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本局各科室、下屬各單位：

為平穩(wěn)順利做好我局機構(gòu)改革、人員定編定崗等工作，根據(jù)《省市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機構(gòu)改革的意見》和《省局關(guān)于印發(fā)<省市、縣（市、區(qū)）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革實施方案>的通知》精神，以及省編辦“三定”方案，結(jié)合我局工作實際，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想、基本原則和基本要求

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進一步明確職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，實現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置科學(xué)規(guī)范，人員編制配備合理精干,自我約束及活力不斷增強,為全區(qū)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）基本原則：堅持人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；堅持公開透明、陽光操作的原則；堅持工作需要、組織決定的原則；堅持黨管干部、民主集中制的原則。

（三）基本要求：工作需要，群眾參與，組織決定。工作需要，即在“三定”方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)重新確定的職位和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求，擇優(yōu)配備合適的人員任職，達到因職配人、人盡其才；群眾參與，即增強機構(gòu)改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；組織決定，即對擬定崗人員，嚴格按照干部管理權(quán)限和有關(guān)任用程序，由黨組集體討論決定，依照規(guī)定程序任命。

二、機構(gòu)改革內(nèi)容

（一）職責(zé)調(diào)整

一是取消已由省政府公布取消的行政審批事項。

二是將食品生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品標準備案職責(zé)劃給衛(wèi)生部門。

（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整與設(shè)置

新增設(shè)法制科、計劃財務(wù)科。原質(zhì)量管理科與監(jiān)督科合并，設(shè)立質(zhì)量管理與監(jiān)督科。本次機構(gòu)改革后，我局設(shè)7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是：辦公室、法制科、質(zhì)量管理與監(jiān)督科、標準計量科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、食品生產(chǎn)監(jiān)管科、計劃財務(wù)科。

（三）人員編制調(diào)整

質(zhì)監(jiān)局行政編制為20名（含紀檢監(jiān)察機構(gòu)編制），另核行政附屬編制3名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：局長1名，副局長2名，紀檢組組長1名；正副科長（主任）10名，其中正科長（主任）8名（含紀檢監(jiān)察員1名），副科長（副主任）2名。

三、實施步驟

質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革工作從4月11日開始，6月中旬結(jié)束，分三個階段進行：

第一階段：宣傳動員（4月22日前）。深入做好全局機構(gòu)改革的宣傳工作和前期準備工作，4月21日召開全局機構(gòu)改革動員大會，全面部署我局機構(gòu)改革工作。

第二階段：組織實施（4月22日-5月15日）。按照省編辦和省局機構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求，認真做好內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整、職能職責(zé)劃分、人員定崗分流安置、檔案資產(chǎn)移交、建章立制等工作，完成本次機構(gòu)改革目標任務(wù)。

第三階段：檢查驗收和總結(jié)上報（5月16日-6月15日）。組織對本次機構(gòu)改革工作進行總結(jié)，并將相關(guān)材料進行整理歸檔，迎接省、市局檢查驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。