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機關各科(辦)室、局屬各單位:
為了貫徹落實市、區紀委關于懲治和預防腐敗體系框架形成年的工作部署,進一步加強反腐倡廉制度建設,強化房產部門行政權力運行的內部制約和監督,保障權力正確行使,促進為民、務實、清廉、高效,根據文件要求,制定本方案。
一、指導思想
按照改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設的要求,以“預警在先,防范在前”為出發點,以制約和監督權力運行為核心,針對本系統重點部位、重點環節,細致排查廉政風險點,把深化制度建設的要求貫穿于管權、管事、管人的全過程,努力形成制度確權、科學分權、公開亮權、實時監控的廉政風險內控機制、預防腐敗信息共享機制和腐敗預警機制,增強科學分析和預防腐敗能力,不斷構建和完善本系統保廉制度體系,為房產部門又好又快發展提供堅強的政治保障。
二、工作目標
通過堅持不懈地開展廉政風險防范內控機制建設,逐步建立起以完善的內控制度體系為支撐,以廉政風險點排查為基礎,以強化對權力的實時監控為核心,以制度執行問責為手段的部門權力內控機制,使本部門由習慣于被動接受監督向主動防控轉變,使廣大黨員干部特別是領導干部增強廉政風險防范意識,使本部門權力透明、規范、高效運行,不斷完善自我發現問題、自我糾正、持續改進的廉政建設內控機制,最終實現從源頭上預防腐敗的目的。
三、工作內容和實施步驟
開展廉政風險內控機制建設工作,要按照“統一部署,上下聯動、突出重點、把握重心、求真務實、增強實效”的工作原則,分四個步驟進行。
(一)學習宣傳發動,制定實施方案(5月18日至5月31日)。局成立由局長張虎同志、工委書記陳傳文同志負總責,局班子成員分工負責,局機關各科室、局屬單位主要負責人具體負責的內部控制領導小組。下設辦公室,紀檢干事、財務、組織人事等相關人員參加,由紀工委書記任伯亭同志兼任主任并牽頭開展工作,具體履行建議、指導、教育、評估風險、制定實施方案和實行監控等職責。局屬單位黨支部書記、局機關各科室負責人為內控檢查員,參加本單位內控機制建設工作。以“黨員干部熟悉內控、理解內控”為目標,深入開展內控機制建設宣傳教育,具體做到“四個一”:一是局機關和局屬單位主要負責人圍繞“加強內控機制建設,防范廉政風險”主題開展一次專題教育;二是局班子理論學習中心組安排一次內控機制建設專題學習活動;三是以城建領域的腐敗案件為例,開展一次警示教育;四是在局系統全體黨員干部職工中開展一次“我為開展控機制建設建言獻策”活動。
(二)清理行政職權,排查廉政風險(6月1日至7月31日)。按照“工作有程序,程序有控制,控制有標準”和“事有專管之人、人有專司之職、時有限定之期”的要求,清理職權,優化流程。一要明確職權。通過定崗、定職、定責,梳理形成權力行使依據、程序、時限及相應責任的職權清單,編制權力運行流程圖;二要適度分權。厘清權力運行界限,推行崗位權力分權制約,建立完善崗位制約措施,確保各項權力行使的廉政責任落實到人;三要優化程序。優化權力運行路徑,簡便辦事程序,減少中間環節,提升內控效率;四要公開亮權。公開職權清單和權力運行流程圖,利用政府門戶網、本部門房產政務網等載體,向干部職工和社會公開,接受監督。
機關各科室、局屬單位要組織黨員干部和職工,突出重點崗位,通過自己找、群眾幫、領導點和民主測評等方式,認真排查廉政風險點。重點排查:
1、人事管理風險。查找在人事管理、干部使用、人員招聘、考評考核、評先評優等方面,是否遵守組織人事工作相關規定,是否經過集體討論,是否經過報告報批,是否做到公開、公平、公正等。
2、財務管理風險。查找在大額資金的使用上,尤其在大額資金調撥、大額非生產性開支、工程款支付、獎勵資金發放等方面,是否履行規定程序和手續,是否經集體討論和報批;有無年終財務決算時,由于帳表不符,造成財務數據不準的現象;有無財務管理制度不健全,導致管理不力的現象發生等。
3、資產管理風險。查找重大工程承包、發包項目以及其他重大項目的安排是否進行集體討論、公開招投標、委托第三方評估和公示,工程建設項目是否實行審計監督、審計后支付工程款等;在資產購置、管理使用及處置過程中,是否存在違反政府采購的相關規定采購物品,是否每年進行清產核資,登記造冊,建立資產臺帳,如實登記和反映固定資產的數量、價值及其變動情況并進行公示等。
4、執紀執法風險。根據房產部門執紀執法的工作特點,結合本行業、本系統已經發生的案件,進行類比分析,查找各類業務流程運行過程中可能出現的風險。
機關各科室、局屬各單位要認真排查各類廉政風險點,填寫《部門廉政風險點排查表》,報局辦公室統一登記,歸類匯總,動態管理,建立廉政風險“問題庫”,構建內部廉政風險信息資源公開共享平臺。對查找出的廉政風險,還要認真分析、評估,按照風險發生頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等開展風險排序,劃分為高、中、低三個等級,填寫《廉政風險點自我評估報告》?!恫块T廉政風險點排查表》、《廉政風險點自我評估報告》請于7月10日前報局辦公室。
(三)制定防范措施,建立健全制度(8月1日至9月30日)從建立健全崗位管理的基本制度、規范權力運行的廉政制度、監督制度執行的違規處罰性制度等方面入手,清理整合、建立完善制度。重點圍繞工程項目決策、工程量變更、招投標、大額資金支付、大宗物品采購、干部任用、人員招聘、拆遷補償等方面權力的制約和監督,不斷完善內控制度體系。機關各科室、局屬各單位要填寫《部門廉政風險防范措施表》,于9月10日前報至局辦公室。
(四)嚴格執行制度,做好總結評估(10月全月)。機關各科室、局屬各單位要及時將優化后的職權清單、權力運行流程圖、部門風險點和防控措施以及重點內控制度等內容報辦公室,及時信息公開,接受干部職工和社會各界的監督。局內控機制領導小組辦公室將強化廉政風險內控機制落實情況的監督檢查,發現問題,及時督促整改。建立廉政風險問題整改分析制度,不斷完善內控機制。對權力運行過程中出現的嚴重違規違紀行為,將按相關規定實行問責。要積極配合區落實黨風廉政建設責任制領導小組辦公室對內控機制建設情況進行的綜合評估和考核,及時整改考評過程中反饋的問題。局內控機制建設領導小組辦公室要做好內控機制建設工作總結,于10月15日前報區落實黨風廉政建設責任制領導小組辦公室。
四、工作要求
(一)高度重視,精心組織。要切實加強領導,動員全員參與,加強工作督查指導。班子成員要按照分工,督促、指導分管科室(單位)做好具體工作。
(二)突出重點,分類指導。針對機關科室、局屬單位的職能業務特點,局內控機制建設工作領導小組辦公室要加強各類風險點排查工作指導,力求風險排查全而準。要重點突破,發揮以點帶面示范效應,推動整體工作順利進行。
(三)探索創新,務求實效。針對排查出的廉政風險點,要從源頭防治目標出發,加強調研,通過制度創新破解工作難題,制定出管用、有效的制度,形成內控機制建設成果,保障權力陽光規范運行。