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摘要:
市政工程的施工任務越來越多,施工機械的重要地位也逐漸顯現出來。可當前在市政施工機械管理的問題上還有很多問題正待解決,作者根據近年來的實際情況對市政施工機械管理中存在的問題進行論述,并提出幾點改善措施,望對施工企業的機械管理有所幫助。
關鍵詞:
市政;施工機械;問題;措施
1市政施工機械管理的重要性
在市政工程施工過程中,機械管理作為當中一個重要的管理部分被各施工單位所重視,由于每種施工機械都有自身的技術特點與運行規律,因此對機械設備的管理應當嚴格按照每種機械設備自身的特點進行管理,保持機械設備的運行最佳狀態,確保在工程施工中發揮出最大的工作效率。
2市政機械設備管理的發展趨勢
2.1管理信息化在社會發展全面信息化的當下,市政機械設備的管理信息化發展也是大環境所需,施工單位可以通過更先進的計算機網絡與通訊設備對機械設備進行科技化的管理,將管理技術與信息技術很好的整合到其中,將機械設備管理的全過程都變為全自動化、數字智能化的先進手段。
2.2維修社會化伴隨著機械設備的集約發展與生產規模的不斷壯大,陳舊的維修組織模式已經跟不上其發展的腳步,需要各類專業技術對其建立起長期有效的維修養護,建立起社會化服務體系是當下面臨的首要任務,機械設備維修養護社會化不但可以在最短時間內對機械設備進行維修,減少施工單位對設備零件的備用存儲與維修養護人員開支,還可以節省出更大的資金空間。
2.3新技術的應用近年來我國科學技術飛速的發展,市政工程施工任務也越來越多,施工中所需的機械設備的工作生產強度也越來越高,其發展也朝自動化、高效率的方向大步伐邁進。在設備管理中運用設備狀態監測技術和故障診斷技術等新型技術可以在事故發生前發現存在的事故隱患,并在第一時間排除故障,避免因發現不及時而出現重大的事故,造成不必要的經濟損失。我國目前投入使用的機械設備都是現代化、先進化的,機械設備內部的組成結構也極為復雜,每個零件都環環相扣,一個細小的零件出現問題就有可能導致關聯的所有環節出現問題,致使設備損毀無法正常運行,嚴重的可能會導致人員傷亡,因此運用新技術對機械設備進行管理尤為重要。
3當前市政施工機械設備管理存在的問題
(1)由于市政工程施工是多種多樣的,每個工程施工階段也分很多環節,每個施工環節對于機械設備的需求也是大不相同,很多機械設備在使用過后就閑置了,導致了很嚴重的資源浪費,在一定程度上還增加了維修養護的資金支出,給整體的機械管理增添了負擔。
(2)就當前我國市政工程的機械管理情況來看,機械設備的管理往往沒有統一一個部門對其進行系統的管理,各部門協調也較為混亂,機械設備的管理權與所屬權分散在多個部門,無法統一對機械設備進行有效管理,沒有將其作用發揮到最大限度。
(3)由于市政工程施工大多是在室外,且環境都比較惡劣,施工任務也很艱巨,導致機械設備在使用過程中會出現不同程度的磨損、變形等情況,如果機械設備經常性的出現損壞,會嚴重影響其動力性能,運行效率與利用率都會大幅度降低,經濟性也大打折扣,最壞的結果可能會完全報廢,失去工作能力。
(4)當前很多市政施工單位都會在單位自身情況允許的情況下成立機務管理部門,但施工企業本身具備一定的流動性,工作人員的流動性較其他行業相比也較大,人員的專業知識了解程度與技術水平普遍不高,小部分人的思想還存在不正當觀念,缺乏應有的責任心,這都導致機械設備從操控、管理到養護的經手人員的素質都偏低,不具備應有的專業素質。很多企業急于投入生產施工,不愿花費時間和金錢在員工的培訓上,導致耗資巨大的先進的機械設備沒有專業人才進行操控,不能完全發揮自身的工作性能。
