本站小編為你精心準備了綜述工程項目管理與工程監理參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1現代建設應有的注意事項

1.1提前做好調研工作。

最好依據國家的一些鑒定標準，在鑒定結果通過后在進行工程設計的實施。然后接下來就要充分的考慮施工現場的具體環境，以及工程施工的最基本施工條件，當然還有材料資源供應地距現場的距離等眾多的問題。這樣才能夠對工程的順利進行提供合理的管理，對質量的保證也會有所提高，所以我們就一定要抓緊工程的管理工作，提高施工的工程效率，使企業的發展能夠在健康的環境下進行。

1.2減少工程的不良影響。

通過對工程的有效管理，我們可以減少施工過程中對工程產生的不良影響。然而，當面對現實情況時不能夠如設計時的那么完美無缺。現場施工改造時，大多數情況下都會對眾多的群眾生活和工作帶來直接或間接的重大影響。面對諸如此類問題時，我們就要實施相關加固改造方案和措施，如果真的遇到此類情況，一定要做好善后安排工作，不能讓民眾或是企業埋怨，盡量是他們滿意，減少對自己的不良的影響。最后切記不能亂占用地，要在自己工程規定的作業范圍內放置材料，以減少對民眾生活的干擾，為工程企業塑造良好的形象。所以，項目管理的重要性的就顯得尤為重要。

2采用先進技術進行管理

2.1簡介。對于體外預應力而言，這種加固方法可以有效的給道路橋梁的內部增添一些可以抵消內力的預應力，而施力方式就是通過添加鋼筋。利用這種方式可以有效地減少工程中出現的裂縫問題，以及其他一些因為內部存在內力而產生的質量問題。另外通過添置鋼筋添加應力可以通過不同的角度改變手里的分布，使道路橋梁在受承載力時可以受力，從而增加承受能力，延長使用壽命。根據這種方法的主要特點也非常突出技術性，主要體現在以下兩方面：1）這種加固方法使用時靈活多變，可以讓施工者結合現場實際情況做出相應的判斷和施工形式，從而更好地針對道路橋梁進行建設，以及為以后的受損維修和二次加固做好數據顯示。2）當然對一些老式的舊的道路橋梁翻新加固，這種方法也是普通方法所無法比擬的。無論是簡單程度，還是施工質量，都毋庸置疑。最重要的是，這種方法可以有效的減少負面的影響。

2.2當然對一些老式的舊的道路橋梁翻新加固，這種方法也是普通方法所無法比擬的。無論是簡單程度，還是施工質量，都毋庸置疑。最重要的是，這種方法可以有效的減少負面的影響。

2.3優化設計方案。再設計房屋加固方案時，要依據房屋實際情況，有理有據的分清區別對待。例如，根據人員的密集程度而言，對一些大型的建筑，設計的混凝土加固方案就要重點研究考慮，必要時要進行電腦模擬分析其構造，并且在建筑內部也要相應的多建造一些承重建筑，來提高安全等級。并且在工程結束后向使用者嚴肅聲明對建筑的一些重要部位不能隨意改動。如若使用者改造，一定要在卻建筑在一定的安全等級內改動。使建筑發揮出最佳的可利用價值。

2.4特殊地區要靈活應變。設計師要考慮到建筑強度、剛度是否會因為局部改造而發生突變，因為一旦發生，就會嚴重影響抗震能力。另外，我們還應考慮到建筑要有一定范圍的結構改變，是能在發生危險情況下有一定的保護能力，給住戶贏得一些遇險自救時間。面對此種特殊區域，就需嚴格要求設計精度，提高強化延展性，使之安全系數達到要求。

3注重管理的同時也要注意人員的管理

隨著企業的不斷發展，我們的員工更新速度也是與日俱增，這就需要我們一定要采取正確的方式對新員工進行思想政治工作。使員工了解工作的目的，以及我們企業要發展的方向與管理制度。現今社會上，由于市場經濟競爭的激烈，致使一些企業不能及時抓好員工的教育工作，以及管理工作。這就使企業在競爭越加激烈的社會上很難占有一席之地。所以我們企業一定要注重人性化教育與管理，發展好員工與企業之間健康關系，使員工擁有企業的榮辱觀，使員工能夠自愿的融入到企業的建設發展中去。只有這樣我們的企業才能更好的更快的發展壯大。由此也看出了政工工作對于企業教育與管理有效開展進行的必要性，這對企業的進步有著不可磨滅的意義。

3.1人本化教育和管理的實質。

對于政工工作的進行，我們主要體現于人本化教育和管理。這其中最重要的就是要逐漸加強員工與企業之間關系。因為在一般情況下，企業與員工之間的關系只是屬于簡簡單單的雇傭關系，這就使員工對于企業用心程度低下，在生產制造過程中也沒有過多的投入心思。最終的結果就是質量勉強過關，甚至是不過關這就嚴重影響了企業的發展。而我們要做的就是要改善這種簡單的雇傭關系，加強人性化教育與管理，使員工把企業當成自己的家，從而提高員工對企業的信心。同時，也要使員工充分發現企業從各個方面對他們的關懷。只有這樣才能增加企業與員工之間融洽關系，減少矛盾的發生。

3.2如何加強人本化教育和管理。

在當今社會，人力資源已經越加減少，所以我們一定要建立好員工的基礎教育與管理，不能以工作職能對員工進行不合理安排任用。在企業中，我們一定要建立良好的上下級關系，進而減少矛盾的發生。只有這樣我們才能在自身內部穩定的前提下，生產制造出高質量的產品，在于同類企業激烈的市場競爭中脫穎而出。也只有這樣才能推動企業向著健康的方向快速發展。結束語：我們要充分發揮項目管理工作，就一定要做好管理程序的建設與管理工作。提高企業對項目管理的重視。加強監管管理設備的基礎建設，加強信息的收集與整理，建立完善的項目管理與監管管理制度。只有這樣我們才能充分發掘人才，加快我們國家的基礎建設步伐。

作者：陳愛國單位：秦皇島友博建筑安裝工程有限公司