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眾所周知，構成基本建設工程投資的主要有直接成本和間接成本，要合理確定工程或工程項目的投資，必須對直接成本和間接成本進行合理分析。長期以來，我國對工程項目投資分析主要采用定額法，如建筑工程定額，安裝工程定額，費用定額等。采用定額分析工程的直接成本，雖說在工程立項階段能起到宏觀控制工程投資的目的，但由于影響工程投資的因素較多，而定額主要是采用國內平均先進的施工水平和合理工期控制投資，很難全面反映工程的實際情況。因此，有必要探討一種新的方法，以期合理控制工程造價。

1影響工程成本的諸多因素

對于大型的水利水電工程項目，為了使工程盡快發生效益，一般需要投人大量先進的施工機械和高素質的建設、施工、管理隊伍，而對于規模較小，又不需要趕進度完成的水利水電工程項目，則可以采用常規或一般的施工機械施工。對于不同的工程規模，其工程投資和單項工程投資相差是較大的，其項目的單位成本也有一定的差距。技術程度越復雜，單位成本也會相應增加。除此之外，還存在諸多影響工程造價的因素。

(l)工期。工期對投資的影響是相當大的，對于同等規模的工程項目，工期越長，即使可采用較少的施工設備投人，降低直接成本，但管理人員工作時間長，將較大幅度地增加間接成本，引起單位成本的增加。

(2)質量。工程質量與項目投資的關系也非常密切。質量要求高的工程項目，其勞務、機械和材料的消耗均相對較多，必然引起費用的增加，造成單位成本增加。

(3)工程環境。不同的工作環境主要影響施工機械和人員的效率，如工作面的狹窄程度，運輸線路的坡度和路面狀況等。

(4)施工隊伍的技術裝備情況。對于同一規模的工程項目，不同的施工隊伍施工，其費用是不一樣的。施工隊伍技術裝備完整，一方面可充分調配合適的施工設備，盡量降低各工程項目的直接成本;另一方面，技術素質精良的管理機構也是降低間接成本的關鍵。(5)市場因素。雖說基建工程的施工不完全是商品，但與商品有很多相似之處。建筑市場疲軟時，承包商可適當讓利承擔工程施工;建筑市場緊俏時，承包商則盡最大的可能牟取合理的利潤。這些因素也將影響項目的投資。圖l、2可反映一般情況下各種主要因素對單位成本的影響狀況。

2實物法成本分析原理和方法

以上提到的影響工程投資的諸多因素，在采用定額法編制項目投資時是很難得到全面反映的，而實物法分析項目投資的基本原理是根據工程項目的規模、工程進度、工程質量等各方面的實際情況，對各工程項目的直接成本和間接成本進行詳細、合理的分析，編制的投資可充分考慮各種因素的影響。

2.1直接成本分析

實物法進行直接成本分析時，工作面的環境、施工機械的選用、主要施工機械的生產率、班組的工作效率等是確定直接成本的基礎，也是合理分析投資的關鍵。首先，工程項目的規模、各項目的工作面情況和單項工程的施工進度是合理選擇施工機械的關鍵因素。同時，對于施工隊伍，還要考慮自身的設備裝備情況。其次，合理的機械和人員班組配備是實物法進行成本分析的核心，根據項目的特點和工作面的情況合理配備施工班組，做到人盡其用，勞務人員的收人情況與工作環境、工作強度密切掛鉤，從而使勞務成本密切結合工程的實際情況。第三，根據工作環境及其他因素分析的施工機械的生產率是合理確定各項目機械費用的前提。同時，施工機械臺時(班)費用分析與機械使用環境、機械的工作負荷密切相關，這也是合理確定機械費用的基礎。

2.2間接成本分析

間接成本在項目投資中占的比例也較大，一般達到直接成本的20%一30%。國外進行成本分析時，將為工程項目服務的施工輔助企業、施工房屋等均作為間接成本，所占比例更大。因此，合理分析工程項目的間接成本，也是分析項目總成本的重要部分。對承包商來講，間接成本一般包括進退場費、現場管理費、總部管理費、承包商不可預見費、利潤和稅金等。實物法采用的間接成本計算原則及方法有如下幾項:

(l)進退場費。根據需要進退場人員和設備分析計算，體現了費用與施工強度的關系。

(2)現場管理費。根據工程規模、工程項目的復雜程度，確定管理機構的規模;根據管理項目的實際需要，確定各部門的定崗定員人數和各崗位的人員級別;根據單項工程進度，按各部門、各類人員的工作時間，計算各項現場管理費用。充分反映了現場管理費與工程規模、工期的關系。

(3)總部管理費。一般指建筑施工企業為現場施工隊伍提供技術、裝備和后勤等各項服務需提取的各項費用。這項費用與建筑市場的實際情況、工程復雜程度、提供服務程度、建筑施工企業承擔的工程項目的多少有密切關系，需根據各種情況認真分析、合理取定，充分反映與工程規模、市場等因素的關系。

(4)承包商不可預見費和利潤。實物法，強調承包商風險和利潤的關系，強化風險意識，費用計算需根據施工項目的風險程度、市場情況，合理取定不可預見費和利潤率，使工程項目的成本更接近工程、接近市場。

3應用實例

下面以一大型土方開挖工程項目為例，用實物法進行成本分析。

3.1直接成本分析某工程項目土方開挖工程量為10萬時，工期為2.5月，根據工程規模、工作面情況等各種因素，采用3時裝載機(ZL一50A)挖裝，20t自卸汽車(B{1233以)運距Zkm，直接成本分析過程如下:

