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第一篇

一、施工現場機械設備管理工作存在的一般問題

1.1施工企業缺少對設備管理工作的認識

改革開放后經濟快速的發展帶動了建筑市場的迅速擴張，建筑企業的規模的不斷發展壯大，企業內部也出現些不重視設備管理工作等問題的現象，尤其在中、小型企業中此現象更為普遍：許多企業在諸多管理工作中將生產經營、安全無疑擺在首位位置上的，而設備管理則變成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。忽視了設備的安全管理工作，且在行業中缺乏一些具備專業技能和管理協調能力的機械管理護養人才。我國目前在建筑行業中資質高、管理能力強的企業大都作為施工總承包單位出現，自有設備擁有量逐年減少，慢慢的退出了設備管理工作的一線，這在客觀上也是該項管理工作正在弱化的主要原因。

1.2機械設備老化是安全生產的潛在隱患

隨著建筑市場的不斷擴大，一些不規范，管理制度不到位等現象也隨之而來。部分企業為了追求單方面的利潤最大化，千方百計降低成本，在一些必要的建筑施工機械設備上的資金投入不夠，設備更換不及時，導致設備陳舊、老化的現象普遍存在，設備存在著安全隱患也無法排除，在施工過程的安全事故埋藏下禍根。

1.3建筑人員的不穩定性加大了設備管理的難度

國際上所有的建筑施工機械設備都必須需要與之相適應的技術人員來操作，而我國的建筑企業工人則由原來自有的一至八級的技術工人，變為了大部分的未參加過任何培訓的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質差異比較明顯，且對于機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少，增加了設備管理的難度。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被系統地進行，設備的日常維護工作多數只能停留在口頭上。

1.4租賃設備使用期間管理工作不夠完善

建筑企業的機械設備主要有三個來源渠道：第一是建筑企業自有設備，第二是施工分包隊伍自帶的設備，第三則是市場租賃設備。目前市場租賃設備的使用已漸漸成為施工現場使用的主要設備。就租賃設備的管理而言。目前租賃市場中，設備的承租企業往往只注重對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對于一些小型設備、專用設備，就顯得不那么重視了，由于這些設備體型小，使用頻率高、使用周期較短，設備的所有權、使用權分離，因此一些施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養設備的意識明顯不強，存在設備能將就著用就可以的錯誤觀點，從而導致了這部分設備最易出現安全事故。

二、施工現場的建筑機械管理策略

2.1統籌安排機械設備的購置

建筑機械的管理首先要從設備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失，也是減少設備閑置的有效方法。在制定設備購置計劃前，應考慮自身已擁有的設備后，再根據工程的實際情況來制定合理的設備購置計劃。任何一種機械都有自身的結構、性能等特性，企業設備要嚴格按照規定合理使用機械，充分發揮機械效率，提高機械設備的利用率。對于需要新增的設備，設備管理部門應該根據工程的情況，進行租賃和企業自購的對比預算，制定出設備最佳配置方案。在確定需要購買的設備要報上級部門批準之后才可實施購買活動，在購買設備時要考慮設備的質量、價格等因素，避免企業成本的增加。

2.2加強建筑現場機械設備的維修和養護

機械設備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養護工作是密切相關的。企業要加強設備的養護和維修工作。第一，要根據設備的數量建立一支專業的設備養護管理隊伍，使用專業的養護人員負責對設備進行管理，制定設備養護維修的保護措施，加強機械設備的日常檢查工作，定期對設備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。第二，企業要做到具體設備管理的定機、定人和定崗的施工和養護制度，把機械設備的使用和養護管理工作責任到人，實現機械設備的使用和養護工作并重的管理制度。第三，企業要做好機械設備的使用和管理過程的監督工作，實現獎懲制度，對愛護設備和保養設備到位的人員給予獎勵，反之做好警告和處罰等工作，從而提高人員保護機械設備的意識。

2.3做好特種設備的安全檢測

特種設備，顧名思義就是比一般的設備，特種設備較普通的設備更具有不被認知的危險性存在。由于這種特殊性的存在，所以對特種機械設備更應注意及時檢測和維修，避免造成人為帶來的安全事故，給人們和企業造成不必要的人身傷害及利益的重大損失。

2.4嚴格操作人員的培訓制度和持證上崗制度

現在很多企業只注重效益，而忽視了人員的素質培訓，一個企業要想在競爭中立于不敗之地，除了技術上、設備上的更新外，對人員的培訓教育工作也是十分重要的。做好三級安全的教育工作，做好安全生產與安全操作的宣傳，做好機械設備管理人員的安全培訓工作。對相關的管理人員要進行安全理念和安全意識培訓，讓他們懂得時刻注意生產安全。從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。

