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美章網(wǎng) 資料文庫 農(nóng)村面包車管理實(shí)施方案范文

農(nóng)村面包車管理實(shí)施方案范文

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農(nóng)村面包車管理實(shí)施方案

為抓好農(nóng)村面包車及駕駛員的源頭管理,預(yù)防交通事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,按照公安部交管局《關(guān)于堅(jiān)決防范農(nóng)村面包車重大交通事故的緊急通知》(公交管[2014]23號(hào))及交警支隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)車輛、駕駛?cè)嗽搭^管理工作的實(shí)施意見》文件精神要求,結(jié)合臨港街道實(shí)際,制定臨港街道農(nóng)村面包車管理實(shí)施方案如下:

一、工作目標(biāo)

針對(duì)農(nóng)村面包車發(fā)展趨勢和安全管理中遇到的新情況、新問題,建立健全農(nóng)村面包車管理體制,深入開展農(nóng)村面包車排查摸底,將面包車所有人、駕駛?cè)巳考{入管理,建立有針對(duì)性、嚴(yán)密的工作制度,落實(shí)嚴(yán)格的管理措施。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村面包車“一車一檔”管理,強(qiáng)化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的警示教育和宣傳提示,提升駕駛?cè)私煌ò踩庾R(shí),自覺抵制超員載客,全力減少面包車駕駛?cè)私煌ㄟ`法行為,積極創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定、暢通的交通環(huán)境,堅(jiān)決預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生。

二、工作措施及任務(wù)分工

(一)摸清底數(shù),健全“一車一人一檔”

根據(jù)車管所提供的轄區(qū)各村面包車底數(shù),依靠“一街鎮(zhèn)一辦,一村居一站”力量,由管區(qū)、村通過召開會(huì)議、走訪等形式,對(duì)轄區(qū)面包車的基本情況逐一摸底,建立臺(tái)帳,臺(tái)帳分別在辦事處、村、交警中隊(duì)留存。根據(jù)轄區(qū)面包車底數(shù)情況,采取管理區(qū)、村干部包管的方式,明確每輛面包車管理責(zé)任人,推動(dòng)“自管自治”管理模式,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)加強(qiáng)管理的建議報(bào)辦事處和交警中隊(duì)。此項(xiàng)工作五月底完成。

(二)強(qiáng)化措施,落實(shí)“核載提示語”噴涂工作

1、交警中隊(duì)、街道教育辦對(duì)轄區(qū)接送學(xué)生的車輛進(jìn)行噴涂并對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育,同時(shí)做好臺(tái)帳。此項(xiàng)工作5月底完成。

2、開展轄區(qū)所有農(nóng)村面包車的噴涂工作,各管理區(qū)、各村配合交警中隊(duì)組織農(nóng)村面包車在指定地點(diǎn)對(duì)車輛載客人數(shù)、提示語及舉報(bào)電話進(jìn)行噴涂,使駕駛?cè)思俺俗藭r(shí)刻保持安全意識(shí),堅(jiān)決抵制超員載客和客貨混載,同時(shí)在噴涂過程中做好臺(tái)帳。此項(xiàng)工作年底前完成。

(三)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)駕駛?cè)私煌ò踩拔拿饕庾R(shí)

建立駕駛員每月安全教育學(xué)習(xí)制度。以村居為主體,以管理區(qū)為補(bǔ)充、以交警中隊(duì)為督導(dǎo),各村提供學(xué)習(xí)場地,車管所提供“綠色平安學(xué)習(xí)卡”,組織駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)。村委會(huì)無場所的,由管理區(qū)組織。各村做好學(xué)習(xí)教育記錄,同時(shí)在“綠色平安學(xué)習(xí)卡”上加蓋學(xué)習(xí)記錄章。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)整改隱患

在各管理區(qū)、各村組織駕駛員學(xué)習(xí)時(shí),由管理區(qū)、村對(duì)所有面包車每月開展一次集中自檢,對(duì)安全技術(shù)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)的,一律停運(yùn)整改,整改合格后方能繼續(xù)上路。

三、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),形成長效機(jī)制,確保安全管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化協(xié)作配合。各管理區(qū)、村、交警中隊(duì)要進(jìn)一步明確責(zé)任義務(wù),在夯實(shí)教育基礎(chǔ)、整改交通隱患等方面形成工作合力,共同做好源頭管理工作。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。建立月考核通報(bào)制度。各管理區(qū)、村要于每月5日前,總結(jié)上月工作。辦事處對(duì)各管理區(qū)、村每月工作開展情況、完成比例進(jìn)行排名通報(bào)。

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