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摘要:在我國市場經濟快速發展的背景下,企業面對的環境復雜性大大增強。要想實現更好地發展,企業要積極應對發展中遇到的法律風險,并制定完善的處理措施,從而最大程度降低法律風險的產生給企業帶來的不利影響。為此,企業要積極構建和優化風險管理模式,做好合同管理工作,從而有效約束企業各項經營活動,提升合同管理工作給企業帶來的經濟效益。
關鍵詞:企業;合同管理;法律風險;防范措施
識別、控制和管理法律風險是一項長期的工作,這項工作不僅是企業法務人員的主要工作任務,更是企業全體員工的工作任務。在當前市場經濟環境發展背景下,合同在企業經濟活動開展中發揮著重要作用。伴隨著合同管理法律的不斷健全和完善,企業面臨的合同管理壓力不斷增大,這也在一定程度上加大了企業的法律風險。在這種情況下,企業要結合不同類型的法律風險制定完善的風險防范措施,以滿足企業發展需求。
一、企業合同管理工作概述
企業合同管理主要是指合同的主體企業以自身需求為出發點,與其他法律主體在法律規定的范圍內簽訂、履行、終止、處理合同糾紛等綜合管理工作。在企業現代化發展中,合同管理發揮著重要作用。首先,在市場經濟發展中,企業的合同管理是不可或缺的因素。伴隨著市場經濟體制的建立,我國經濟主體從原有的計劃經濟轉變為市場經濟。在當今經濟社會舞臺上,民營企業、國有企業、外資企業等共同存在[1]。各類企業通過簽訂合同來實現業務合作,市場經濟體制下的企業合同為企業的經濟利益提供了重要保證。為此,企業高度重視合同管理工作與市場經濟發展要求相符。其次,合同管理工作對企業的發展具有重要作用。一方面,良好的合同管理工作是企業在市場經濟環境生存的必然選擇。另一方面,合同管理工作有效保障了企業的經濟利益,通過利用法律的約束力來促進合同的有效實施,從而保證企業的經濟效益和社會效益。最后,企業合同管理是不斷完善我國法律的必然趨勢。隨著我國經濟發展水平的提高,國際貿易日益頻繁。企業的國際化發展要求企業實行規范的合同管理,同時標準化的企業合同管理工作已經成為我國法律課題研究的重要方向。
二、企業合同管理風險識別
合同管理在履行雙方之間的合同協議以及根據法律規定解決合同糾紛方面發揮著關鍵作用[2]。但是,受合同管理中各種因素的影響,仍然有很多問題需要解決,深入分析這些問題對企業更好地開展合同管理工作具有重要意義。
(一)合同簽訂過程中存在的風險
合同簽訂前的潛在風險主要為在簽訂合同前,合同雙方未詳細分析和調查另一方的資格,而是與沒有履行合同能力的公司簽訂了合同,最終導致合同無法順利履行。或者企業與不具備合法權限的當事人簽訂合同,導致合同缺乏有效性,最終嚴重損害企業的經濟利益。除此之外,在具體簽訂合同中,部分合同管理人員的工作經驗不足、法律意識薄弱,不能全面掌握專業化知識,這會導致企業合同文本缺乏合理性和規范性,合同內容不清晰、條款不清楚,在嚴重的情況下,合同的內容違反法律和法規。這些合同在具體簽字時違背了合同的嚴肅性,不能按照合同項目促進雙方更好地運作。簽訂不正規合同和不科學的合同管理可能會引起合同糾紛,使企業的項目投資工作失控,不利于企業樹立良好的形象,給企業帶來無法彌補的損失。
(二)合同履行過程中存在的風險
合同履行中的風險主要表現為:在合同履行過程中,合同的一方當事人未按照規定履行合同或受到不可抗力的影響,導致企業受到嚴重的經濟損失。合同履行過程中的風險產生的主要原因有兩點:第一,企業合同管理者處理合同違約行為緩慢,制定的決策缺乏合理性和及時性,因此會給企業帶來經濟、物力損失。第二,企業對合同履行管理力度不足,沒有全面的追蹤和調查合同相對方,也沒有及時、準確地發現問題,最終導致合同糾紛的出現,給企業帶來嚴重的經濟損失。一旦發生合同糾紛后,如果企業不能及時制定正確的糾紛處理措施將會導致其在后續的仲裁和訴訟環節處于不利地位。而企業合同管理人員法律意識淡薄或管理質量低會大大增加風險發生的概率。
三、企業合同風險發生的主要原因
(一)企業合同管理法律意識薄弱
現階段,我國企業合同法律法規建設水平較低,處于低層次階段,各種相關的法律法規還不夠完善[3]。如果簽訂合同的雙方法律意識淡薄,將會對合同簽訂、合同履行和合同驗收等工作缺乏足夠的重視,從而導致雙方不按照合同規定履行合同條款,這會大大增加合同風險發生的概率。
(二)彼此間缺乏了解,沒有設置專門的負責部門
合同簽訂雙方沒有進行深度溝通和交流,也沒有針對某一個項目達成共識,這導致合同簽訂工作僅僅流于形式。同時合同雙方企業沒有建立完善的合同管理體系,也沒有設置專業的部門負責合同全程的跟蹤和溝通工作。
