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心內科口流程管理的探索范文

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心內科口流程管理的探索

1資料與方法

1.1方法(1)服藥到口的要求。口服藥的查對:①治療班護士仔細核對發藥單上所列的藥物,做到一一對應;②白天由責任護士持服藥本查對所發口服藥,晚上由當班護士負責查對。口服藥的發放:①物品的準備:如服藥記錄本、治療車、水壺、消毒液等;②嚴格按照口服給藥的查對要求進行操作,并現場監督患者服藥;③早晨服藥時,由夜班護士負責口服藥的發放;中午與下午服藥時,由責任護士負責口服藥的發放。特殊情況的處理:①患者因檢查、手術等暫時不能服藥時,需及時收回藥物,并做好標記,待其可以服藥后,立即給予補服;②患者同時服用兩種及以上藥物時,在發藥之前必須根據服用要求將口服藥物分開放于本班的藥盒內,并規定統一的服藥時間。健康教育:①文化程度為小學及以下者,通過實物或圖譜的方式告知其所服藥物的名稱、種類、要求及注意事項,并囑咐其按時服用藥物;②文化程度為中學及以上者,在患者床頭放置標有姓名、藥物名稱、劑量、服用要求的提示卡,以幫助患者按照要求正確服藥;③70歲及以上的老年患者,在服藥到口后仔細檢查藥物在其口腔內的殘留情況,同時觀察藥物療效與副作用情況。(2)流程管理的實施方法。①早、晚班各增加1名護士幫助服藥到口的實施。其中早幫班護士6∶00上班,協助夜班護士進行早晨口服藥的查對與發放。晚幫班護士需幫助白班護士在18∶00前完成晚上口服藥的查對,并根據服用要求將其分開放置。②對于因檢查、手術等特殊原因而暫時不能服藥的患者,值班護士必須與責任護士進行口頭和書面的交接。③中午口服藥由各組的責任護士負責發放,其中,飯前服藥時間為11∶00;飯中服藥時間為11∶30;飯后服藥時間為12∶30。④下午口服藥也由各組的責任護士負責發放。其中,飯前服藥時間為16∶30,飯中服藥時間為17∶00,飯后服藥時間為17∶30。⑤因手術、檢查及其他原因暫時不能服藥者,要嚴格按照心內科服藥到口的要求進行處理。⑥做好交接班工作。其中,待發藥物需放置于延遲治療區內進行保管。⑦降脂的口服藥物由夜班護士7∶00發放改為晚幫班護士19∶00發放。⑧治療班護士負責督促所有未服口服藥及延遲口服藥的發放。(3)檢查督導的方法。實施服藥到口的流程管理后,每周由護士長帶領護理安全質量督導小組進行一次隨機抽查,分析所存在的問題,并及時反饋給相關護士,督促其改進和提高。(4)效果評價方法。①在服藥到口流程管理實施的4月份、5月份、6月份,統計每個月不同周期患者的服藥到口率。②由護士長每月發放自行設計的“患者服藥狀況滿意度調查表”。結果共發放調查表120份,收回120份,回收率100%。

1.2統計學分析使用軟件包SPSS17.0分析所選病例的臨床資料。其中,計數資料以%表示,差異比較采用χ2檢驗,以P<0.05為有統計學意義。

2結果

2.1不同周期患者服藥到口率的比較服藥到口實行流程管理后,患者的服藥到口率發生顯著變化(P<0.01),差異有統計學意義。說明流程管理有效提高了心內科患者的服藥到口率。具體結果見表1。

2.2患者滿意度情況服藥到口實行流程管理后,在服藥態度、發藥及時性、藥物指導及床邊積藥情況的變化十分顯著(P<0.05),差異有統計學意義。說明流程管理能夠提高患者對護士發藥的滿意度。具體結果見表2所示。

3討論

由于心內科護理涉及的工作范圍廣,且復雜瑣碎,故存在許多的護理風險。同時護士晝夜輪班,且人員較少,再加上口服藥的取藥、查對、發放、服藥的環節過多,涉及到醫生、藥師、護士、患者的方方面面,給護理管理帶了極大的困難,容易導致護理缺陷的發生。服藥到口流程管理則能夠有效防止護理缺陷的發生,從而保證口服類藥物的用藥安全。筆者根據多年的臨床經驗,同時結合文獻資料,總結了服藥到口流程管理實施過程中的幾點注意事項:①發藥時要遵循“三查七對”的原則,做到雙重身份識別與主、客觀核對。②護士要提前做好服藥的準備工作,如及時清理水壺,提供溫開水等。③藥物的發放要準確、及時,避免錯發、漏發、遲發等情況的出現。④對于未發出的藥物可將其放于當班護士的治療車上(禁止放在病床的柜子上),并在備忘錄上做好登記,待情況允許時及時補發。若遇到換班則須做好交接工作。⑤對于推遲或延誤服藥的患者,要按照查對制度的要求到患者床邊親視患者服藥到口,同時安排責任護士對患者進行健康教育。⑥特殊藥物要嚴格按照要求服藥,并在備忘錄上及時記錄。下一班在發放藥物前,應及時查看備忘錄,避免重發、錯發的情況發生。⑦服藥時,要現場監督患者服藥到口。服藥到口流程管理的實施起到了以下幾點作用:①為患者提供了安全、優質、舒適的護理服務,體現了以“患者為中心”的服務理念。通過藥物的合理發放,不僅使患者得到了及時的治療,還有效防止了錯發、漏發、遲發藥物等情況的發生,消除了護理隱患,降低了護患糾紛的發生率,提高了患者的滿意度。②幫助護士理清了工作思路,提高了其積極性和主動性。③促進護理管理由經驗式管理向科學化管理轉變,規范了護理操作的行為,提高了護理服務的質量。

作者:嚴忠慧陸新芬單位:浙江省湖州市中心醫院心內科

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