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1公路機械設備管理當前存在的主要問題

1．1重視使用輕管理在當前公路施工管理中，主要存在著重設備使用輕設備管理的問題。隨著現代公路工程建設行業的迅猛發展，公路施工企業的競爭日益激烈。有的施工企業為了搶抓施工進度，而忽略了日常的維護保養，讓施工機械設備長時間連續不斷地高負荷運轉，非常容易影響設備的使用性能，甚至產生嚴重的機械故障或安全事故。有的施工企業缺乏科學有效地機械設備管理制度，沒有形成長效機制，沒有安排專人管理，或是擔心設備維護成本而不注重設備管理。

1．2忽視設備維護在公路工程中，有的施工企業只是注重設備使用能產生良好的經濟效益，而對于設備維護所帶來的經濟效益考慮得不到位。在加強公路施工機械管理的高強度壓力下，擔心施工機械設備維修會耗費人力物力和財力，還會耽擱時間，因此，對設備維護不夠重視。正因為不重視對設備的日常維修，就增加了公路機械設備的故障發生率。在對設備維護過程中，有的維護人員缺乏專業素質，在設備維護方面的技術水平不夠，難以有效地消除設備隱患，從而導致設備故障頻發，甚至引發嚴重的安全事故。

1．3利用率比較低從機械設備管理來看，其機構設置比較單一，尚未形成健全的管理體系。因此，在施工設備使用安排上，缺乏科學全面的規劃和行之有效地措施，就導致施工機械設備的使用效率不夠高。如容易因為安排不當而出現機械設備閑置或窩工的現象，影響了施工設備的使用率。特別是因為日常維護管理不到位，導致設備大修率增高，影響了施工設備高效地運行。

2加強公路機械設備管理的措施

2．1積極改進機械設備管理辦法作為公路施工企業，必須加強機械設備管理，切實轉變觀念，不斷健全管理制度，采取強有力管理措施，切實增強施工設備管理的針對性和有效性。一是要實行全程維護管理制度。將事前控制、事中控制和事后控制結合起來，實行全程動態化檢測維護管理模式，將定期檢測維護與不定期檢測維護結合起來。可以抓早抓小，盡快盡早地發現機械設備存在的問題，盡可能地減少施工機械設備的隱患。二是要實行全員維護管理制度。要針對公路機械設備的實際情況，按照精細化管理模式，將施工機械設備進行分類分段管理，以便科學合理地安排機械設備使用和維護的時間。根據工程實際需要，對公路機械設備進行科學合理地調配，將設備維修責任細化，并分解到相關部門和每個施工人員的身上，實行施工績效獎勵出發制度。對于施工過程中機械設備保養措施得當、績效突出的人員，必須予以獎勵。對于不遵守施工機械設備使用管理規定的，要及時提醒。對于造成嚴重后果的，必須予以處罰，不斷增強施工人員的設備維護意識。

2．2加強公路機械設備維護一是在完成離開施工現場時進行維護。當完成某一段公路工程項目的施工任務后，要對施工設備進行全面地維護檢修。作為機械、機電等維修人員，必須加強合作交流，對施工機械設備進行全面檢查，對于存在的問題及時處理，切實做好維修和調整，以確保施工設備恢復到最佳的性能。二是在閑置階段進行維修保養。要充分利用施工機械設備閑置的空擋，對存在的問題進行全面檢查，在了解問題的基礎上，再安排修整，將隱患消除在萌芽狀態，使施工機械設備得到有效的修復。在對機械設備進行修理和更換零件的過程中，必須確保所使用零件的質量達標，絕不可使用質量不合格的零部件。不同的生產企業所生產的零部件質量不同，規格也具有較大的差異性。在購置零部件時，要確保其質量和規格雙達標。

2．3提高公路機械設備使用效率在進行施工管理中，必須做好施工設備的選擇，并優化施工機械設備組合，切實提升施工設備的使用率，要避免因為施工設備的閑置而導致資源浪費。在施工之前，要根據公路工程需要，科學有效地選擇施工機械設備，確保機械設備配置達到最優化的程度。在施工機械設備使用管理過程中，必須嚴格遵守設備使用規范要求，確保施工設備科學合理地使用，避免因為違規使用而導致施工設備受到損壞。還可以利用閑置時段，將施工設備外租，以此增強其使用價值所創造的經濟效益。

2．4積極加強施工設備信息化管理現在已進入信息化時代，計算機網絡的迅猛發展，給施工設備管理帶來了新的春天。作為施工企業，要從信息化、智能化的角度出發，充分發揮計算機網絡系統的強大優勢，將施工設備的相關情況錄入到智能化管理輔助系統。通過對日常維修信息的收集整理、分析，能夠找到容易出現問題的薄弱環節和關鍵部位，從而為公路施工機械設備管理奠定堅實基礎。可以通過計算機管理輔助系統，增強檢測診斷的針對性和有效性。

2．5加強專業機械管理隊伍的建設機械管理隊伍建設直接影響著機械管理工作的開展，是確保施工機械設備管理的順利進行的關鍵。一是要拓寬人才選用渠道。可以通過從高校、企業、社會招聘的方式，廣泛招納賢才，不斷壯大施工機械管理隊伍，從而為公路施工機械設備管理和工程的順利進行提供人才保障。二是要切實提高專業水平。要定期開展多種形式的培訓，將長期培訓與臨時性培訓相互結合，將閑置休息與業務培訓相結合，將施工生產與技術培訓相互結合。三是加強培訓后勤保障。要從人員、經費、場地、時間上予以保障，確保機械管理能夠到位。不斷完善機械管理制度，減少制度漏洞，確保施工機械設備維修能夠長期正常地運行，以夯實工程質量。

3結束語

綜上所述，機械設備管理是影響公路工程質量、進度和安全的重要因素，只有加強對公路機械設備管理的研究，積極改進機械設備管理辦法，加強公路機械設備維護，提高公路機械設備使用效率，積極強化施工設備信息化管理，加強專業機械管理隊伍的建設，不斷完善機械管理制度，這樣才能為公路施工的順利進行提供堅強保障。

作者：徐進 單位：貴州橋梁建設集團有限責任公司