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一、監理工程師在工程監理工作中主要的責任風險分析

（一）資源技術風險

在工程監理工作中，即使監理工程師在行為方面并不存在需要承擔的責任，但是資源以及技術的發展也可能給監理工作帶來的風險。如，在施工過程中的緩凝土工程監理中，工程師已經按照常規的方法和程序進行了監督和檢查并且沒有發現問題，但是其中的隱患也有可能存在，這些問題一般難以在施工中及時發現和排除，甚至在相當長的一段時間內也并不現象，但是在一定的誘因下，這些問題會暴露出來，而對于這些問題利用現有的資源和技術進行監理則很難發現問題。同時，由于資源、技術、財力、物理等方面的制約，監理工程師難以對工程中的所有分部分項與緩解進行全面細致的檢查，所以，監理工程師面臨著這種責任風險。

（二）管理風險

為了在工程監理工作中取得良好的效果，需要在管理過程中確保管理目標的明確性、管理機構的合理性、職責分工的細致性以及約束知己的有效性。如果缺乏健全的管理機制，即便是擁有具備較高素質的監理人才，監理工作中也仍舊需要面臨眾多風險，而這些風險主要體現在兩個方面：首先工程監理機構與監理單位之間的約束機制欠缺。在工程監理中，工程監理機構與單位本部之間原理，而總監則在日常監理工作中代表單位與工程各方利益主體進行溝通，所以總監的行為對單位的形象和聲譽產生著直接影響。為了取得良好的監理效果，監理單位需要想監理機構放權并支持總監工作，但是如果缺乏對監理機構以及總監的監督與管理，則監理工作成效將難以保證；其次，監理機構中的工作人員需要具有明確分工和有效的溝通渠道，如果在監理機構中總監不能進行有效的內部管理，則監理風險則不可避免。

二、監理工程師在工程監理工作中的責任風險防范

為了對監理工程師的責任風險作出有效控制，監理工程師需要對自身的風險意識進行強化，通過提高自身對風險的防范與警覺來控制和減少責任風險。

（一）對監理合同進行嚴格履行是對監理行為風險作出防范的基礎

合同意識是監理工程師在監理工作的開展中必須樹立的基本意識之一，這要求監理工程師能夠根據工作中所涉及的合同內容開展相關工作并心中有數，在清醒認識到自身義務與職責的同時不僅要對自身的義務與職責進行嚴格的貫徹，同時要重視在自身義務范圍和職責范圍之中進行相關工作的開展，將合同作為問題處理的依據。在業主委托范圍中，監理工程師要對合同賦予的權利進行正確行使，通過對所需技能的充分掌握與利用來勤勉、謹慎的提供監理服務。

（二）強化自身的專業技能是對監理責任風險進行防范的保障

專業技能是監理工程提供優秀監理服務的基礎條件，努力學習并提升專業技能也是工程監理職位對監理工程師所提出的要求。監理工程師如果忽略學習并墨守陳規而僅僅以經驗為依據來進行工作的開展將難以適應工程項目建設發展的要求，同時自身所承擔的責任風險也難以避免，所以監理工程師不能滿足與自身技能的現狀，而應當在不斷總結工作經驗的基礎上通過學習來提升自身技術功底并鍛煉自身協調組織能力，從而對因技術不足所引發的風險進行有效防范。

（三）提高監理機構管理水平

監理機構和監理單位之間的管理機制是否有效和是否健全直接關系著監理工程師工作效率以及主管能動性的提高，所以構建健全的管理機制是對監理工程師責任風險進行防范的有效手段。在此過程中，監理單位有必要在結合實際的基礎上對質量方針進行明確，通過執行科學的內部約束機制來明確監理工程師責任，并對監理工程師和監理單位之間的責任進行明確鑒定。例如，當監理工程師出現工作紕漏是，由于監理工程師與業主之間沒有合同關系，所以監理單位應當對相關責任進行承擔，但是由于所造成的損失是由監理工程師引起的，所以監理機構仍舊需要通過崗位責任制來將相關責任落實到位并通過懲處制度來進行有效處理和約束。

作者：裴學軍單位：內蒙古金鵬建設監理有限公司