3.1.1裝載機和自卸汽車生產率分析(l)裝截機生產率。pz=(mx無，xkZxk3)x(3。以〕/r)式中，尸:為裝載機小時生產率(自然耐/h);m為裝載機鏟斗容量(時);k，為鏟斗充盈系數，根據掌子面高度、土質情況等分析確定;kZ為松散系數，k:二松散容重/自然容重，根據土料情況分析計算;k3為機械配合系數，需考慮與汽車配合情況，工作面上移動等情況，分析必要的空運轉時間確定;t為挖裝一斗循環時間(s)，需根據土料情況、工作面狹窄程度等分析取定。(2)自卸汽車生產率。p，=(:xk，xkZ)/(60/T)式中，尸，為自卸汽車小時生產率(自然耐/h);:為自卸汽車車廂容積(m3);k，為汽車裝滿系數，需根據土料情況、道路情況等分析確定;k:為松散系數，kZ二松散容重/自然容重，根據土料情況分析計算;T為氣車運一次循環時間，T=t，+tZ+23+t4，z、為裝車時間(mi:，)，根據裝載機每裝一斗的時間和裝車斗數分析計算;t:為往返運輸時間(而n)，根據運輸道路的情況(包括坡度、寬度、路面情況等)分析取定運輸速度，按運輸距離計算，t3為卸車時間(而n);t4為調車、等車時間(而n)，根據實際情況分析取定。

3.1.2機械和勞務配備和工作時間的計算首先根據開挖強度及主要機械的生產率，配備主要施工機械和必要的輔助施工機械;然后根據施工機械的配備，確定班組配備;按定崗定員的原則，配備不同等級的勞務人員。(l)施工機械和勞務配備。本例中，根據施工強度和裝載機的生產率配備的裝載機臺數為2臺，汽車臺數為8臺，推土機為1臺，則按定崗定員的原則配備的班勞務人數如下:裝載機操作工2人，自卸汽車司機8人，推土機操作工1人，道路指揮1人，輔助操作工2人，合計14人。(2)工作時間計算。機械工作時間是按項目工程量和機械生產率計算的，即僅考慮施工機械的實際工作小時數，而勞務人員工作小時數則應在機械工作時間的基礎上考慮時間利用的因素。如每班工作時間8h，其中班前準備時間20min，吃飯時間30而n，其他非工作時間10min，則勞務的時間利用系數為7:8=0.875，機械工作小時數=工程量:小時生產率，勞務工作小時數=工程量:班小時生產率x班人數于時間利用系數。

3.1.3機械、勞務費用計算在確定了施工機械生產率后，影響機械費用的主要因素為施工機械臺時費。臺時費的影響因素較多，除設備價格外，設備的使用環境、運行中的負荷率、道路的路面情況等均與臺時費有密切的關系，在計算施工機械臺時費時，應根據市場設備價格及各種影響因素合理分析。勞務單價的確定與市場的勞務價格水平密切相關，由于實物法的勞務消耗是采用定崗定員確定的，其勞務單價應根據市場的實際勞務價格水平，確定不同工種、等級的勞務單價。

3.1.4材料費計算不同工程項目，其材料消耗計算原則是不一樣的，如鉆孔爆破的炸藥消耗應根據鉆孔布置巖性等情況分析計算確定，模板材料消耗應根據模板類型考慮周轉次數等等。本例中，土方開挖僅考慮零星材料和小型工具的費用。

3.1.5直接費與各影響因素的關系分析采用實物法分析的各種工況下挖運直接成本和采用定額計算的項目單位直接成本比較如表1。表1中，定額法計算是采用原電力工業部1997年頒發的《水力發電建筑工程概算定額》10546號。實物法分析的各種工況為:工況l，正常情況，裝載機單斗循環時間455，汽車運行平均速度25kn口h;工況2，考慮工作面較狹窄，裝載機單斗循環時間采用印s;工況3，考慮道路較窄，路面情況較差，汽車運行平均速度巧kn擴h。實物法的單價是分析計算總費用后按工程量折算的單價，計算的基礎價格中的勞務單價定額法按123號文計算，實物法按現行工地價格水平分析確定。各等級勞務價格如表2。由上述分析可以看出:①直接費與工作情況密切相關，在不同工況下，單價相差較大，較好地反映了直接費與各種影響因素的關系。而定額法只能反映項目的平均單價水平，與實際有一定差距。②實物法較好地解決了原定額中工資偏低，而人工消耗偏多的情況，更能反映工程的實際成本。

3.2間接成本分析下面以現場管理費計算的例子簡述間接成本分析考慮的各種因素:上例中，土方開挖項目管理機構簡單，管理人員可安排5人，具體安排和分析計算的費用如表3。表3中，人月費用為各種現場管理費用的攤銷值，具體計算時需逐項分析計算。上述現場管理費用僅占直接成本的4.8%，但若技術復雜，需增加1名技術人員進行現場技術指導，工作2個月，則現場管理費增加到直接成本的5.8%。若工期延長l個月，人員和人月費用無法減少，則現場管理費增加至直接成本的6.7%。這說明，現場管理費與各種影響因素有關。

4結束語

在工程造價管理中影響基本建設項目投資的因素非常多，本文不可能一一列舉，僅通過簡單的實例分析，敘述成本分析的一般原理和方法，以起拋磚引玉的作用。總之，實物法是以工程和市場實際情況為基礎，對影響項目成本的各種因素逐一分析，分析的結果將更能切合_五程的實際成本。隨著招標投標制度的不斷完善，建筑行業將進一步市場化，如何合理分析建筑項目的成本，業主如何在建設過程中采用合理的費用控制工程投資，承包單位如何進行合理的成本分析以確定合適的投標報價，將是建筑行業需要解決的首要問題。實物法根據工程實際情況，對工程直接成本和間接成本進行合理分析，對控制工程造價將起到重要的作用。本文提到的基本原理和方法僅供參考。