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重要崗位效能監督檢查管理方案范文

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重要崗位效能監督檢查管理方案

一、指導思想

按照市委、市政府“服務提升年”總體安排部署、市紀委六屆二次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以規范、制約、監督權力運行為重點,以推進公開透明、強化效能問責、實施公開評價為抓手,以人民群眾和服務對象滿意為標準,促使重要崗位人員依法行政和廉潔從政,確保實現“四大提升”(機關行政效能大提升、政務服務質量大提升、服務企業能力大提升、公共服務水平大提升),努力推動“五個戰略定位”取得新的更大進展。

二、監察崗位

市畜牧食品局獸醫獸藥科。

三、監察內容

重點監察重要崗位負責人及分管領導依法履職的情況;提高辦事效率、為獸藥生產企業服務與監管的情況;規范和監督行政執法權力、行政許可的情況;治理亂收費、亂罰款、亂檢查等行為的情況;廉潔自律、抓隊伍建設情況等方面情況。

四、獎懲及責任追究

(一)對廉潔從政、文明執法、務實高效的先進典型局黨組將大力推廣、通報表揚,對舉報核查確實存在問題,將視問題輕重,分別處理,嚴重者移交司法機關處理。

(二)對有令不行、有禁不止、不認真執行上級指示決定,影響政令暢通和工作開展的,追究科室責任人和分管領導責任。

(三)對上級交辦的重要事情,不按規定及時辦理,不按規定公開辦事制度和程序,搞假公開、承諾不踐諾的,追究直接責任人和主要領導責任。

(四)對責任意識差、推諉扯皮、效率低下,在執行公務中,對群眾冷、硬、橫、推、作風粗暴的行為一經查實責令當事人停職檢查,年終不得評為優秀,問題嚴重的調離原工作崗位,對科室責任人和分管領導進行誡勉談話,并責令重新整改。

(五)對借檢查或辦理審批事項之機向群眾“吃、拿、卡、要、報”搞不正之風的,一次查實,待崗半年,上崗后不得再回到原工作單位,情節嚴重的依據黨政紀條規,給予相應的紀律處分,造成嚴重后果的追究部門分管領導責任。

(六)對不認真履行職責,濫用職權,越權行事或嚴重失職、瀆職,造成嚴重后果的追究單位有關人員責任。

(七)對其他不正確履行職責行為,造成不良影響或嚴重后果的,追究直接責任人責任。

五、工作安排

(一)動員部署階段

組織重要崗位所在科室分管負責人、重要崗位負責人座談,重點明確對重要崗位開展效能監察的目的、意義、方法和要求。

(二)活動開展階段

重要崗位人員開展自查,著重從監督制約權力運行、公開透明執法和提升服務質量的制度、機制建設層面,查找本崗位存在的漏洞和問題,深入剖析原因,提出整改措施,建立健全提高行政效能、規范權力運行的工作機制和規章制度,自查自糾與整改報告于3月30日前分別報市效能辦、市監察局。責任科室按照統一要求設置工作臺賬,如實記錄重要崗位工作開展情況,統一設置意見簿,公布投訴電話號碼。

(三)檢查總結階段

重要崗位效能監察工作總結、重要崗位負責人及分管領導年度述職報告,經單位主要領導同意后,于2012年12月20日前分別書面報市效能辦、市監察局。經過滿意度測評后,成績作為年終考評依據。

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