本站小編為你精心準備了藥監局執行力提升活動方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為加強機關執行力建設，提升工作效能，更好地保障全縣人民飲食用藥安全。根據文件精神，決定在全局開展“執行力提升年”活動，實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞加強和改進機關作風建設，以目標管理為主線，以執行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決機關干部職工中存在的落實不力、效率不高、服務不優、效果不好等問題，通過抓教育、明紀律，抓制度、促規范，抓查處、轉作風，抓直評、提效能，進一步提升廣大干部職工的執行力、服務力、廉潔力，切實提升食品藥品監管的工作效率和服務水平，全力推動“執行力提升年”深入扎實開展。

二、目標任務

通過開展“執行力提升年”活動，構建教育、制度、監督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升干部職工隊伍，圍繞食品藥品監管這個中心工作服務發展、服務群眾、服務基層、服務企業的執行力，實現工作效能的大提升，保證決策正確、監管到位、任務落實、服務提升、廉政有力，使得各項政策措施全面落實到位。通過深入自查和全面整頓，要求實現四大目標：

1、求真務實，開拓創新，在解放思想中樹立攻堅克難的決心。針對目前食品藥品監管面臨的嚴峻形勢，圍繞今年的目標任務，廣大干部職工要找準自身存在的問題與差距，勇于打破因循守舊、不思進取等思想觀念的束縛，切實認清形勢、查找差距、明確目標、找準重點。在解放思想中真抓實干，在轉變觀念中破解難題，創新監管機制，克服人少、事多的困難，樹立攻堅克難的勇氣和決心，推動各項工作更上新臺階。

2、加強學習，勇于實踐，在工作創新中提高個人的業務能力和水平。努力培育自覺學習、主動學習的能力，不斷提高個人的政治理論素養和業務技能水平；努力培育勤于思考、勇于創新、主動實踐的能力，實現高效率、快速度、低成本的工作目標；努力提高執行能力、強化執行意識，打造一支肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事的干部職工隊伍。

3、政令暢通，令行禁止，在狠抓落實中提高工作成效。通過開展“執行力提升年”活動，做到凡是局黨組研究安排的決策部署和定下的事情，必須政令暢通、令行禁止。始終做到說了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。著力解決在落實上級的決策和部署時，合意的就執行、不合意的就明諾暗抗，大搞變通、另行一套；工作不務實，答應得快，落實得慢；有利益就爭，有麻煩就推，目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮；態度不積極、有令不行、有禁不止等問題。

4、強化監督，落實問責，在加強機制建設中提升執行力。通過開展“執行力提升年”活動，建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的群眾監督新機制；進一步落實縣委、縣政府的有關規定，主動發現問題，對不作為、亂作為的要認真問責，決不捂丑護短；機關作風要得到明顯轉變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現象要得到有效整治，不正之風要得到有效遏制，亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查以及有法不依、執法不嚴、違法不究的行為要得到有效糾正，機關干部履行職能的行為要更加規范。

三、組織領導

為保證工作有效開展，成立局執行力提升年活動領導小組：

四、活動安排

（一）學習教育階段（2011年4月23日至5月10日）

1．召開動員會、組織學習有關會議文件精神。迅速召開動員會，制定實施方案，認真學習和貫徹《縣開展執行力提升年活動實施意見》。學習全市機關作風建設大會、縣委十屆六次全體（擴大）會議相關文件精神，組織學習《市機關作風建設“六條禁令”》、《縣人民政府關于經濟發展軟環境建設工作的有關規定》、《關于進一步強化對機關工作人員不良行為責任追究的暫行規定》等相關制度，以及食品藥品方面的法律法規，廣大干部職工要進一步認清經濟發展面臨的形勢，認清食品藥品監管面臨的新形勢、新任務。

2．開展教育培訓，進一步提高干部職工隊伍的綜合素質。在執法人員中開展崗位大練兵、業務大比武，每位同志都要爭做本職工作的行家里手，要正確地評價自己，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，加強自我學習、自我提高，具體做到“四個一”：即一個學習計劃、一本學習筆記、一套學習書籍、一篇學習體會。

