jīng)發(fā)生了一些變化,因此,學生管理者必須與時俱進,更新觀念,適時調整細化管理內容,將學生心理特點考慮到管理規(guī)則的制定當中,明確管理中的不足與漏洞,努力完善管理機制,遵循人本化的原則,將學生管理與學生培養(yǎng)有機地融合到一起。

一、新時期學生管理的困境

通過自編問卷與訪談,我們對河北某985高校23位學生管理者與256名在校學生進行調研,了解他們對目前學生管理制度的滿意程度與意見。其中,55%的學生管理者對于學生管理工作的現(xiàn)狀比較滿意;40%為基本滿意;5%不滿意,覺得目前的工作制度已經(jīng)不能夠適應新時代學生管理工作的需求。對學生群體的調研結果顯示,對學生對管理制度持滿意態(tài)度的占65%;對學生管理制度持中立態(tài)度的占40%;對學生管理制度持不滿意態(tài)度的占5%,認為管理制度存在較大漏洞。上述調研表明,原本的學生管理制度基本上可以滿足管理者和被管理者的需求,能夠較好地達到學生管理與服務的目的。但也不能忽視其在新時代的環(huán)境下出現(xiàn)的弊端,需要及時予以切實補充與有效糾正。

二、積極心理學視角下的管理路徑探析

積極心理學的概念最初由美國心理學家塞利格曼提出,旨在發(fā)掘人們的積極品格和積極優(yōu)勢,以達到從正面激勵人們追尋幸福生活的動力。它一反以往的悲觀人性觀,轉向重視人性的積極方面。目的并不僅僅在于除去人的心理或行為上的問題,而是要幫助人們形成良好的心理品質和行為模式。積極心理學的視角是正向的,積極的,將人假定為“能夠通過主動的努力改善自己的現(xiàn)狀”的人,這種視角與學生管理工作中所倡導的“人本理念”有契合之處。

1.積極學校教育對學生管理工作的啟示積極學校教育包含四層內容:底層的關懷信任和尊重多樣性,接下來的教學目標、計劃、動機,第三層為西方,最高層為受益于積極學校教育的學生對社會所做的回報。其中關懷、信任和尊重多樣性是積極教育的基礎,也是能夠實現(xiàn)積極教育的重要條件。只有構建一個關懷和信任的環(huán)境,才能激發(fā)出學生自身的積極優(yōu)勢,其對學生管理者所提出的管理規(guī)定才會更加地接納和配合。另外,學生管理制度的建立也要尊重個體的差異性,因為每個學生的背景和觀點的出發(fā)點都不盡相同,因此,個體差異需要被考慮到,而不是大而化之,一概而論。在制定管理規(guī)定時需要有一定的彈性,便于及時合理地應對特殊情況的發(fā)生。

2.積極優(yōu)勢對學生管理工作的啟示努力發(fā)現(xiàn)人的積極優(yōu)勢與美德是積極心理學一個重要的思想,每個都有其獨特的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)這個優(yōu)勢將大大促進學生對自身的積極認識,促進自信心的建立。學生管理者在處理學生問題時,應注意多從側面引導和激發(fā)學生的積極優(yōu)勢,采用多樣化的宣傳方式和管理方式,如召開學生代表座談會,定期向普通學生進行宣講,組織學生管理規(guī)定知識競賽等,讓學生能夠基于自身的積極優(yōu)勢來促進學生管理工作的順利進行。

3.積極預防思想對學生管理工作的啟示積極心理學認為,人類自身存在著能夠有效預防疾病的能力,這種能力往往來源于個體內部系統(tǒng)的塑造能力。若僅關注個體身上的缺點或弱點,并不能達到有效地預防的效果。因此在某些預防性管理政策的制定上,需要彈性調整敘述方式,讓管理規(guī)定不再是消極地要求與處罰,而是積極的倡導和鼓勵。旨在激起學生自身對學生管理制度的認同感,進而調動起主動遵守和維護學生管理規(guī)定的積極性和自覺性。增強管理制度的“育人”特性,將預防工作與育人工作共同進行。

三、結語

學校的重要職責是教書育人,國家和社會培養(yǎng)可造之材,因此,學生在校期間的管理工作也同樣涉及到“育人”的任務。新時代的學校教育也應遵循時代特性做出相應調整,作為學生管理者,應本著從積極的視角出發(fā),倡導“人性化”、“柔性化”教育,幫助學生發(fā)現(xiàn)自身積極優(yōu)勢,做到積極預防,進而實現(xiàn)學校的積極教育,將和諧校園的工作進一步推進。

參考文獻:

[1]衛(wèi)學莉,張帆,劉輝.訴求、缺位、復歸:高校學生管理制度功能研究[J].現(xiàn)代教育管理,2016(10):124-128.

作者:林希;許旭;楊凝;王子敬;武虹虹 單位:東北大學秦皇島分校學生工作處

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