本站小編為你精心準備了城區集中提升項目方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

按照市委市政府關于把我市建設成為中原經濟區“三化”協調發展先行區的有關要求，以改善民生為重點，以環境整治為抓手，全面提升中心城區的建設品位和檔次，彰顯嶄新的城市形象，樹立城市品牌。特制訂本方案：

一、工作目標

2012年中心城市綜合提升工程，將繼續堅持綜合提升與城市創建相結合、建設管理與素質提升相結合、政府主導與全民參與相結合的原則，堅持“完善基礎、提升功能、惠及民生”，以新型城鎮化為引領加快推進城鄉一體化建設，以中心城市的全面提升，帶動和輻射城鄉互促共進，實現城鎮跨越式發展。

二、具體任務與標準

2012年中心城市綜合提升工程計劃投入資金17800萬元，實施項目10大類123項（具體工作任務見附件）。其中城市區域整治提升項目28項，社區提升項目4項，道路硬化項目5項，特色精品街項目6項，游園綠地移交項目28項，強電弱電入地項目3項，河道治理項目1項，公廁中轉站建設項目11項，“一居一街”提升工程17項，公交站點提升項目20項。

（一）城市區域整治提升項目

對城市主干道兩側視野范圍內，影響城市形象的破舊建筑物（主要指土房、有礙城市景觀的殘墻斷壁等建筑物、構筑物）進行拆除，按規劃建設或實施綠化，增強城市景觀效應。

計劃投資5992.02萬元，完成宣化大街區域、工業大道區域、大道區域、火車站區域、北海東路區域5處、65470平方米的破舊建筑物拆除、道路兩側牌匾整治、墻體刷新、門前綠化等整治工作。

（二）社區建設提升項目

社區服務體系健全，醫療所、文化活動中心、便民超市、警務室、各種線路規范，維護維修及時，公益設施到位；生活環境整潔優美，環衛、園林管理隊伍健全，制度完善；道路硬化、綠化、亮化到位。創建市級以上物業管理先進單位和園林居住小區。

計劃投資400萬元，主要完成水岸名家—宏圖—龍源—紫羅蘭—鵬源片區、沁園—香園—設計院—隆興片區、建業—麗城—星湖灣片區，實驗中學家屬樓周邊片區等4個社區及周邊區域建設提升。

（三）各街道、居委會道路硬化項目

重點對城市主干道與街道居委會相銜接的道路出入口，未硬化及嚴重破損的道路硬化維修，達到出入口道路干凈、整潔。

計劃投資105萬元，由街道辦事處負責路基，市住房和城鄉建設局負責鋪油。主要完成伯王莊村至北環連接路、東高莊村北出口路（南北路3條）、神龍花卉市場對面出口路，共計5條路，長870米、面積7100平方米進行改造提升。

（四）精品特色街提升工程

增強商業氛圍，突出傳統特色，提升優化業態。高標準實施道路鋪裝，街景亮化、綠化，廣告牌匾規范高檔，強、弱電線路規范。環衛設施齊全，管理到位。

計劃投資4280萬元，完成宣化大街關帝街—湯帝路段、工業大道、凱旋路、民族南路（北海路—健康路）、健康路、屯水街等6條長8530米。

（五）街道、居委會管理的綠地、游園移交工作

計劃投資300萬元，對緊連或相臨市政綠地、主次干道、河道周邊街道辦事處、居委會管理的西街（西街新村南側游園）、東馬蓬（臨黃河路游園）、富康苑外側臨街綠地等28處、276畝居委會游園、綠地工作，由市園林局接管（游園、綠地接管后，管理經費由市政府投資辦審核，市財政負責落實），加大綠化管理力度，提升綠化品位和綠化檔次。

（六）強電、弱電入地工程

對城市主干道實施管線入地工程，逐步消除城市蜘蛛網現象，提升城市品位。

計劃投資1470萬元，完成沁園路（強電：黃河路至南環、北海大道至北環）、大道（強、弱電：星光變至天壇路）、愚公路（強電：濟水大街至大道）總長9000米的強、弱電入地工程。其中：其中強電長5800米，概算投資1310萬元；弱電長3200米，概算投資160萬元。

