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工商局信息化創建活動方案范文

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工商局信息化創建活動方案

為貫徹市局2010年信息化工作會議精神,牢牢把握“四個只有”,深化建設“三型工商”的要求,夯實基層信息化建設基礎,努力提高全員信息化水平,促進爭先創優工作的開展,努力推進工商系統信息化建設全面提升,縣局依據文件精神,制定開展信息化工商所創建活動實施方案。

一、統一思想,充分認識創建活動的重要意義

創建活動是通過對機房建設、終端設備配備、兼職管理員保障能力、人員信息化基本技能水平、業務軟件應用、數據質量、信息化管理制度建設、數據分析利用、設備日常維護和經費保障十個方面,在三年時間內使全縣9個基層工商分局達到:“設備配備到位、人員能力達標、軟件全面應用、數據質量優良、安全保障到位”的信息化工商所建設目標。各分局應當高度重視此次創建活動,要充分認識開展創建活動的重要性,認真組織、精心安排、扎扎實實地開展創建活動工作,通過這次創建活動,本年度確保三個工商所成為本年度全市信息化達標工商所,力爭張莊工商所成為全市工商系統信息化示范工商所。

二、加強領導,分工明確,協同作戰

此次創建活動實行相關業務科室負責制,縣局成立創建活動領導小組,組長由副局長擔任,成員有。下設四個工作小組,負責此次創建活動的具體實施及指導工作:

1、計算機網絡技術組。由信息中心負責,主要職責是:

(1)、負責分局機房建設檢查工作,檢查是否符合市局規定建設及安全要求,如有不完善之處,提出整治方案,并上報到創建活動領導小組;

(2)、負責分局兼職系統管理員保障能力的培訓工作,通過培訓,力爭使分局兼職系統管理員能夠熟練掌握終端設備的安裝、調試;能夠處理終端設備的一般故障;掌握軟件、硬件報修的流程;能協助直屬局(分局)管理員處理一般性的網絡故障,會使用常用的網絡命令;

(3)、負責培訓分局2-3名尖子人員,使其能夠對該分局全體在崗位人員達到市局制訂的《信息化基本技能標準》(計算機基礎應用部分)起到指導和幫扶作用;

(4)、負責分局網絡安全的檢查工作,重點檢查內外網是否物理隔離、域用戶登錄率情況、防病毒軟件的安裝使用情況。

(5)、負責分局的信息化設備檔案的建立情況,檢查實際信息化設備是否與檔案一致,包括機器的品牌、型號、IP地址、使用人、主要業務類型以及設備維修檔案等。

2、終端設備配備保障組。由辦公室陳鴻負責,主要職責是:

(1)、檢查、核對分局的計算機打印機配備是否達到市局下發的配置規劃的要求,如有缺口,負責上報到領導小組,以便向局領導提供合理配置依據。

(2)、負責檢查和完善信息化管理制度建設情況,檢查分局信息化工作是否有分管領導、檢查核實是否配有相對穩定兼職系統管理員以及各項信息化管理制度是否落實到位。

(3)、負責檢查、核對分局是否有合理的信息化經費保障、是否能夠滿足日常信息化工作的需要。

3、業務軟件應用督導組。由監管科朱鵬、市場合同科魏成雷、經檢大隊魏國、注冊科楊廣林、消保科趙紹仲負責,主要職責是:

(1)、負責各自相關業務軟件的培訓、應用、督導、檢查、考核工作,做到人人會使用OA辦公軟件、經濟戶口管理軟件、案件軟件、熟練掌握終端設備的使用方法。

(2)、負責相關業務數據質量的檢查、錯誤數據的修正工作,使各項數據錄入符合規范,各項業務數據按規定時間及時錄入,堅決杜絕數據邏輯錯誤。

4、創建活動督導組。由監察室張函軍負責。主要職責是:

(1)、對各工作組、各分局開展創建活動情況進行督察,定期或不定期下發創建活動取得的成果和存在的不足督察通報。

三、創建活動時間安排

第一階段:了解各分局情況,查找不足

自發文之日起至2010年6月8日,各工作組按照各自的職責,合理安排時間到各分局逐一了解各分局的實際情況,掌握與信息化達標工商所具體差距的詳細資料。

第二階段:確定本年度申報全市信息化達標和示范工商所,制定切實可行的整改方案

2010年6月9日至2010年6月10日,召開創建活動工作組調度會議,仔細分析和研究各工作組在第一階段所掌握的各分局的實際情況和差距,選定三個較好的工商所和最好的工商所分別作為本年度申報全市信息化達標工商所和示范工商所,并針對以上各工商所的薄弱環節,制定切實可行的整改方案。

第三階段:實施整改方案

2010年6月14日至2010年7月31日,各工作組依據各自的職責,按照制定的整改方案,分別對三個工商所和示范工商所需要整改的內容逐項進行整改,在整改過程中,應根據工商所的實際情況合理進行,對于整改過程中出現的問題,應認真分析研究,總結經驗并做好相應的詳細記錄。

第四階段:驗收

2010年8月2日至2010年8月6日,創建活動領導小組將率領各工作組對本年度申報達標的三個工商所和示范工商所依據市局的創建標準逐一進行檢查、驗收。

四、獎懲

經市局驗收并被授予全市信息化達標工商所和示范工商所的,縣局將在年度考核總分的基礎上給予5分的獎勵。

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