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摘要：

隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，我國地質(zhì)行業(yè)的競爭也越來越激烈，地質(zhì)勘查管理工作日益復(fù)雜和困難。本文主要從地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織和管理層面入手，進行深入研究，分析當(dāng)前地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)出現(xiàn)的相關(guān)問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，力求進一步提高地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)的質(zhì)量，為地質(zhì)行業(yè)提供相應(yīng)的理論借鑒，更好的為民眾服務(wù)。

關(guān)鍵詞：

地質(zhì)勘查；項目管理；系統(tǒng)；數(shù)據(jù)組織

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的地質(zhì)勘查工作得到了長足的發(fā)展，日益呈現(xiàn)廣泛性的特點。但在其發(fā)展的同時，暴露出的問題也比較明顯。在實際的地質(zhì)勘查工作中對于項目管理方面涉及到的數(shù)據(jù)問題嚴(yán)重影響地質(zhì)勘查工作的有效開展。因此十分有必要加強對地質(zhì)勘查項目的數(shù)據(jù)管理分析和研究，從而更好的推動地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化。

1地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)概述

地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)是一項科學(xué)的系統(tǒng)的工程。從特點而言，地質(zhì)勘查項目的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，在實際勘查工作中需要根據(jù)不同的地質(zhì)區(qū)域采用不同的方法和技術(shù)。在地質(zhì)勘查的過程中，需要對每一個階段進行詳細的論證，深入研究其內(nèi)部的地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)實際情況進行勘查。因而，地質(zhì)勘查系統(tǒng)管理又是一項動態(tài)的管理。地質(zhì)系統(tǒng)的勘查主要為了滿足地質(zhì)勘查人員在開展工作時的應(yīng)用需求，獲得開采的各個階段的準(zhǔn)確信息，同時又要通過地勘項目的設(shè)計流程設(shè)計本單位的數(shù)據(jù)系統(tǒng)組織框架，對于專業(yè)技術(shù)和管理要求都相對較高，而我國在地質(zhì)勘查信息化領(lǐng)域內(nèi)的管理和數(shù)據(jù)組織項目尚處于初步階段，所以研究勘查項目管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作就有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，通過分析地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)中的存在的問題，加大地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設(shè)，從而確保整個開采過程的完整信息，更好的從事地質(zhì)開采工作。

2當(dāng)前地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理存在的問題

2．1數(shù)據(jù)組織問題和技術(shù)框架問題

就地質(zhì)勘查項目而言，項目不同其發(fā)展成果也有所不同。在地質(zhì)勘查項目中數(shù)據(jù)的組織和技術(shù)框架對于勘查數(shù)據(jù)管理起到非常關(guān)鍵的作用。常見的問題大致有以下幾點:地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)和管理對于投資和勘探結(jié)果都比較缺乏，無法對數(shù)據(jù)信息進行全面的分析和把握。對于項目資料的檢索方面，地質(zhì)勘查項目涉及業(yè)務(wù)、管理等具有復(fù)雜性，所需的數(shù)據(jù)安全具有相對特殊性，需要采取科學(xué)合理的技術(shù)框架予以支持。地質(zhì)勘查系統(tǒng)的主要目標(biāo)在于滿足不同用戶的應(yīng)用需求，因此在數(shù)據(jù)的組織管理中一定要注重數(shù)據(jù)組織問題和技術(shù)框架的問題，保證地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的信息安全。

2．2地質(zhì)勘查組件不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)

地質(zhì)勘探一般采用MAPGIS進行編制地質(zhì)方面的圖件，但不同單位需要對地質(zhì)圖進行數(shù)字化拼接，仍然存在數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫不統(tǒng)一的問題。在地質(zhì)分層數(shù)據(jù)處理過程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理環(huán)節(jié)往往是在不同時期進行的，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)往往缺乏空間分析，只是單純的對制圖方面考慮，因此往往出現(xiàn)只有點線面而缺乏分層概念的分析。當(dāng)然在地質(zhì)勘查項目編制的過程中也有出現(xiàn)屬性名稱與內(nèi)容或地質(zhì)要素與形式不統(tǒng)一的問題。因此，數(shù)據(jù)入庫前必須對相應(yīng)目標(biāo)組件進行標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