（七）河道治理開發

實施高檔次、高標準綜合治理，改善河道區域兩側周邊環境，提升城市形象，營造良好的水景觀。

投資4200萬元，對蟒河（沁園橋—清趣園）段長2800米河道進行綜合開發治理。

（八）實施街道居委會公廁垃圾中轉站建設項目

計劃投資330萬元，完成龍潭生態園、天壇創業園B區、西關恒泰、御駕村、廟后村北、柿擯小區東南角等11座公廁垃圾中轉站建設。

（九）街道“一居（村）一街”提升工程

對城市主干道兩側居委會主要街道進行整治提升，達到路面平整、排水順暢、綠化、路燈到位、墻壁涂白、強弱電線路規范、環衛設施完善、日常管護到位等要求。

計劃投資510萬元，完成西關胡同、狄莊大街、東夫信訪局門前路、下街西大街等17條街道進行提升。

（十）公交站點提升

對城市主要干道公交站點按照國家規范，提高建設檔次和品位，打造城市亮點。

計劃投資248萬元，完成新黨校、建業森林半島、湯帝路等20個公交站點的新建、改造提升。

三、時間要求

2012年中心城市綜合提升工程分三個階段實施。

第一階段（2月20日—4月30日）

重點開展街道、居委會土路硬化項目；街道、居委會管理的綠地、游園移交工作；街道“一居（村）一街”提升；公交站點提升等工程項目。

第二階段（5月1日—9月30日）

重點開展城市區域整治項目；社區建設提升項目；精品特色街提升工程；實施街道居委會公廁垃圾中轉站建設項目；第一階段考核項目的后期鞏固提升工程。

第三階段（10月1日—12月31日）

重點開展弱電、強電入地工程；河道治理開發工程等項目。

四、考核獎補政策

為保證工程進度，市委市政府督查局、市創建辦、市中心城市綜合提升指揮部辦公室聯合組成考核組，按照三個階段節點，對照工程臺賬任務，對各責任單位2012年中心城市綜合提升工程完成情況進行考核驗收。

市政府安排專項資金用于2012年中心城市綜合提升工程的獎補，由中心城市綜合提升指揮部辦公室制定詳細的獎補標準、獎補辦法，根據每個階段實際考核情況報政府同意后市財政撥付獎補資金。需市財政投資的項目待工程竣工后由政府投資辦審核后報政府研究確定。

五、工作措施

（一）加強組織領導。加強對中心城市綜合提升工程的組織領導，制定實施方案，嚴格臺賬管理，實施項目并聯審批，落實限時辦結。將中心城市綜合提升工程納入各街道、各部門年度目標考核，建立健全檢查、考核、驗收、激勵機制，層層抓好落實。

（二）嚴格臺賬管理。2012年中心城市綜合提升工程要逐項明確工作任務、工作標準、完成時限、責任單位等，進一步強化定項目、定任務、定標準、定獎補的“四定”獎補資金使用制度，嚴格臺賬管理，分工負責，統一指導，集中考核，統一驗收，確保項目全面落實。

（三）建立聯席會議。中心城市綜合提升工程指揮部要繼續堅持項目聯席辦公會議制度，堅持每10天召開一次工作例會，具體負責政策制定、統籌協調、項目會審，督導檢查和考核驗收，建立健全周計劃、旬推進、月小結，階段考核的工作制度，確保提升工程有計劃、有聲勢、有實效、高標準、快速度推進。

（四）落實獎懲制度。加大宣傳力度，充分調動各個層面參與支持中心城區提升工程的積極性和主動性，營造良好的工作氛圍。市政府安排專項資金用于對中心城市綜合提升工程進行獎補。市中心城市綜合提升指揮部辦公室要嚴格工程獎懲制度，實施臺賬動態管理，根據工程進展、階段評比、綜合考核，對工程進展迅速，成效顯著的單位和個人進行表彰和資金獎勵；對工作進展緩慢、推諉扯皮的單位和個人予以媒體曝光和資金處罰。