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為進(jìn)一步增強(qiáng)全處干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，有效提高工作效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成“人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先、辦事規(guī)范、效能提升”的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)研究，決定在全處實(shí)施績(jī)效對(duì)賬制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高干部職工執(zhí)行力為目標(biāo)，通過實(shí)施“事前有計(jì)劃、事中有跟蹤、事后有審評(píng)”的“績(jī)效對(duì)賬”制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常考評(píng)督促，形成求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系和用人機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，使這項(xiàng)制度成為全處干部職工比才干、比績(jī)效的“標(biāo)尺”，讓廣大干部職工在公開透明下履行工作職責(zé)，在社會(huì)監(jiān)督下提升行政效能，全面推進(jìn)海房各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

全體干部職工。

三、實(shí)施步驟

（一）“派賬”。根據(jù)處年度工作計(jì)劃制訂年度工作目標(biāo)，明確各項(xiàng)工作指標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到各單位、各部門。各單位、各部門按照處總體目標(biāo)要求，把工作任務(wù)分解到人、工作目標(biāo)細(xì)化到月。每位干部職工結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，制訂個(gè)人工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，記入《績(jī)效對(duì)賬記錄薄》。

（二）“記賬”。每位干部職工結(jié)合所在單位或部門的月度工作安排，根據(jù)自身崗位職責(zé)，對(duì)月度工作逐周、逐日作出安排，并把每天的工作去向、辦理事項(xiàng)和完成實(shí)績(jī)，如實(shí)、及時(shí)、完整地記錄在《績(jī)效對(duì)賬記錄薄》內(nèi)，做到每日一記錄、每周一計(jì)劃、每月一小結(jié)、每年一總結(jié)。

（三）“亮賬”。處屬各單位、各部門每月末將本月工作完成情況及下月工作主要安排通過處辦公OA系統(tǒng)進(jìn)行公示，接受全處干部職工的監(jiān)督。每位干部職工的工作計(jì)劃和工作日記通過工作例會(huì)匯報(bào)的形式公開“亮賬”，實(shí)現(xiàn)干部職工間的相互學(xué)習(xí)和督促。

（四）“核賬”。采取一把手對(duì)總賬、黨委班子分管處長(zhǎng)對(duì)月賬、部門負(fù)責(zé)人對(duì)細(xì)賬、個(gè)人對(duì)內(nèi)賬的“分級(jí)核賬”制度。處紀(jì)檢監(jiān)察小組定期組織開展干部職工個(gè)人績(jī)效記賬情況的核查行動(dòng),“核賬”結(jié)果納入處年度績(jī)效考核，并作為各類選優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的重要依據(jù)之一。

四、具體要求

處屬各單位、各部門要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，要將績(jī)效對(duì)賬制度的精神和要求及時(shí)傳達(dá)到每一位干部職工，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到推行績(jī)效對(duì)賬制度的重要意義。各單位、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭落實(shí)好績(jī)效對(duì)賬制度，并積極解釋引導(dǎo)，確保績(jī)效對(duì)賬制度不折不扣地落實(shí)到位。

績(jī)效對(duì)賬制度的最終目的不僅是為了看“記”得好不好，更要看“做”得好不好。各單位、各部門要始終把工作實(shí)效放在首位，在績(jī)效對(duì)賬制度實(shí)施的過程中，堅(jiān)決杜絕記假賬、記虛賬和光記賬不干事等情況的發(fā)生，防止為了記賬而記賬、為了考評(píng)而做表面文章現(xiàn)象的出現(xiàn)。