三、結束語

加強施工現場建筑機械的管理工作，可以提高設備的使用壽命，減少安全事故的發生和施工企業的成本支出，保證工程建設的順利進行。在管理工作中，必須要做好管理計劃，使用專業的設備管理和養護維修人員，加強施工工人的培訓工作，并注重強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，保障機械設備安全優質高效地為施工生產服務，提高施工企業的經濟和社會效益。

作者：李春江單位：大慶建筑安裝集團有限責任公司

第二篇

一、建筑機械設備管理中存在的問題以及對策

1.1建筑機械設備管理中存在的問題

1.1.1施工當中設備的管理制度不健全

在具體的施工過程的當中，管理制度的不健全以及各個部門之間的配合不夠協調，會引起一系列問題的發生。在基層當中，有些單位對于機械技術的管理制度，尤其是一些機械設備的強制保養性制度制定的不夠嚴格，并且在工作當中也有一定的失職情況，也就容易到最后哦設備的管理方面基礎工作沒有做到位，工作較為薄弱，并且忽視了對于設備的維修以及具體計劃的實施，沒有對修理的質量進行嚴格的保障，對于設備現場的管理制度以及故障的分析等等還沒有達到相應的要求，再加上故障的解決能力也有待提高，所以也就容易造成一系列問題的發生，較為嚴重的影響了正常的施工質量和效率，對于企業經濟效益的提升有著一定的負面影響。另外一個方面，機械設備管理所涉及到的單位以及項目的機械、勞人、物資以及財務部門，管理的環節較多，相關的管理制度還不是非常的健全，有關的工作沒有能夠協調的進行。

1.1.2修理工的技術以及經驗有待提升

修理工的技術以及維修的經驗，在實際的操作和管理當中重要性也是非常明顯的，尤其是液力液壓的工作裝置，需要很好的技術知識作為基礎的保障，同時，在檢修設備的過程當中，沒有按照相關的規定以及工作原理來對實際的故障進行正確的判斷，而是盲目的對零部件進行拆卸或者更換，將會留下較大的安全隱患，可能在日后的操作當中引起較大的故障。另外一個方面，現場維修發動機以及液力變矩變速總成以及液壓工作系統的裝置等等，經常不能夠保證具體的工作質量，對于工作效率的提升也沒有太大的幫助，再加上其中存在的一些問題不能夠得到及時的解決和改良，修理工的綜合素質和專業水平是其中的關鍵點之一。

1.2對策分析

在進行了上述分析之后，可以對現今建筑機械設備管理之中存在的問題有著一個較為清晰的了解和掌握，接下來將針對這些問題提出具體的改善措施，力求加強設備的管理，提升工作的質量和水平。

第一步，現場的設備應該要科學合理的進行配置，實現生產要素的有機結合，逐步的滿足施工工程的需求，并且根據工程的進度進行適時的組織，提高設備的使用效率；第二步，現場的設備管理要標準化，給設備的使用和施工創造良好的環境，操作規程齊全；第三步，所有的機械設備都用該運行崗位實行定人、定機以及定崗等要求，實行責任制度，完善事故發生現場的處理情況，完善相關的安全措施以及注意事項，對設備的運行記錄進行保存，隨時檢查工具是否齊全、記錄是否完整。嚴格執行上崗掛牌制度，檢查敦促，形成良好的操作管理習慣；第四步，堅持設備的檢查制度，做到防患于未然，保證設備的正常穩定運行，做好及時的維修工作，提高維修工的素質和專業水平，完善風險意識，加強員工的防備理念，降低設備故障發生的概率，把事故的發生扼殺在萌芽狀態。

二、建筑機械施工調配的具體探究

機械化的施工是一個具有內在聯系的機械系統綜合作業以及管理的體系，其具體的目標就是實現整個過程的最佳經濟以及技術效果。要做好這一方面的工作，就必須要在實際的建設當中晚上相關的制度，嚴格的按照規定的章程來進行實際的操作和管理，結合工程建設的實際情況，做好建筑機械的相應工作，保證各項指標均符合相應的要求。

