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摘要：預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)混凝土工程施工質(zhì)量具有決定性的意義，其是集攪拌、運(yùn)輸于一體的現(xiàn)代建筑工程混凝土施工的主要生產(chǎn)方式。本文主要針對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)的混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行介紹，以確保混凝土工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：預(yù)拌混凝土；項(xiàng)目質(zhì)量管理；攪拌工藝

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，預(yù)拌混凝土也作為現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的主體之一，其地位和重要性日益突出。預(yù)拌混凝土企業(yè)作為企業(yè)，其應(yīng)該具有系統(tǒng)完善的企業(yè)質(zhì)量管理體系，同時(shí)，預(yù)拌混凝土企業(yè)與其他企業(yè)相比具有獨(dú)特性，不僅需要生產(chǎn)混凝土，且還需要參與混凝土工程建設(shè)的過(guò)程。因此，預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)是確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量和混凝土工程實(shí)體的質(zhì)量，需要從原材料的采購(gòu)、材料檢測(cè)、混合料配合比、原材料的計(jì)量、混凝土攪拌運(yùn)輸、混凝土施工等幾個(gè)方面指定完善的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素

預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理的影響因素較多，主要可從人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工工藝等幾個(gè)方面進(jìn)行混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素分析。

1.1人員因素

在預(yù)拌混凝土過(guò)程中主要涉及管理人員、材料員、檢驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)員、拌臺(tái)操作員等。人員活動(dòng)貫穿預(yù)拌混凝土項(xiàng)目工程的始終，是影響項(xiàng)目工程質(zhì)量最直觀的因素。首先，預(yù)拌混凝土人員作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要參與人員，應(yīng)選擇有一定的要求，如豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、一定的工作年限，并且進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)，確保在質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題決策上發(fā)揮良性領(lǐng)導(dǎo)作用。其次，預(yù)拌人員的操作水平層次不齊，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，存在身兼多職的現(xiàn)象。施工人員培訓(xùn)不到位，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)安排，僅憑借傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的自學(xué)模式很難掌握操作要領(lǐng)。

1.2物料因素

眾所周知，物料質(zhì)量問(wèn)題是造成預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的直接因素之一。混凝土工程項(xiàng)目涉及到的施工材料種類繁多、用量大，來(lái)料質(zhì)量控制較難。由于人為因素、經(jīng)濟(jì)四年一等，采購(gòu)部門或者個(gè)別人員看重眼前利益，而忽視原材料的質(zhì)量重要性，采購(gòu)的原材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致混凝土性能滿足施工要求?；蛘哳A(yù)拌混凝土企業(yè)對(duì)來(lái)料抽樣管理不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格按照材料抽樣要求及不良判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格原材料流入預(yù)拌混凝土材料堆集區(qū)。再者，有些需要委外檢測(cè)的材料，出于檢測(cè)費(fèi)用、緊急使用等原因不能按要求開(kāi)展，或轉(zhuǎn)委外的測(cè)試機(jī)構(gòu)不具備相應(yīng)資質(zhì)，難以出具可靠質(zhì)檢報(bào)告。

1.3機(jī)械因素

隨著科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，預(yù)拌混凝土機(jī)械設(shè)備逐漸更新?lián)Q代，與傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備相比?，F(xiàn)在的大型機(jī)械運(yùn)作占據(jù)總勞動(dòng)量的比重越來(lái)越大。機(jī)械的應(yīng)用某種程度上提高了混凝土預(yù)拌速度，降低了人力成本，但是也有其不足之處。首先預(yù)拌機(jī)械設(shè)備的工作條件苛刻，單機(jī)操作尚可，聯(lián)機(jī)操作配置要求高，否則易影響混凝土攪拌均勻度。再者，大部分機(jī)械的成本較高，為了充分提高設(shè)備運(yùn)行效率，一些預(yù)拌混凝土企業(yè)肆意延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的工作年限，而超過(guò)設(shè)備符合狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備難以保障。其次，施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)不夠，缺少對(duì)創(chuàng)新機(jī)械的支持和宣傳，大部分工地的施工機(jī)械存在陳舊老化問(wèn)題，甚至超出服役年限后還在使用，不能滿足項(xiàng)目施工的正常需求，存在影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4方法因素

施工方法和施工工藝也是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素?；炷潦┕み^(guò)程主要包括泵送、澆筑、成型、養(yǎng)護(hù)等幾個(gè)過(guò)程，預(yù)拌混凝土企業(yè)派遣質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和配合施工，這就可能出現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工企業(yè)將問(wèn)題原因歸咎于預(yù)拌混凝土企業(yè)，從而施工企業(yè)放松了對(duì)施工人員的管理，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度緩慢、質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，影響工程質(zhì)量。

