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美章網(wǎng) 資料文庫 國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)思考范文

國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)思考范文

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國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)思考

一、制約企業(yè)政工隊伍建設(shè)的瓶頸

1.企業(yè)對于政工建設(shè)重要性認識不足,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高。在企業(yè)追求經(jīng)濟效益的社會背景下,部分國企業(yè)思想政治工作管理有弱化的趨勢,認為政工工作就是搞搞宣傳,做做門面,關(guān)注度和支持力度逐年下滑,企業(yè)政工工作推動面臨困境。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認識到政工對企業(yè)管理與發(fā)展的重要作用,因此,不夠重視政工工作,而片面地認為只要抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,確保企業(yè)盈利就行。特別隨著市場競爭的程度日益加劇,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本沒有把政工工作當(dāng)作提高管理水平的有效有段,而是將其視為可有可無的擺設(shè),有的甚至將其看成是阻礙企業(yè)前進的負擔(dān),這主要由于企業(yè)政工效果具有隱形性、長期性和復(fù)雜性的特點,企業(yè)政工的實際效果沒有得到有效地凸顯。二是當(dāng)前社會主要從企業(yè)的經(jīng)濟效益對其進行評價,忽略了對企業(yè)員工的素養(yǎng)的關(guān)注。

2.政工人員業(yè)務(wù)能力不足,工作實效差。

2.1隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,專業(yè)背景較為復(fù)雜,缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn),這主要體現(xiàn)為部分政工人員知識結(jié)構(gòu)不合理,實踐能力差的問題,無法適應(yīng)繁重復(fù)雜的政工工作的需要。作為政工人員,不僅要懂得思想政治方面的理論,而且要懂得企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的等方面的知識,需要用廣博的知識面和較強的綜合素質(zhì)。既要能講會說,還要見多識廣,思維敏捷,善于洞察人心,諳熟員工心理特點,很多政工人員知識陳舊,不善于學(xué)習(xí),缺乏新的理論、新的觀點和新的措施。

2.2是崗位固化嚴(yán)重,轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ啦粫场Ec其它專業(yè)相較,政工人員的職業(yè)上升通道比較狹窄,經(jīng)濟待遇、政治待遇較低,讓政工人員感到“事業(yè)上沒前途,經(jīng)濟上沒甜頭,政治上沒奔頭,生活上很壓頭”,從而導(dǎo)致很多政工人員工作積極性低下,缺乏愛崗敬業(yè)精神。

2.3是政工隊伍儲備干部明顯不足,沒有培養(yǎng)后備力量。工作中,人員老齡化,后繼乏人的情況越來越突出。很多企業(yè)不重視政工隊伍建設(shè),缺乏人員引進長效機制,導(dǎo)致人員斷層,很多企業(yè)政工隊伍人員數(shù)量嚴(yán)重不足。

2.4是缺乏政工人員培訓(xùn)的激勵機制。很多企業(yè)認為政工培訓(xùn)需要耗費較大的人力、物力和差力,還不一定能夠取得實際的效果,感覺到這是一件費力不討好的事情。因此,對政工人員培訓(xùn)不重視,沒有安排足夠的培訓(xùn)經(jīng)費,導(dǎo)致培訓(xùn)安排不到位,政工人員參與培訓(xùn)的積極性不足,培訓(xùn)往往走過場、搞形式,難以取得實實在在的成效。

二、采取切實措施、提高企業(yè)政工建設(shè)水平

1.更新觀念,提高認識,高度重視。一是高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)該充分認識到員工是企業(yè)發(fā)展的源泉,而加強政工工作就是做好員工管理的有效途徑,政工工作能夠有效地激發(fā)員工的工作激情,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認識到政工工作的實用價值,政工工作是增強企業(yè)競爭實力,創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,加快企業(yè)發(fā)展的有效措施。

2.加強政工隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。

2.1是優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),構(gòu)建人才引進機制,將將那些年富力強優(yōu)秀的人才引入到企業(yè)政工隊伍中,確保政工隊伍的鮮活性。主要是把那些能夠在思想和行動上與黨的政策、要求和路線保持一致,能夠在工作中有一顆清醒的政治頭腦,道德品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)正派、能夠勇于創(chuàng)新,無私奉獻的同志引入政工隊伍,對于搞好企業(yè)思想政治工作舉足輕重。

2.2是優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),在知識能力結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)該盡快補充綜。合水平高、應(yīng)用能力強、專業(yè)知識精的新型人才。只有這樣才能更好地掌握科研生產(chǎn)規(guī)律,增強與技術(shù)人員的共同語言。

2.3是扎實做好政工人員基礎(chǔ)知識的繼續(xù)教育和培訓(xùn),同時為他們的成長進步提供相應(yīng)的施展平臺,努力積累日常思想政治工作的好方法。

3.建立激勵約束機制。通過建立合理的考核機制,不斷完善對政工隊伍動態(tài)管理。其中,對政工干部的考評,一定要與工作職責(zé)相結(jié)合,全方位地進行評定。努力把成員的理論素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作態(tài)度等方面納入全面的考核范圍,通過職責(zé)管理與績效考核相結(jié)合的形式,使得政工隊伍建設(shè)和管理更加科學(xué)規(guī)范并制度化。尤其要關(guān)注中青年政工干部的職業(yè)發(fā)展需求,努力為他們創(chuàng)造發(fā)展的空間和條件,真正開辟政工干部的職業(yè)晉升的通道,讓政工干部對工作有熱情,有動力。再次,加大崗位人員流動。努力通過崗位交流和多崗位鍛煉,通過人員在政工、人事、工會、紀(jì)檢等崗位中的流動,增強行政、科研管理干部力量。推動政工干部之間的交流,增強政工干部與基層生產(chǎn)人員的溝通了解,掌握生產(chǎn)規(guī)律,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

4.堅持在實踐中不斷探索和創(chuàng)新。面對新的社會環(huán)境,新時期的政工干部必須要依據(jù)實際情況,堅持在實踐中不斷探索和創(chuàng)新,努力提升自身能力以適應(yīng)新時期的要求,為企業(yè)長遠、健康地發(fā)展提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。增強工作實效,凸顯政工作用。只有讓領(lǐng)導(dǎo)充分感受到政工工作的實際效果,才能從根本上引起他們的重視,從而助推政工工作得到更好地發(fā)展,這是獲得領(lǐng)導(dǎo)重視的關(guān)鍵所在。政工隊伍才能在企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中凸顯出不可替代的作用。

三、結(jié)語

加強政工隊伍建設(shè)發(fā)展是維護企業(yè)穩(wěn)定的一個有力武器。企業(yè)的政工隊伍建設(shè)必須從轉(zhuǎn)變觀念入手,不斷創(chuàng)新,勇敢擔(dān)負起黨組織賦予的使命,為企業(yè)和諧發(fā)展助力。政工干部必須要適應(yīng)新形勢的需要,努力加強對思想政治工作重要性的認識,在提升政工干部能力上下功夫,把政工干部自身的努力與組織上的有效管理結(jié)合起來,造就一支與石油企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的政工隊伍。

作者:吳長珊單位:陜煤化集團陜焦化工公司

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