2.1建筑機械施工的調配原則

建筑機械的調配原則，氛圍三個方面的內容，第一點，是機械設備的調配必須和實際的施工組織保持一致，按照規定來進行實際的操作；第二點，機械設備的調配必須要有利于施工，并且還要有利于提高施工過程當中的機械化水平，對于經濟效益的提高以及工作效率的提升有著一定的幫助；第三點，機械設備的配置情況，應該要適應建筑工程的特點，要有實際的應變能力，對于不同的施工條件要有著較好額度適應性，從多個方面來全面的保證建筑施工的質量和水平。

2.2建筑機械施工的調配方法

建筑機械施工的具體調配過程，大體上是首先進行問題的分析，然后確定實際的目標，接下來再進行目標方案的制定和相關計劃的編制，然后進行方案的分析以及選擇，最后再進行實際方案的施行。在進行相關方案選擇的同時，要根據實際的影響因素進行深入詳細的分析，對實際的情況有著明確的掌握，總的來講分為三個方面的因素：首先是機械的施上質量指標，然后是調配方案對施上任務的適應性，調配方案的經濟性與施上機械的綜合協調性。在這些綜合性的指標當中，有定量因素的存在，也有定性因素的存在，而即使是定量因素，在不同的管理水平以及使用的條件之下，其也存在有較大程度上的差異，所以，需要根據具體的情況來進行綜合的判定和選擇。另外一個方面，各個因素之間往往是互相影響的，其具體的標準判定，也可以認為其是模糊的。所以，采用模糊的綜合判定標準，解決施上機械的調配問題，不僅可以滿足實際的要求和情況，還可以具有較強的操作性，可謂是一舉多得。

三、結論

綜上所述，根據對建筑機械當中存在的多方面問題進行詳細深入的分析，針對其中管理方面以及施工方面的難點，提出了具體額度改善方案，根據實際的解決對策以及建筑機械施工原則的制定和相關制度的完善，達到最佳的管理以及操作效果，在保障了基本的施工水平和質量的同時，提升了工作的效率，對于企業經濟效益的提高也有著較大的幫助。

作者：朱驥興單位：中糧米業有限公司

第三篇

一、建筑機械維修管理的典型問題

1．1缺乏足夠的維修管理意識

建筑行業施工進度快、工期緊，因而，出于經濟效益的考慮，許多企業往往將工作的中心集中在工期安排和進度設置之上，對于設備的使用則是能用即用，傷停補充，往往在設備出現故障之后才臨時檢查維修，結果反而是大大延誤了進度。設備長期處于滿負荷工況，大大的提高了設備的故障率，使得工程成本大大提高，直接降低了企業的經濟利益。

1．2缺乏相應的建筑機械設備維修管理體制

建筑工程中成套的工程設備造價高昂，技術復雜且更新換代速度快，許多企業仍然沿用口頭管理的固有模式，對于規范設備的維修流程、維修技術指標以及配件采集管理等缺乏相應的管理體系，呈現一片無序的亂態。企業內缺乏專職的維修管理部門，維修管理技術人員隊伍參差不齊，缺乏配套的監督考核機制，以至于出現大批設備棄之不用的不合理局面。

1．3缺乏相應的建筑設備維修管理檔案系統

建筑機械的維修管理涉及到各個種類、批次的工程設備，設備的采購、維修以及購買配件等等，這些流程都需要相當復雜詳細的技術參考，然而當前的許多建筑企業中都缺少相應的建筑機械維修管理技術檔案，日常維修還處于“經驗型”或者整體外包，對設備的技術屬性缺乏了解，維修保養難度大大增加。

二、建筑機械維修管理對策

2．1建立完善的建筑機械維修管理體制

基于實際工程項目，建立配套的建筑機械維修管理機制。設立專職的維修管理部門，設置各職能崗位，挑選項目設備管理經驗豐富的工程管理人員出任管理職位，挑選合適的維修技術人員，注重技術團隊的技術培訓和實際檢查;建立分工明確的責任制管理模式，分離建筑機械的設備采購、維修和管理權利;建立相應的監督考核機制，對日常的設備維修工作進行規劃和驗收，責任到人，獎罰機制明確。

2．2規范建筑機械的維修管理進程

建筑機械的維修管理技術含量高，且操作繁雜，針對這一特性，應當建立詳細的建筑機械維修管理技術操作條例，對于維修操作、保養流程以及配件使用管理等方面量化技術指標，規范操作流程，對于老舊設備的更新換代出臺詳細的技術參考，明確更換時間點以及更換設備的技術指標。同時對于大型成套設備，采取定期排查、維護、保養和部件升級，堅持預防為本的保修方針，嚴格規定保修步驟、指定保修責任人員，并嚴把驗收關，做到維修到件，監守到人，量化考核明細，保障維修效率。