3．深入開展解放思想大討論。各科室要進行學習交流和研討，每位同志要撰寫至少一篇心得體會，5月10日前上交，全體干部職工的思想要統一到“一切著眼于發展、一切服務于發展，用發展凝聚人心、用發展破解難題、用發展為民造福、用發展創建事業”上來。開設宣傳專欄，與新聞媒體加強合作，把解放思想大討論活動不斷引向深入，為食品藥品監管夯實思想基礎。

（二）查找問題階段（2011年5月11日至5月31日）

1．廣泛征集意見和建議。通過交心談心、問卷調查等方式，深入征求干部職工對提升執行力、機關作風建設、效能建設，以及食品藥品監管方面的意見；并采取設立征求意見箱、發放征求意見表、召開座談會、登門走訪等形式，深入基層、深入企業、深入群眾，廣泛征求、認真聽取社會各界特別是管理和服務對象的意見和建議。

2．召開專題民主生活會。召開領導班子專題民主生活會，對照征求的意見，深入查找分析存在的問題。深入開展五項“自查”活動：一查懶，重點要查有無精神不振、工作疲沓、不求上進、因循守舊、不思進取等問題；二查散，重點要查自由散漫、有令不行、有禁不止、紀律松散等問題；三查浮，重點要查工作不深入、不落實、得過且過、主觀臆斷、作風漂浮等問題；四查庸，重點要查能力低下、不求有功、但求無過、工作平平等問題；五查饞，重點要查利用職務和工作之便吃拿卡要報等問題。

3．作出公開承諾。局“一把手”走進電視臺，就進一步強化執行力，改進機關作風，全力提升機關效能作出公開承諾。并向社會公布局領導班子的職務、職責和聯系方式，自覺接受群眾監督。

（三）整改落實階段（2011年6月1日至6月15日）

1．制定整改方案。在查清問題的基礎上，研究落實整改措施和辦法，明確整改時限和責任人，形成整改方案，并通過政務公開欄、網站等對外公示，接受群眾評議。以群眾關心的熱點問題作為重要整改內容，以建立健全各項工作體制機制作為重要整改手段，堅持把思想整改、行動整改同制度整改結合起來。

2．實施“五個一”工程。扎實做好清理整頓、規范流程、強化服務、政務公開等各項工作。做到“五個一”，即：創新一項服務措施、出臺一項專項考評制度、建立一套部門工作人員不良行為整改檔案、公布一組舉報熱線、工作人員放置一張醒目桌牌。

3．結合政（行）風評議活動，深入開展上級領導對本局領導班子成員逐個點評；本機關內部干部職工互評；人大代表、政協委員及社會各界群眾、監管對象對我局的評議活動。

（四）總結考評及長效管理階段（2011年6月16日至12月31日）

全面總結執行力提升年活動開展情況，形成書面材料報縣領導小組辦公室。

五、工作要求

（一）落實領導責任。領導小組要加強領導，統一思想，充分認識開展“執行力提升年“活動的重要意義，細化具體工作任務，建好工作臺帳，寓活動于本局工作中心，使活動取得切實成效。

（二）營造輿論氛圍。要搞好輿論宣傳，充分運用標語、專欄、網站等形式開展宣傳活動，大力宣傳我局在便民利企方面采取的辦法和措施，為此次活動的深入開展，營造良好的輿論氛圍。

（三）注重開拓創新。要緊密聯系工作實際，積極探索，勇于實踐，運用行之有效的活動方式和載體，豐富活動內容，強化活動效果，重在將活動精神深入貫徹落實到日常工作中。

（四）加強考核督查。局紀檢組加強對活動的考核和督查，對違法規定的人和事，要快速查辦，決不姑息。要著眼長效，以整促建，結合我局工作實際，完善各項機制。