2．3數(shù)據(jù)管理人員認(rèn)識不到位，管理制度方面出現(xiàn)漏洞和問題

在數(shù)據(jù)管理的過程中，部分地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)管理人員往往由于自身的專業(yè)能力不到位或在數(shù)據(jù)管理方面缺乏正確的認(rèn)識，缺乏有效的數(shù)據(jù)管理和組織，只在形式上或者處于應(yīng)付工作進行統(tǒng)計，沒有真正將管理數(shù)據(jù)工作落實到實處，使部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有任何的參考價值，因為沒有完整系統(tǒng)的地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)管理制度導(dǎo)致管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)與現(xiàn)實的勘探工作脫軌。在數(shù)據(jù)組織和管理缺乏必要的制度約束，必然在數(shù)據(jù)管理方面沒有負責(zé)的管理，數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理就將成為一句空話。因此，必須要建立地質(zhì)勘查項目管理的專門團隊和完善的管理制度支撐。由于數(shù)據(jù)監(jiān)測經(jīng)費或現(xiàn)實的實際因素，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的管理制度層面仍然需要進一步深化和健全。

3地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理措施

3．1分布式數(shù)據(jù)管理與海量空間管理相結(jié)合

在一般情況下，分布式數(shù)據(jù)管理一般采用面向服務(wù)的方式進行，將數(shù)據(jù)存儲與檢索變成數(shù)據(jù)存儲和檢索的請求服務(wù)，采用“縱向多極化和橫向網(wǎng)絡(luò)化”的組網(wǎng)方案，使以往的數(shù)據(jù)庫在同構(gòu)數(shù)據(jù)庫中得到有效使用，其之前數(shù)據(jù)庫使用和過程中的缺點得到有效解決，同時在部門間和節(jié)點間采用“松藕合”的連接方式，減少網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的過多影響。而海量空間數(shù)據(jù)管理主要針對地質(zhì)勘查過程中涉及的大數(shù)據(jù)而言的，以地理空間的數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，根據(jù)地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)進行分組組織，對空間數(shù)據(jù)進行管理和整合，促進空間和屬性的數(shù)據(jù)得到有效的存儲和規(guī)范，保證數(shù)據(jù)管理的有效解決。

3．2統(tǒng)一地質(zhì)勘查系統(tǒng)符號庫

在原有的地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，加強數(shù)據(jù)的組織與整合，建立圖形參數(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)庫，系統(tǒng)整理數(shù)字化和矢量化的數(shù)據(jù)資料，綜合分析屬性空間，依據(jù)數(shù)據(jù)圖層的劃分標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上添加圖層代碼，建立相應(yīng)的參數(shù)設(shè)計，對空間數(shù)據(jù)進行細致分析，深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)信息，注重將地質(zhì)、物探化探和遙感信息進行深入細致的研究，通過空間分析和地質(zhì)建模實現(xiàn)數(shù)據(jù)分層分析，為地質(zhì)決策者提供有效的數(shù)據(jù)參考。

3．3注重數(shù)據(jù)管理人員的培訓(xùn)，形成完善的數(shù)據(jù)組織管理制度

定期加強地質(zhì)勘查工作人員的培訓(xùn)工作，安排好負責(zé)地質(zhì)監(jiān)測管理系統(tǒng)落實的項目人和權(quán)限，確定實施數(shù)據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)，保證各項數(shù)據(jù)正確高效。關(guān)注數(shù)據(jù)目標(biāo)管理在職責(zé)范圍內(nèi)可控，立足于地質(zhì)勘探整體，注重細分?jǐn)?shù)據(jù)項目，并將數(shù)據(jù)目標(biāo)的項目進行明確的權(quán)衡，確立各個數(shù)據(jù)組織的權(quán)重。使數(shù)據(jù)管理人員最大限度的利用工作時間，提高利用效率。同時也可考慮充分運用績效評價結(jié)果，調(diào)動數(shù)據(jù)管理人員的積極性，注重數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，全責(zé)于人，最終形成一套完整的數(shù)據(jù)組織管理制度。

4結(jié)語

地質(zhì)勘查項目管理是數(shù)據(jù)組織與管理的重要組成部分，加大地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設(shè)，對于地質(zhì)勘查工作發(fā)展具有非常大的推動作用，有利于地質(zhì)勘查工作人員熟練系統(tǒng)的掌握地質(zhì)勘查項目管理的技術(shù)操作，豐富數(shù)據(jù)管理人員工作技能，深化地質(zhì)勘查項目管理的制度體系，促進我國地質(zhì)勘查行業(yè)的長足可持續(xù)發(fā)展。

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作者:王蕾 羅建銘 曹睿 單位:江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局地質(zhì)信息中心