2．3提高維修管理團隊的技術水平

維修管理技術人員是建筑機械維修保養的實際操作人員，他們的技術手段將直接影響到設備的維修保養質量上面，因此，建立一支技術過硬的維修管理團隊顯得尤為重要。從人員招聘入手，遴選建筑機械維修經驗豐富的專業維修人員，針對已有建筑機械的技術特點，進行針對性的崗位培訓，強化維修技術水平。對維修操作進行監督考核，確保維修質量。

2．4建立建筑機械維修管理檔案系統

針對不同種類、不同型號的建筑機械，建立它們的技術參數檔案。對于設備采購、配件出入等技術環節進行技術特性的整理、分析和入檔，建立專職的技術檔案管理部門，對于歷次維修過程進行相應的記錄整理，做好設備的“病史”記錄，為接下來的設備保養大修、更新換代提供技術參考。充分利用信息化技術平臺，建立建筑機械維修管理檔案系統，規范檔案流程，減少維修技術查詢的消耗，大大提高維修管理的實際效率。

三、總結

現代建筑工程是一個快節奏的系統工程項目，對于建筑企業的彈性施工運作能力有很高的要求，企業在保障工程質量和如期完成的同時，要最大限度的提高自身的工作效率，才能保障企業的實際經濟效益。因此，如何保證在施工進程中己方的建筑機械長期高效運轉，是企業需要關注的焦點，而有效的設備維修管理措施是保障機械健康狀況的必要前提。通過完善自身的維修管理制度，在企業內部培養一支干練、專業水準高的技術團隊，配合設備的維修管理檔案系統，為建筑機械把脈護航，最大程度的發揮設備的運轉效率，創造更大的經濟效益。

作者：李林單位：連云港寶成路橋工程有限公司

第四篇

一、我國建筑機械維修管理的現存問題

在這個高度機械化生產的時代，建筑機械過快發展導致了其行業的不規范性。我國的建筑機械維修管理具有成本高、管理雜亂、執行力低、經濟效益低等特點。以下就是我國建筑機械維修管理的現存問題。

1.建筑公司缺乏維修管理意識

如今多數建筑工程公司出于對企業經濟效益的考慮，在面對工期短、施工進度強的建設項目時，為了按時將項目完工，驗收，加快了施工進度、縮短了工期安排，導致了建筑機械設備長期處于高度工作的疲勞狀態下，一直到機械不能工作了以后才進行維修。這種對機械的超負荷工作安排會造成機械勞損嚴重、設備故障率升高、機械維修難度增高，很多機械在連續的超負荷工作狀態下直接報廢，從側面增加了機械維修成本，大大提高了工程建設成本，減低了企業的經濟效益，得不償失。

2.未建立有效的建筑機械維修管理體制

建筑工程公司擁有的機械設備種類繁多、數量偏高。很多機械設備都是從國外進口的，這些配套的機械造價高昂，使用率高、技術復雜且市場更新換代迅速。多數建筑公司對于這些機械設備的維修管理仍采用的是舊式的管理模式，未建立起一套具有企業特點的科學、有效的體制，缺乏對設備購買、使用、維修、管理、報廢、轉賣等等業務的詳細記錄;缺乏定時更新機械設備的維修方法、維修技術指標以及維修儀器配件的購入信息等意識，容易出現管理混亂、機械廢棄等現象。企業內機械維修管理技術人員水平參差不齊，缺乏專業的培訓、職業操守培養和配套的員工考核機制;未建立統一的維修管理部門和維修管理監督考核機制，使得維修資源分散，導致了出現多數機械設備束之高閣的浪費現象。

3.缺乏建筑機械維修管理上的創新

對于建筑行業使用的大部分機械的管理都是進行小規模的維修，從而達到多次使用的效果。然而在實際施工過程中，機械不能完全適應真實的工作環境，造成機械損耗、工作效率低下等現象。這個時候需要根據實際施工條件對機械進行改造、創新，使得機械更貼切實際施工。我國的機械維修管理缺乏的就是這種創新精神。

4.未建立詳細的建筑機械維修管理檔案系統

建筑機械購入的種類、批次、型號、采購時間、使用次數、維修次數等等數據都對企業進行有效的機械維修管理至關重要。然而多數企業卻忽略了建立一個詳細的建筑機械維修管理檔案系統來管理這些信息，給后續的機械維修、配件購買以及維修技術選擇的帶來了很大困難，無據可依。