(5)機械設備的使用與保養沒有很好的相互配合進行,當前很多施工企業都實行了定人定機這一制度,但真正的實施效果缺差強人意,機械的操控人員基本都是只管使用,不管保養與保修,即便是包修也是敷衍了事。如果機械設備一旦出現狀況,操控人員與維修人員兩方都全力推卸自身的責任。對于施工單位來說,時間就是金錢,很多情況下施工團隊為了爭趕工程的進度,在最短的時間內得到最大的經濟收益而導致機械設備超負荷運行,只注重機械設備的生產效率而忽視了應該定期的保養與維修,為了提高產值而違規對機械設備進行操控也大幅度提高了其磨損與老化程度,在一個工程結束后施工單位要花大量的時間與金錢對破損嚴重的機械設備進行維修,在得不償失的同時也耽誤這些機械設備投入下一個工程的使用,造成了不必要的惡性循環。
4解決當前市政施工存在問題的有效措施
4.1提升設備利用率,加大力度對其進行保養總共可分為以下三點:(1)市政工程的施工主要集中在夏季和秋季,由于施工時間受到限制,在施工階段就無法避免加班加點的連續施工追趕工程進度,在連續的施工中機械設備也隨之不停的工作運轉,夜以繼日的超大工作壓力給機械設備本身造成了極為嚴重的損害,導致機械設備的生產效率與使用性能明顯下降,進而對整體的施工效率都產生了無法避免的影響。為了減少這樣的情況發生,施工現場的施工條件應與使用機械設備的情況相互配合,在不損傷設備的情況下提升設備的利用率。(2)除機械設備本身的保養維修極為重要之外,其操控人員的專業素質也尤為重要,并且要把責任制落實到具體每個崗位上。市政工程施工中涉及的機械設備種類很多,每一種都有其自身的工作特點與使用規則,倘若該機械設備的操控人員對機械設備的使用與養護維修方法了解的不深入,就極有可能在操控過程中造成操控失誤對機械造成損害,減少機械本身的使用年限,綜上所述,做好市政施工機械的管理工作,要大力加強機械操控人員的專業技能提,升他們對設備的養護意識,保證參與操控的工作人員熟知其本身的工作性能與操控方法,并存在定期維修養護的保養意識,確保機械設備的優質工作狀態,以最大程度保證機械設備的使用年限,提升其使用效率,保證市政工程的施工質量與施工進度都不受機械設備方面的影響,進而提升工程的經濟收益。(3)當前很多施工單位存在共同的施工誤區,就是只注重工程的進度而分配給機械設備超出本身運載程度的工作量,由于沒有第一時間對機械設備進行養護,導致小問題頻發,與此同時如果還沒有引起到危機意識,那么機械設備將會出現很嚴重的故障,嚴重的可能會釀成嚴重的生產事故,這不僅與之前“省錢省時間”的初衷背道而馳,更增添了其后期的維修經費,也會耽誤施工進度,造成更嚴重的后果。正因如此,市政工程參與施工的所有機械設備都應當依照其出廠要求,安排專業的人員對其進行定期的維修與養護,確保機械設備在最佳的狀態穩定運行,完成艱巨的施工任務。
4.2機械設備與人員細致化管理若想機械設備與人員的管理做到精細化,需要從人員選拔與管理系統建設兩個方面著手。通過考核與責任制選出高素質的操控人員,并且制定一整套具有可行性與實效性的管理體系,在管理體系實施中明確規定相應工作人員的崗位責任來提高他們的責任心,實施獎懲制度來調動員工的積極性。管理層人員必須進行專業化的系統培訓,管理者的自身素質提升了,才能更好的安排下屬的管理工作,為企業的日后發展發掘更多的棟梁之才。
5結束語
文章上述我國市政施工機械管理中存在的問題只是鳳毛麟角,要想從根本將這些問題全部解決還需要一段時間,也存在一定的難度,但只要市政施工單位自身提高對機械設備管理方面的重視,有關部門的領導根據市場實際情況制定相應的管理辦法,解決眼下的問題指日可待。做好市政工程機械管理工作是經濟效益的基本保障,也會悄然推動市政工程穩步發展,創造更好的明天。
參考文獻
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作者:許光美 單位:友力建設集團有限公司