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提前設(shè)計是為了在施工過程中順利進(jìn)行,但是沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗或者比較夸大的設(shè)計都有可能造成后期施工的重創(chuàng)。比如設(shè)計屋面防水時,就一定要認(rèn)真觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題,設(shè)計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當(dāng),這些都是設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。無論選擇多好的材料,有多完美的設(shè)計,施工過程不認(rèn)真對待同樣會失敗。施工過程的好壞完全影響到房屋質(zhì)量的好壞。與此同時,要想真正保證工程質(zhì)量,一定要安排技術(shù)人員熟練技能,組織員工定期學(xué)習(xí),千萬不要在這個關(guān)鍵時刻掉鏈子。提高施工團(tuán)隊的整體水平是很有必要的,不要為了降低成本而使用一些不懂技術(shù)的員工,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。
有些施工人員沒有積極性,為了帶動大家的積極性,一定要有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊,在問題發(fā)生前及時扼殺。有少部分監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。當(dāng)然,這種情況的發(fā)生還是監(jiān)管體制有漏洞需要不斷改進(jìn)。有少數(shù)監(jiān)理人員是因為缺乏經(jīng)驗,經(jīng)過適當(dāng)?shù)腻憻捑蜁{(diào)整好工作狀態(tài)。有些已經(jīng)考察好的環(huán)境問題會突然發(fā)生變化,這些意外情況無法預(yù)測,需要增強技術(shù)人員和施工人員的危機處理能力。
施工方案的選擇基本上取決于材料的選擇,工程建筑質(zhì)量的好壞也與施工方案有很大關(guān)系。比如說,為了實現(xiàn)防水功能,必須選擇瀝青,瀝青品種很多,選擇哪種材料的瀝青就決定了最后使用哪種施工方案。施工質(zhì)量的好壞取決于很多細(xì)小的環(huán)節(jié),油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等,木門窗木材品種的確定,這些對于工程質(zhì)量影響更大。一個成功的組織缺少任何一個部門都會運行癱瘓,因此,樓房建筑也是同樣的道理,缺少或者損壞任何一個部分,樓房質(zhì)量完全沒了保證。很多建筑出現(xiàn)問題都是在材料方面,為了避免這些問題的出現(xiàn),施工單位就在一定程度下適當(dāng)?shù)倪x擇好的施工材料,不要僅限于滿足當(dāng)前利益,要保證居民的居住效果和使用壽命。在房屋質(zhì)量問題發(fā)生前采取適當(dāng)?shù)拇胧┲浦埂?/p>
1完善管理制度,尋找適合自己單位的管理體系
房屋建造之前都有周密的規(guī)劃,但俗話說,計劃趕不上變化,一定要根據(jù)建筑進(jìn)度適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下計劃,為了提高建筑質(zhì)量,必須要及時跟上更新變化。項目總監(jiān)要熟悉質(zhì)量手冊和程序文件要求,將規(guī)定和制度落實在小的環(huán)節(jié)上,不要紙上談兵。
2從基礎(chǔ)做起,質(zhì)量檢查要嚴(yán)格
建筑單位在管理方面要有良好負(fù)責(zé)的管理隊伍,實際施工過程中要有積極地施工團(tuán)隊,要想建造出高質(zhì)量的房屋建筑,還要從基本的檢查做起。施工單位要同時強大自己的檢查隊伍,他們的工作時在問題發(fā)生前,及時制止問題發(fā)生或者發(fā)生后將損失減少到最少。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。為建造出更高質(zhì)量的房屋建筑共同努力。
3經(jīng)常總結(jié),相互學(xué)習(xí)
任何一個大的項目在啟動之前都要有全面強大的準(zhǔn)備,在施工啟動之前,技術(shù)方面技術(shù)管理人員需要提前勘測地形,根據(jù)相應(yīng)的地形特點設(shè)計相應(yīng)的建筑方案,對于周圍的環(huán)境和人事方面要有全面的整合,設(shè)計圖紙的過程中要與環(huán)境相適應(yīng),比如,在海邊建筑房屋,為了充分利用這個天然的美景,可以在設(shè)計時房屋朝向選擇面對大海,當(dāng)然光照方面也要考慮進(jìn)去,這需要也要全面了解各個方面,對于施工人員,提前考察施工現(xiàn)場,熟悉周圍的環(huán)境也是重中之重。對于一些沒有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員,建筑單位的管理者需要定期組織他們?nèi)W(xué)習(xí),可以在一些已經(jīng)施工的場地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過全面的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)各個部門的人員都會建立信心,為以后建筑動工打下良好的基礎(chǔ)。建筑單位要想真正提高建筑質(zhì)量,必須要加強管理工作,控制監(jiān)管工作絲毫不能放松,加強監(jiān)管人員的專業(yè)訓(xùn)練,面對一些不好決定的問題要以大局為重。始終把建造高質(zhì)量房屋建筑作為最高目標(biāo)。
4后期儲備要充足,設(shè)備更新要跟上
為了實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升,國家已經(jīng)制訂了很多建筑工程方面的法律條文。建筑單位要順應(yīng)時勢,抓好政策,響應(yīng)國家號召,單位應(yīng)該把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān),其中在建筑過程中,最重要的一關(guān)還是材料。為了保證房屋建造質(zhì)量,必須選擇高質(zhì)量的建筑材料,監(jiān)管人員必須認(rèn)真檢查施工過程中所使用的建筑材料。工程實施的材料選擇非常重要,公司要加強采購員的質(zhì)量鑒別水平,還有個人素質(zhì)。因為要是個人素質(zhì)提高不上去,為了謀取自己的利益,最后因為材料選擇不當(dāng)導(dǎo)致工程建筑出現(xiàn)問題得不償失。誠實守信,有責(zé)任心是對采購員最基本的要求。整個建筑單位需要加強自己的信息搜索能力,現(xiàn)代社會發(fā)展飛速,信息時代早已來臨,為了掌握最好最新的信息,更好地控制和保證材料質(zhì)量,與此同時,還為公司降低了費用要求。采購員的任務(wù)很重要,材料的選擇要考慮多個方面,不能因為個人利益和其他無關(guān)因素影響工程建筑的質(zhì)量,因此,為了更好的提高建筑質(zhì)量,建筑單位要在各個方面加強單位實力。
本文大體講了建筑工程質(zhì)量的各個影響因素。房屋建筑是很貼近人們生活,工程質(zhì)量好壞不僅僅是與建筑單位的利益相關(guān)聯(lián),更與居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。建筑單位要想做到雙贏,必須加強各個部門的能力,領(lǐng)導(dǎo)人更要以身作則,人均素質(zhì)要不斷提高。房屋建筑水平也是國家綜合實力的體現(xiàn)。建筑單位要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),爭取建造出更高質(zhì)量的建筑。(本文作者:李月俊單位:齊齊哈爾市交通建筑安裝工程有限責(zé)任公司)