二、增強建筑機械維修管理質量的幾點建議

1.建立專業的建筑機械維修管理團隊

建筑工程公司擁有一支專業性強、職業素質高的機械維修管理團隊十分重要，在后續的實際維修管理上，維修管理技術人員的水平高低直接關系到機械設備的維修養護質量、企業的維修管理成本等等。在進行人員貯備時，應吸收經驗豐富機修專業的人員進行職業道德素質培養，以最新的設備機械維修手段進行培訓，建立獎懲制度鼓勵員工的創新性，發揮自身工作潛力;建立一套機械維修管理人員的績效考核體系，問責到人，確保機械維修管理質量。

2.建立完善的建筑機械維修管理體制

根據建設工程項目的實際情況，建立相匹配的建筑機械維修管理體制。依據機制設置專門的機械維修管理部、專門的維修崗位和管理崗位;選擇建筑機械維修管理經驗豐富的員工擔當管理職，對新來的員工展開專業知識培訓、注重員工的素質培養:建立明確分工的責任制管理模式，將建筑機械的采購、維修和管理權利進行三權分離。

3.保證建筑機械維修管理過程規范化

進行建筑機械的維修管理要求員工的技術到位，企業的維修設施配套，維修資金充裕等，過程復雜。要想更好地開展機械維修管理，就必須使其過程規范化，建立明確的機械維修管理技術操作規章制度。有了具體的制度之后，就按照要求進行機械保養、維修操作、舊設備報廢以及二手機械轉賣等工作流程;對于價格昂貴的進口設備，還應該配置專門的機械維修管理人員，照顧其維護、保養、排查以及部件升級等事項，保證機械處于最佳工作狀態;維護管理問責到人，嚴把驗收關，確保維修效率。

4.建立詳細的建筑機械維修管理檔案系統

建立詳細的建筑機械維修管理檔案系統保存每臺機械設備的種類、型號、采購時間、維修次數等信息，為后續使用、維修管理做指導。這些技術參數應在設備購入里建立，做到“一機械一檔案、有機械有檔案”;設置專門的檔案管理人員對這些數據進行整理、歸檔，做到機械的“病例”;充分利用計算機技術，對這些數據進行信息化，建立企業自身的建筑機械維修管理系統，縮短維修信息查詢步驟，降低機械維修管理成本，提高工作效率。

三、結論

我國建筑行業發展迅猛，建筑機械需求量與消耗量龐大，如何最大限度地提高建筑機械的使用壽命和工作效率，從而達到以最小資金成本與時間成本按時完成工期，增加企業的經濟效益成為了建筑企業最為關心的問題之一。因此建立完善的機械維修管理體系，規范化企業機械維修管理過程，培養一支高素質、高專業度的維修管理團隊，配備詳細的機械維修管理信息檔案系統是十分必要的，對降低工程建設成本、提高建筑公司經濟效益、增強企業的綜合競爭力都有積極作用。

作者：賴小勇單位：東源華泰建筑工程有限公司

第五篇

一、大型建筑機械安全管理存在的問題

為了保證大型建筑機械發揮更大的效能，促進工程建設順利進行，加強安全管理工作是十分必要的。因為一旦大型建筑機械發生安全事故，往往會給人們的生命財產安全造成重大的損失，影響整個項目工程的綜合效益。為此，施工企業都十分重視安全管理工作，并積極采取相應的措施，加強對大型建筑機械的安全管理水平。然而，由于受到思想觀念、技術、制度等方面的影響，現階段大型建筑機械安全管理存在著一些問題與不足，總的來說，表現在以下幾個方面。

1.政府方面。政府方面的不足主要表現為:監督管理不力，使得市場上存在著為數不少的缺乏技術和資質的廠家，這些廠家生產的機械設備存在著安全隱患。一些設備的安裝拆卸人員、維修人員的素質低下，特種設備的安裝缺乏全程的安全監控，缺乏管理和技術上的指導。

2.使用單位方面。主要表現為:缺乏完善的設備管理體系，設備安全管理人員水平較低，一些落后的設備進場使用，缺少必要的維修和保養，缺乏安全管理制度和安全責任制度。

3.租賃市場方面。租賃企業的水平不整齊，一些企業根本不具備相應的資質，仍然到處承攬業務，給安全生產帶來很大的隱患。

二、大型建筑機械安全管理的策略

加強安全管理工作有利于保證大型建筑機械正常的工作，保持良好的性能，使其在工程建設中發揮更大的作用。根據安全管理存在的問題，結合大型建筑機械的實際情況，筆者認為可以采取以下策略來加強對大型建筑機械的安全管理工作。