2混凝土工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法

2.1人員的質(zhì)量管理方法

在預(yù)拌混凝土企業(yè)簽訂合同后，需要根據(jù)合同要求召開(kāi)生產(chǎn)和技術(shù)會(huì)議，確定混凝土配合比，并針對(duì)特殊混凝土澆筑施工指定詳細(xì)和周密的施工準(zhǔn)備，從而明確施工方案和技術(shù)質(zhì)量要求。人員作為混凝土工程項(xiàng)目的主要參與人員，其主觀性對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有一定的意義。為了減少人員帶來(lái)的工程質(zhì)量失誤，需要調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，提高人員的質(zhì)量責(zé)任心。同時(shí)，人的理論水平、技術(shù)水平直接影響工程施工質(zhì)量，特別是在技術(shù)要求較高的工序施工中，需要由技術(shù)達(dá)標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成。

2.2施工材料、構(gòu)配件的質(zhì)量管理

混凝土材料是混凝土工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的物質(zhì)保障，材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。在混凝土材料的質(zhì)量管理主要包括以下幾方面：第一，材料調(diào)研階段，需要選擇品質(zhì)有保障的砂石料供貨商；第二，在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要檢查砂石料的顆粒級(jí)配，并進(jìn)行抽檢；第三，在材料使用之前，對(duì)一些特殊的材料，仍需要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如儲(chǔ)存一段時(shí)間的水泥，使用前需要檢查水泥的性能是否滿足要求。而施工材料檢測(cè)是一項(xiàng)重要的工序，需要嚴(yán)格控制，具體如下：第一，檢測(cè)人員在開(kāi)展檢測(cè)材料檢測(cè)過(guò)程中，要認(rèn)真做好相關(guān)檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得隨意涂改和過(guò)后補(bǔ)填；第二，原始記錄采用同一格式填寫，記錄填寫內(nèi)容完整齊全、自己清晰，書(shū)寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆；第三，原始記錄不得隨意涂改，如有記錯(cuò)時(shí)，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方，原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始記錄的有效數(shù)字應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程填寫與保留；第四，應(yīng)記錄使用主要儀器的規(guī)格型號(hào)等，對(duì)有溫、濕度要求的檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)記錄檢測(cè)過(guò)程的溫度、濕度。

2.3機(jī)械設(shè)備的性能管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)混凝土的使用要求逐漸提高，為了確保混凝土的施工質(zhì)量符合要求，需要重視施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇和配置問(wèn)題。提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，提高生產(chǎn)率。針對(duì)機(jī)械設(shè)備，需要根據(jù)工程施工強(qiáng)度和工程任務(wù)進(jìn)行合理優(yōu)化配置，合理組織機(jī)械設(shè)備的施工。確保施工設(shè)備處于飽和的工作狀態(tài)，從而產(chǎn)生出最佳的工作效益。同時(shí)，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的性能和使用范圍，進(jìn)行合理的操作，確保工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能檢測(cè)。在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，確保機(jī)械設(shè)備性能滿足施工要求，例如墻面打磨過(guò)程中，需要對(duì)打磨設(shè)備的打磨狀況進(jìn)行檢查，確保打磨機(jī)的打磨質(zhì)量滿足要求。

2.4施工方法的質(zhì)量管理為了加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理，需要明確混凝土施工各參與方的質(zhì)量管理責(zé)任，如實(shí)記錄混凝土施工過(guò)程，并建立系統(tǒng)完善的混凝土施工管理制度。做好混凝土澆筑施工準(zhǔn)備工作、會(huì)議簽報(bào)、工作調(diào)度等。并對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)各部門、責(zé)任人明確工作職責(zé)。同時(shí)，需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位互相了解，確保雙方了解對(duì)方的詳細(xì)情況，諸如，單位信譽(yù)、曾參與的建設(shè)工程、施工質(zhì)量等、施工質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍水平等。此外，還需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位之間的溝通，預(yù)拌混凝土企業(yè)需要不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土的工作性是否滿足施工要求，并與施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流溝通，減少混凝土施工質(zhì)量缺陷。

3結(jié)論

綜上所述，在預(yù)拌混凝土企業(yè)混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，由于預(yù)拌混凝土項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量因素較多，從參與人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等幾方面對(duì)預(yù)拌混凝土項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素進(jìn)行探討，并分別提出相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，以確保預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)。

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作者：黃偉