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各行政村：

《嵐谷鄉村兩委班子量化績效考評辦法（試行）》已經鄉黨政班子會研究通過，現予以下發，請按照相關要求認真實施。

第一條、為進一步發揮村干部在我鄉新農村建設中的作用，充分調動村干部的積極性，推進各項工作的落實，根據文件精神，結合我鄉實際，經研究決定，制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的村班子，指村黨組織、村民委員會；本辦法所稱的村干部，指村黨組織書記、副書記、委員，村民委員會主任、委員。

第三條按照分級管理、分級負責的原則，村級班子和村干部的考核由鄉黨委負責，由市委組織部備案，并負責宏觀管理指導和檢查督促。

第四條考核村班子及村干部，要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則，組織考核與民主測評相結合，力求科學、全面、準確。

第五條考核內容，對村班子的考核主要圍繞“五個好”標準，對村干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個方面。主要內容包括：

1、當年經濟工作目標落實情況；

2、社會事業發展情況；

3、社會治安綜合治理情況；

4、基層組織建設、民主管理、民主監督和廉潔自律情況；

5、鄉黨委交辦的其它重要任務

第六條、目標責任制考核辦法。對村“兩委”班子和村干部的年度工作目標實行百分制量化考核。年初，各村應召開村民代表大會，討論提出當年經濟工作目標和興辦實事目標后報鄉黨委、政府，鄉黨委、政府原則上按基層組織建設目標(占20％)、社會事業發展目標(占20％)、社會治安綜合治理目標(占20％)、經濟工作目標(占40%)四部分分村下達村年度工作目標。各村將鄉鎮下達的年度目標按百分制分解到人，形成班子年度工作目標，村干部對照年度工作目標，制定個人年度工作目標責任書，內容包括工作項目、工作措施和完成時限等，并提交村“兩委會”審定。班子和個人責任目標報鄉黨委、政府備案。年底，鄉黨委、政府組織專班對“兩委”班子集體及個人的責任制完成情況進行考核打分。

第七條、村干部工作評價。村黨組織書記、村委會主任的工作考核，根據村班子工作實績、民主測評兩個方面考核結果，進行綜合評價；其他村干部的實績考核，根據村班子工作實績、履行崗位職責和民主測評三個方面考核結果，進行綜合評價。

第八條、村干部工作考核評分標準。村黨組織書記、村委會主任由村班子工作年度目標、民主測評得分兩方面組成，各確定為100分，分值權重為7:3；其他村干部由村班子工作實績、履行崗位職責工作實績和民主測評得分三方面組成，各確定為100分，分值權重為3:5:2。

第九條考核的步驟：

1、考核準備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓考核工作人員，進行考核預告。考核組主要由鄉黨委、政府班子成員任組長，成員由一般工作人員組成。

2、召開考核會議。會議由村黨組織負責人召集，鄉黨委考核組長主持并作動員講話。參會人員包括村“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表和老干部代表等。到會人數必須達到20人以上。

3、述職報告。先由村黨組織書記和村委會主任總結本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履職情況進行述職。

4、民主測評。采取無記名投票方式，村班子測評表和村干部測評表同時發放并填寫。不識字人員可根據本人意愿委托他人填寫。再由鄉鎮黨委按優秀票計1分，稱職票計0.8分，基本稱職票計0.6分，不稱職票計0分的分值，計算“兩委”班子集體及個人的民主評議得分。其計算公式為：民主評議得分＝（優秀票數×1十稱職票數×0.8十基本稱職票數×0.6）／總票數×100。

5、個別談話。談話范圍是村“兩委”班子成員、村民小組組長、村民代表以及黨員代表，談話的人員不少于15人。個別談話時，考核組一般由2名以上人員參加，并做好談話記錄。

6、考核結果運用。鄉黨委按以上方法計算出村“兩委”班子集體和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次。考核得分在90分及以上的為優秀，80分及以上的為稱職；60分及以上的為基本稱職，60分以下的為不稱職。考核得分與村干部當年的績效獎金掛鉤。考核為優秀等次的村干部，績效獎金全額發放，并以獎金總額的20%給予獎勵；稱職的績效獎金100%發放；基本稱職的績效獎金按80%發放；不稱職的，績效獎金發放50%。考核等次作為評先表彰及村干部職務任免的重要依據。

第十條對村級班子的考核，有下列情況之一的，實行一票否決，取消評優資格：

1、計劃生育工作未完成責任目標的；

2、社會治安綜合管理未完成目標任務的；

3、班子成員有違法違紀的；

4、發生重大安全生產事故以及重大越級上訪的。

第十一條鄉黨委按照年度考核結果，對評為優秀的村班子進行給予表彰獎勵。年度考核為不稱職的村班子，由鄉黨委進行集中整頓。

第十二條本辦法自之日起實施。