本站小編為你精心準備了國有企業職工培訓研究參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
以現代知識型社會為背景,提升構建國有企業職工培訓體系的能力,推進國有企業的發展。
1.職工培訓體系的構建思路。職工培訓體系需要符合國有企業的運營基本,既要適應近期企業的發展,又要規劃企業的長期運營。職工培訓體系的構建,主要是提高職工的專業能力,最大化改善企業人力資本。培訓體系的構建思路需要保持靈活性,以人力資本為培訓目標,適應現代國有企業的需要。職工培訓體系的構建思路需要體現明確的效益性。
2.優化培訓模式。培訓模式是國有企業職工培訓體系的一部分,確保培訓模式的優化狀態,才可提高培訓體系的基本能力。例如:某國有企業采取系統型的培訓模式,根據該企業的基本狀態和知識需求,規劃培訓模式,該企業以路橋工程為主,通過系統型的培訓模式,轉化知識,該企業根據職工的工作情況,規劃培訓周期,定期組織職工參與培訓,培訓內容以路橋工程為主,最主要的是培訓新技術的使用,跟上時展的速度,系統型的培訓模式涉及知識比較綜合,平衡知識需求,滿足該企業各個方面的知識需要,維持企業快速發展的狀態,避免該企業面臨市場危機,影響經濟效益。比較常見的培訓模式有:學習型、計劃型等,根據國有企業的特殊情況,選擇匹配的培訓模式,優化國有企業的內部結構。
3.培訓體系的構成。國有企業的職工培訓體系,需要結合企業自身特性,分清企業內部的職工層次,針對不同的職工群體,構建合理的培訓體系。培訓體系既要滿足高層經營的需求,又要符合多層次職工的需要,重點以人才為背景,形成多元化的培訓體系。國有企業職工培訓體系由四個方面構成,分析如下:
3.1組織體系。組織體系主要是為國有企業的培訓提供可靠分析,提高培訓計劃的決策能力。分析國有企業職工培訓的需求,利用問卷調查的方式,明確職工需求,分析職工工作過程中的問題,利用培訓彌補職工不足,如國有企業管理部門職工,無法利用基礎知識,滿足企業的全面發展,組織管理人員培訓,主要培訓有效的管理方法,拉近員工之間的差距。
3.2保障體系。保障體系有利于構建良好的培訓環境,注重硬件力量和知識分享,在集中的環境內,分享職工經驗,提高國有企業的培訓水平。保障體系包括師資、制度和物資三項內容。首先是保障職工培訓的師資力量,以內部師資為主,外部師資為輔,共同組成師資團隊,促使知識分享與交流得到有效發揮,避免國有企業培訓體系出現矛盾,引發一系列的培訓問題;然后是制度保障,制度保障有利于營造可靠的培訓環境,約束培訓體系的構建行為,國有企業可以組織獨立的培訓團隊,專門制定培訓制度,提升保障能力;最后充實物資保障,利用計算機信息系統,明確培訓體系構建的所需物資,提高硬件設施能力,強化培訓體系的構建基礎。
3.3工作體系。工作體系主要是圍繞國有企業的運營現場展開,為職工提供最直接的培訓方式,根據國有企業的需求,設計符合工作理念的體系。在道德思想、知識、能力和心理素質方面實行培訓,完成工作培訓。例如:某技術型國有企業,針對技術人員,設計培訓內容,構建工作體系,其中職業道德、工作職責和技術能力屬于基礎培訓內容,屬于一級培訓內容,其次是安全體系、技術技巧、專業知識,最后是比較系統的工作培訓內容,包括案例培訓、應急處理等,優化工作體系,提高培訓處理的能力,為職工提供學習平臺,提高個人能力。
3.4評估體系。評估體系是建立在科學力量的基礎上,用于評價培訓體系是否符合企業職工。評估體系滲透到職工培訓的全部過程中,有利于培訓活動的正常進行,提升培訓的價值水平。評估體系更重要的是反應職工培訓體系的應用效果,降低培訓困難,明確培訓體系的層次性。評估體系在職工培訓體系構建中,發揮最大的作用是分析培訓結果,評價職工在接受培訓后的表現,及時發現培訓中的不足之處,加強改善力度。
二、國有企業職工培訓體系的影響
職工培訓體系對國有企業具有高效的價值影響,穩定國有企業的價值,有利于發揮國有企業的優勢。主要分析國有企業職工培訓體系的影響,如下:
1.完善職工培訓結構。國有企業內職工群體規模較大,通過構建職工培訓體系,完善職工培訓結構,保障培訓內容符合職工需求,發揮培訓價值,避免影響職工能力,促使職工認清個人水平,積極對待工作壓力。
2.提高培訓能力。培訓體系的構建以國有企業的實際為主,科學分析企業需求,制定培訓方案,彌補國有企業在發展中表現出的不足之處,構建完善的培訓平臺,發揮培訓價值,推進國有企業的進步,以此在保障培訓能力的基礎上提升培訓水平。
三、結語
國有企業職工培訓體系的構建具有一定難度,但是其在職工培訓中發揮極大效益,有利于提高企業職工的知識水平,更加適應社會發展。企業具有優質的培訓體系,改善國有企業的工作環境,提高整體水平,支持企業的快速發展,促使企業更加符合現代社會的發展,開發人力資源。利用培訓體系,完善人力資源,改革國有企業人力資本的傳統結構,體現以培訓體系為主現代人力資本的效益性。
作者:石偉單位:鞍鋼集團礦業公司弓長嶺球團廠