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美章網(wǎng) 資料文庫 護(hù)理管理對門診分診質(zhì)量的影響范文

護(hù)理管理對門診分診質(zhì)量的影響范文

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護(hù)理管理對門診分診質(zhì)量的影響

1資料與方法

1.1完善門診分診護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。要求分診護(hù)士提前30min到崗,儀表端莊,衣帽整潔,做好分診服務(wù)前的準(zhǔn)備工作;積極主動(dòng)的迎接患者,耐心解答患者提出的各種疑問,做好患者的預(yù)檢分診工作;保持候診場所整潔、安靜;維持良好的就診秩序,嚴(yán)格按照就診號引導(dǎo)患者就診,并做到特殊患者特殊對待,對于較重、年老體弱者要視病情做到優(yōu)先就診或轉(zhuǎn)送急診科,并要保證一醫(yī)一患一診室,使患者能在一個(gè)獨(dú)立、安靜的環(huán)境中接受醫(yī)生的診治,保護(hù)患者隱私,使患者滿意。做好物品、設(shè)備、環(huán)境的準(zhǔn)備,配合醫(yī)生診治,滿足醫(yī)生診治需要。

1.2根據(jù)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。每周由護(hù)士長帶領(lǐng)質(zhì)控組成員對門診分診護(hù)士進(jìn)行考核,包括消毒隔離、服務(wù)規(guī)范、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、分診的準(zhǔn)確率、患者滿意度、醫(yī)生評價(jià)等,受到患者表揚(yáng)或投訴一次加5分或減5分,考核過程公平公正,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)分診護(hù)士的工作積極性,改善了服務(wù)態(tài)度,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

1.3優(yōu)化就診流程。改制卡、掛號二次完成為一次完成,設(shè)置簡潔醒目的就診流程圖:在各診區(qū)設(shè)立鮮明詳盡的“就診須知”、掛號、就診、交費(fèi)、取藥指示標(biāo)牌,盡可能減少就診過程中的往返,并指導(dǎo)患者合理安排輔助檢查的先后順序,縮短整個(gè)就診時(shí)間。

1.4積極開展健康教育。樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,做好門診患者及家屬的健康教育工作。如采用專題講座、健康教育宣傳欄、電視、電子顯示屏播放、發(fā)放健康小冊子和健康教育處方、個(gè)別講解等多種形式積極開展糖尿病、高血壓、冠心病等常見疾病的健康教育工作,向患者提供相關(guān)疾病的預(yù)防、治療配合、飲食注意事項(xiàng)等知識;播放輕音樂,舒緩患者緊張焦慮情緒,營造輕松和家庭化氛圍,減輕等候就診患者的急躁情緒,又讓他們學(xué)到了一些健康保健知識,提高了患者健康常識的知曉率。

1.5實(shí)施心理護(hù)理。針對不同患者、不同病情、不同心態(tài)、不同情緒、不同性格的患者使用不同的語言表達(dá)方式,如安慰、鼓勵(lì)、勸說、疏導(dǎo)、解釋或指令等,盡最大努力給予滿足;預(yù)測患者的需求,積極主動(dòng)地提供服務(wù),解決患者的疑問,從患者的心理活動(dòng)和行為反應(yīng)出發(fā),善待每一位患者。

2結(jié)果

采用自行設(shè)計(jì)問卷隨機(jī)調(diào)查了2013年2月就診的180份患者,發(fā)放180份調(diào)查問卷,回收170份(94.44%,170/180),結(jié)果患者對就診流程清楚168份(98.82%,168/170)、健康常識知曉148份(87.06%,148/170),護(hù)理滿意169份(99.41%,169/170),就診時(shí)間2~16min,平均(12.78±3.56)min,門診分診符合167例(98.24%,167/170),無護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3討論

門診具有患者流量大、服務(wù)周期短、服務(wù)流程環(huán)節(jié)多,以及患者病種復(fù)雜、看病時(shí)間短、候診時(shí)間長等特點(diǎn),門診患者對就診程序不了解,迫切希望得到關(guān)心和解答,同時(shí)由于患者個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境等因素影響,其心理反應(yīng)也不盡相同,容易產(chǎn)生糾紛。分診是其對來院就診患者進(jìn)行快速、重點(diǎn)地收集資料,判斷病情的輕重緩急及其隸屬??疲侠戆才挪⒁龑?dǎo)其就診的過程,它是患者對醫(yī)院的第一印象,因此,門診分診工作在整個(gè)就診過程中顯得尤為重要。通過各種渠道提供健康教育,讓患者了解自身疾病以及常見疾病的預(yù)防、治療,從而建立積極健康生活方式,減少疾病發(fā)病率、提高疾病治愈率、促進(jìn)疾病康復(fù)率。門診護(hù)理中營造舒適服務(wù)理念,實(shí)行人性化服務(wù),規(guī)范護(hù)理程序,注重護(hù)理人員專業(yè)知識與綜合素質(zhì)的提高,通過培訓(xùn)使其熟練掌握護(hù)理學(xué)的基礎(chǔ)理論知識,熟練掌握相關(guān)專業(yè)臨床護(hù)理操作技能,能做好配合及護(hù)理。制定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念、提高護(hù)理服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)流程,最大限度地滿足患者的就診需求。結(jié)果采用自行設(shè)計(jì)問卷隨機(jī)調(diào)查患者對就診流程清楚98.82%,健康常識知曉率87.06%,護(hù)理滿意99.41%,就診時(shí)間平均(12.78±3.56)min,門診分診符合98.24%,無護(hù)理糾紛的發(fā)生,提高了護(hù)理質(zhì)量,值得臨床應(yīng)用。分診護(hù)士每天都要面對來自各行各業(yè)的各種患者,并要滿足患者提出的各種各樣的要求,為了滿足患者需要,更好地為患者服務(wù),需要不斷拓寬自己的知識面,在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù),不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),還要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,減少護(hù)患糾紛,為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作者:張玉琴單位:江蘇省海門市人民醫(yī)院

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