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摘要：公共事業(yè)發(fā)展對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障，我國(guó)公共事業(yè)雖然起步晚，但近年來(lái)國(guó)家不斷加大公共事業(yè)體制改革，取得了顯著的成績(jī)。但當(dāng)前，我國(guó)公共事業(yè)管理仍存在許多問(wèn)題，本文從公共管理的實(shí)際出發(fā)，提出解決這些問(wèn)題的建議。

關(guān)鍵詞：公共事業(yè)；管理體制；創(chuàng)新

一、公共事業(yè)管理體制概述

公共管理體制改革，為社會(huì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)型期間的中國(guó)來(lái)說(shuō)，公共事業(yè)管理體制創(chuàng)新，具有重要意義。一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；公共事業(yè)組織作為滿足人們公共事業(yè)需要的組織，提供了人們?cè)诮逃⑨t(yī)療衛(wèi)生、科技文化等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，公共事業(yè)組織作為吸納就業(yè)的渠道，能夠一定程度解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題。因此，公共事業(yè)管理創(chuàng)新，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展至關(guān)重要。二是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；公共事業(yè)組織作為政府社會(huì)管理的重要拼圖，能夠針對(duì)社會(huì)關(guān)注的各種問(wèn)題，提供解決路徑和人性化的服務(wù)，形成了“小政府、大社會(huì)”的管理模式，對(duì)社會(huì)的民主進(jìn)程與和諧社會(huì)推動(dòng)，發(fā)揮著巨大作用。三是推動(dòng)政府行政體制改革。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)行政管理體制的特點(diǎn)是行政事業(yè)一體化，這就導(dǎo)致了行政單位和公共事業(yè)單位不斷擴(kuò)張、人浮于事、效率低下。而行政管理體制改革，就是要重構(gòu)兩者之間的關(guān)系，推動(dòng)兩者徹底分離，因此作為行政體制改革的一部分，兩者相互影響和促進(jìn)。

二、我國(guó)公共事業(yè)管理存在的問(wèn)題

(一)管理制度缺陷

傳統(tǒng)的公共事業(yè)管理制度 具有濃厚的計(jì)劃色彩，一味強(qiáng)調(diào)行政部門(mén)的集中控制，忽視了事業(yè)單位的自主性，我國(guó)公共事業(yè)管理上的調(diào)整，事業(yè)單位都處于被動(dòng)調(diào)整的局面；其次，傳統(tǒng)公共事業(yè)管理制度具有強(qiáng)烈的行政依賴(lài)性，雖然維護(hù)了社會(huì)的政治穩(wěn)定，但其經(jīng)濟(jì)功能?chē)?yán)重弱化，導(dǎo)致尋租盛行，提高了社會(huì)成本；再次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公共事業(yè)部門(mén)提供公共從產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低，僅通過(guò)調(diào)整供給量造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，制度效率低下。

(二)管理結(jié)構(gòu)缺陷

隨著科技進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，公共管理更多地要體現(xiàn)靈活性，通過(guò)優(yōu)化流程、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、借助軟件系統(tǒng)等提高行政效率，而傳統(tǒng)科層化的公共事業(yè)管理體制體則現(xiàn)出了巨大的局限性，雖然能明晰政府權(quán)利并形成合理的分工，但這種體制逐漸成為社會(huì)運(yùn)行的阻礙因素，而且社會(huì)一旦陷入無(wú)效運(yùn)行狀態(tài)，傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)會(huì)使情況更加惡化。

(三)管理方法缺陷

科學(xué)合理的方法能夠提高組織效率，對(duì)我國(guó)目前公共事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，管理平臺(tái)、渠道日趨豐富，傳統(tǒng)的管理方式無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的要求：一是管理體制、模式陳舊，制約發(fā)展進(jìn)程；二是政府管理力量薄弱，管理人才缺乏，尤其在互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)領(lǐng)域，管理被動(dòng)、反應(yīng)遲鈍；三是公共事業(yè)參與面增大，管理上未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，管理手段單一，行政命令式的管理手段導(dǎo)致橫向溝通困難。          

三、公共事業(yè)管理創(chuàng)新策略

(一)公共事業(yè)管理體制的制度創(chuàng)新

首先，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)決策制度，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)管理上所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，不論公共事業(yè)組織是否受財(cái)政資助，均與政府脫離行政隸屬關(guān)系，由公共事業(yè)組織按照組織章程決定各項(xiàng)安排。其次，創(chuàng)新人事制度，賦予公共事業(yè)單位人事自主權(quán)，根據(jù)自身情況決定人員的考核、晉升等標(biāo)準(zhǔn)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境提高人員活力。再次，創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度，建立完整的財(cái)務(wù)核算制度，減少對(duì)財(cái)政的依賴(lài)，合理利用國(guó)有資產(chǎn)，控制成本減少實(shí)際消耗。最后，創(chuàng)新監(jiān)督管理制度，改變單一監(jiān)督管理機(jī)制，建立多元化、民主化的監(jiān)督機(jī)制，如績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、審計(jì)機(jī)制等，約束不合理的行為。

(二)公共事業(yè)管理體制的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

首先，創(chuàng)新橫向的組織管理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制的重要性，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律通過(guò)網(wǎng)格化的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建，建立起具有橫向聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)，打破部門(mén)間條塊分割的局面，有機(jī)整合各種類(lèi)型的事業(yè)單位，形成合理社會(huì)分工。其次，創(chuàng)新縱向的組織管理結(jié)構(gòu)，理順政府與行業(yè)間的關(guān)系，調(diào)整事業(yè)單位屬性和分工，對(duì)任務(wù)相近單位進(jìn)行合并；對(duì)擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行吊銷(xiāo)；對(duì)長(zhǎng)期依靠財(cái)政供養(yǎng)，工作任務(wù)不足單位進(jìn)行調(diào)整，更科學(xué)合理的進(jìn)行分類(lèi)管理。再次，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，在資金總量不變的情況下提升資源利用效率。

(三)公共事業(yè)管理體制的方法創(chuàng)新

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公共事務(wù)日趨復(fù)雜，針對(duì)大多數(shù)公共事務(wù)，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行政命令式管理方式，采取多元化和間接性管理手段，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，發(fā)揮情感教育的作用。同時(shí)，應(yīng)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)出既能夠運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，又熟悉公共事業(yè)組織各個(gè)領(lǐng)域的技能符合型、知識(shí)復(fù)合型人才。

參考文獻(xiàn)

[1]張良.公共管理學(xué)[M].華東理大學(xué)出版社,2001.[2]候江紅.公共事業(yè)管理的比較研究仁[J].思想戰(zhàn)線.

作者：施秋萍 單位：華僑大學(xué)政治與公共管理學(xué)院