1.建立大型建筑機械設備監督科，實現專業化和系統化管理。為了提高安全管理水平，有必要建立大型機械設備監督科，專門負責對大型建筑機械的檢查、監督和技術服務，加強對安全管理的指導工作。對正在使用的大型機械加強管理。還可以建立相應的子公司和分公司，加強其與安全管理總公司的聯系，促進安全管理的專業化和系統化。

2.健全與完善安全管理制度，實現安全管理的制度化。制定有關大型建筑機械安全管理的方針、目標、制度、作業流程等，并嚴格按照相關規定執行。堅持預防為主、安全高效、保障生產的原則，并重視對相關經驗的總結，收集有關人員對安全管理的意見和建議，健全與完善安全管理制度，推動安全管理工作的規范化和制度化。

3.加強事前控制，實行使用申報，企業驗收準用制度‘對于即將進入公司的大型建筑機械，首先必須由項目部申報批準，再向監督科備案，申報的時候需要提供機械的各類資料，避免不符合條件的機械進入公司，以加強對設備的監控和管理。做好對大型機械的基礎設計、安裝施工、拆卸施工等的驗算和審查，全方位的加強安全管理和控制，預防安全事故的發生。

4.加強對大型建筑機械的檢查與監督，實現全程監控。由于大型建筑機械的使用狀況是一個動態變化的過程，因此必須進行全程監控。做好日常檢查工作，發現問題及時采取措施處理，將問題消除在萌芽狀態。做好對施工現場的安全管理工作，發揮管理人員的技術優勢，保證大型建設機械設備處于良好的運行狀態。相關部門每個月或者每季度要對機械進行全面的檢查，發現問題及時敦促整改，保證機械的良好性能。

5.采用統計和分析方法，實行量化管理，建立預測預哥機制。建立有關大型建筑機械安全管理的動態數據庫，為進行安全管理工作提供決策依據。一方面，要檢查機械的數量、種類、分布、來源等情況，另一方面，要對設備存在的問題進行統計和分析，對于發生頻率高的問題進行原因分析，并研究對策，作為下一期工作的重點。一段時間后，對比前后統計和分析結果，檢查對策的執行效果，對于經常性出現的問題提前預警。

6.將一般控制與重點控制有機結合起來，提高安全管理水平。大型建筑機械數量多、分布廣、變動頻繁、來源復雜、型號多樣，管理難度比較大，為了進行有效的安全管理，可以將一般控制與重點控制結合起來，將機械評出優、良、一般、差四個等級，將優和良作為一般控制對象，將一般和差作為重點控制對象，并加大檢查和安全管理力度，保證機械正常運行。

7.建立合格設備租賃方名單，切斷不合格設備來源。按照相關的標準和要求，廣泛收集資料，建立合格設備租賃方名單，并進行定期審查，將資格不夠、技術落后、管理落后的租賃方排除在外，從源頭上切斷不合格大型建筑機械的來源。有利于保證大型建筑機械正常工作，有利于提高安全管理的效率。

8.落實安全管理責任制度，建立完善的獎懲、考核、通報制度。建立安全管理責任制，明確各部門和個人的職責，建立相應的獎懲制度，將安全管理與獎勵、升遷相聯系，以調動安全管理人員工作的積極性和主動性，保證各項安全管理制度落到實處。此外，還要定期對安全管理工作進行批評和表揚，使相關人員認識自己工作中存在的問題與不足，明確目標，把握方向，使他們在將來的工作中改進自己的工作，提高安全管理水平。

9.加強對安全管理人員的培訓，建立高素質的安全管理隊伍。培訓的形式是多種多樣的，比如，問題討論、技術交底、案例分析、工作總結、學術交流、論文撰寫等等，要根據實際情況采取合理的培訓方式，提高安全管理人員的素質，為做好安全管理工作奠定基礎。

10.重視網絡通訊技術的運用，提高安全管理工作的效率。大型建筑機械監督科要與項目建設部、施工單位建立起網絡通訊聯系，使大型建筑機械的各種信息能夠及時的交流與溝通，這樣不僅能夠提高安全管理水平，還能夠保證信息的暢通，降低安全管理成本。

三、結束語

總之，今后在工程建設實踐中，我們需要認識大型建筑機械安全管理存在的問題，并積極采取相應的策略，提高安全管理水平，保障大型機械的良好性能，使其在工程項目建設中發揮更大的作用。

作者：袁雪鋰單位：農六師建設工程質量安全監理站