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摘要：從目前社會發(fā)展的趨勢來看，做好建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展具有較強的現(xiàn)實意義，能夠為現(xiàn)代社會發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)設(shè)施保障。但是必須明確的是，需要在建筑工程領(lǐng)域中做好經(jīng)濟預(yù)算工作，要深入建筑工程的各項具體情況來對成本進(jìn)行控制，以此來展現(xiàn)出足夠的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟預(yù)算；成本控制

由于建筑工程所涉及到的因素比較多，那么做好經(jīng)濟預(yù)算以及成本控制工作相對來說比較難。因此就需要保持創(chuàng)新的發(fā)展策略，采用更加先進(jìn)的財務(wù)管理工作方法來提高經(jīng)濟預(yù)算的整體成效，降低不必要的成本支出。要提高相關(guān)工作人員的成本控制意識，這將有利于提高整體工作的成效。

1建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制概述

1.1預(yù)算成本管理。

要結(jié)合現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的實際狀況來制定出更加科學(xué)的經(jīng)濟預(yù)算管理策略。要體現(xiàn)出控制的主動性和優(yōu)質(zhì)性，在各項生產(chǎn)實踐活動中突出其重要性。要在開展預(yù)算成本管理的過程中，采用一些先進(jìn)的工作方式和工作方法，制定出更加科學(xué)合理的成本預(yù)測計劃，編制出更加優(yōu)質(zhì)高效的施工方案。要保持長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光以及做好頂層設(shè)計，逐項深入各項成本預(yù)算工作。

1.2精準(zhǔn)實施預(yù)測成本。

實際上建筑工程領(lǐng)域中都需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工計劃來進(jìn)行，那么也就為實施精準(zhǔn)預(yù)測施工建設(shè)成本奠定了較好的基礎(chǔ)。在進(jìn)行預(yù)測的過程中，需要將主要的精力放在人工、材料、設(shè)備等多個方面。并且必須要明確，在實際施工建設(shè)的過程中，面臨著一定的不可控性，由于多種因素的影響，就有可能導(dǎo)致成本出現(xiàn)超預(yù)算的情況。比如說在實際工程建設(shè)過程中，由于種種原因限制，導(dǎo)致大型施工建設(shè)設(shè)備出現(xiàn)故障，那么就需要臨時停工，并且花費一部分的資金用于維修設(shè)備，這也就加劇了成本支出，因此也需要深入考慮這一方面的影響因素。針對可能存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)成本管理模式。要避免眼光的局限性，保持長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，制定出更加科學(xué)的發(fā)展計劃，盡最大的努力在確保整個建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，降低成本支出，滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的高質(zhì)量要求。

1.3編制合理的施工計劃。

經(jīng)過大量的實踐經(jīng)驗探索，我國目前越來越多的施工建設(shè)單位已經(jīng)掌握了大量的施工計劃制定經(jīng)驗。但是總體來說還是存在一些需要改進(jìn)的空間，主要體現(xiàn)在許多建筑工程中存在人員配置不當(dāng)?shù)那闆r，就有可能導(dǎo)致人員閑置的情況，這樣就是對相關(guān)的人力資源成本支出大大地增加，還存在一部分人工作量過大的情況，這樣就無法確保相關(guān)的工作效果，并且?guī)砹溯^大的安全隱患。除此之外，關(guān)于大型施工設(shè)備的使用率比較低，從設(shè)備損耗的角度來看，實際上也加劇了成本浪費。在未來做好建筑工程發(fā)展的過程中，就需要制定出更加科學(xué)的施工計劃，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場的高效調(diào)配，合理調(diào)配多方資源，來提高整體的工作成效，盡量地降低成本支出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2做好建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制的策略

2.1降低材料成本支出。

要保持創(chuàng)新的發(fā)展理念，深入建筑工程的各個細(xì)節(jié)中去，不斷地優(yōu)化相關(guān)工作流程，試圖降低整體的建設(shè)成本。首先就應(yīng)當(dāng)做好材料的把控工作，要嚴(yán)格確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這樣才能夠使得建筑工作滿足現(xiàn)代社會的高標(biāo)準(zhǔn)要求，避免在今后的使用過程中出現(xiàn)功能性故障，有可能帶來安全風(fēng)險，造成對社會各界的不利影響。在能夠確保建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，應(yīng)當(dāng)盡量選擇價格低廉的材料供應(yīng)商。并且做好臨時抽檢作用，確保每一項進(jìn)入建筑工程現(xiàn)場的材料都能夠滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。要加強物資采購以及供應(yīng)的監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)權(quán)錢交易的情況。

2.2優(yōu)化機械成本。

由于整個建筑工程施工建設(shè)過程中，涉及到許多機械設(shè)備的使用，關(guān)于這些機械設(shè)備燃油消耗量也是比較大的。在原油價格持續(xù)走高的現(xiàn)代社會，也加劇了成本支出，并且很多機械設(shè)備需要定期開展維護(hù)保養(yǎng)工作，在出現(xiàn)一些功能性故障的情況下，還需要進(jìn)行維修或者是更換相應(yīng)的零部件。基于這種情況，就需要進(jìn)一步優(yōu)化機械設(shè)備的使用流程，盡量地降低機械設(shè)備使用的成本支出，對機械設(shè)備進(jìn)行合理的選型和配置，盡量選擇更加優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備。2.3做好人員培訓(xùn)。要確保全體工作人員都能夠意識到做好經(jīng)濟預(yù)算以及成本控制工作的重要性，這樣才能夠確保所有的工作人員主動參與到這項工作中去，有利于各項規(guī)則的順利實施。加大技能培訓(xùn)，使得全體工作人員的績效能夠和成本優(yōu)化情況進(jìn)行掛鉤，這樣將增強他們的主動性，主動地開展成本優(yōu)化工作。針對可能出現(xiàn)的工程變更情況，應(yīng)當(dāng)盡量做好和業(yè)主以及施工單位之間的溝通和協(xié)商。

3結(jié)語

做好建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制工作是十分重要的，是適應(yīng)未來建筑領(lǐng)域發(fā)展的重要趨勢。因此就需要保持長遠(yuǎn)的眼光，不斷地做好細(xì)節(jié)性的分析，從各個角度出發(fā)，來優(yōu)化成本支出，盡量提高整體的經(jīng)濟效益，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高資源的利用率。

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作者：林杉 單位：福州外語外貿(mào)學(xué)院