(三)企業缺乏誠信意識,也沒有形成長遠發展的眼光
企業對合同的履行情況直接影響著他們的誠信形象。而部分企業中的領導人員誠信意識低,沒有形成長遠的發展眼光,這導致企業經常出現違約的現象。這不僅影響合同在企業中的重要地位,而且不利于企業樹立良好的社會形象,對企業日后的穩定發展十分不利。
四、企業合同管理風險的防范措施
伴隨著社會經濟發展水平的提升,企業合同管理水平有所提高。針對企業合同管理中的風險,不僅要做好分析工作,而且要及時制定完善的防范措施,從而有效保障合同的執行力,滿足企業發展需要。
(一)合同簽訂過程中的風險防范措施
首先,企業要做好合作方的資格審查工作,嚴格按照相關法律法規簽訂合同。同時,有必要詳細調查合作伙伴的商業信譽和實際表現,并通過現場檢查等形式調查合作伙伴注冊資本的真實性[4]。其次,要做好合同條款的審查工作,其主要包括質量條款、技術條款等。在合同中詳細標注出每一位細節將要取得的成效,防止出現模糊的描述。最后,要認真審查合同的格式條款。在具體簽訂合同中,要仔細研究每項條款的適用性,防止在后期合同執行中出現法律糾紛,從而有效規避風險的發生。
(二)合同履行中的風險防范措施
在履行合同過程中,首先企業要積極收集和保存資料,從而保證合同管理者了解合同具體的履行進程。其次,在變更合同中,要及時簽訂變更協議。最后,在履行合同過程中,合同管理人員要全面掌握和了解各種合同條款,合理使用合同來保護自身的合法權益[5]。為了保證合同履行的科學性,要重點提升合同管理人員的綜合素養。為了滿足市場發展的需求,企業要積極培養更多具備較強專業能力的合同管理人員,從而提升企業合同履行中的風險防范能力。
(三)合同發生糾紛時的防范措施
首先,針對合同管理中出現的糾紛,企業要及時制定完善的結局措施。預先使用友好的協商方式,如果不能協商則要走法律程序,通過法律的調節保證合同雙方的合法權益。其次,在使用法律手段解決合同糾紛時,要以收集證據為主,求助相關機構進行訴訟和仲裁[6]。最后,當完成合同執行工作后,企業要科學評價項目合同的執行情況。同時要有效總結合同管理經驗,對合同管理中存在的不足吸取經驗,豐富合同管理經驗,從而為下一份合同的制定提供有價值的資料,從根本上提升企業合同管理質量。
五、結語
在現代企業發展中,企業開展合同管理工作是必然選擇。在具體合同管理中,企業要正確識別合同簽訂、履行和發生糾紛中存在的風險,制定完善的風險防范措施,從而有效規避合同風險,為企業帶來較大的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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作者:郝魁 單位:中鐵十五局集團物資有限公司
第二篇:國有企業經濟合同管理問題與對策
【摘要】經濟全球化時代已經來臨,隨著我國經濟的迅猛發展,國有企業與私營企業或海外企業的經濟貿易聯系日益加深。而經濟合同作為雙方的經濟目標以及利益效果的保證,其中的條款條約都密切與雙方的利益掛鉤,所以對于經濟合同問題,各大企業需要高度重視,采取規范有力的措施手段制定及調整經濟合同,使經濟合同的管理更規范、更嚴謹、更科學,并使其有效服務于國有企業的利益效果。論文就國有企業經濟合同的管理問題與對策展開研討。
【關鍵詞】國有企業;經濟合同管理;問題與對策
1國有企業經濟合同管理現狀
企業的經濟合同管理是企業基于自身發展情況再根據所設計的法律規定制定經濟合同,同時需要注明合作雙方對于經濟合同所擁有的法律權力與責任,例如條款條件的履行或更改、解釋權以及終止權。國有企業是我國的經濟主導支柱,為我國總體GDP貢獻了巨大的力量。我國國有企業在經濟合同管理中存在著工作漏洞,導致了利益損失、監管不力、甚至法律糾紛等問題。無論出現以上任何一個問題對于企業來說都是一個致命的打擊,使企業遭遇經濟壓力危機、法務纏身,最壞結果可能會瀕臨破產邊緣。在依法治國的環境條件下,企業經濟合同成為雙方合作的安全保護傘,正確的管理可以關乎到整個企業發展前景的興衰成敗。試想一下,如果企業只是因為疏于對經濟合同里一個小點的監管,這就已經有可能會導致企業陷入到違約糾紛的困局中,所以企業要嚴抓經濟合同管理工作,采取有效的懲處方法警示相關工作人員認真細心執行各個流程,實現經濟合同科學化管理和規范化以最大限度減少經濟合同糾紛,建立企業雙方良好的合作關系,共同推動企業更上一層樓。從多樁合同糾紛案件來看,我國國有企業對經濟合同的重視度不高。經濟合同具有法律效力,合同作為雙方產生經濟糾紛時能夠有效保護企業雙方的利益,從而降低國有企業的運行風險,所以國有企業一定要意識到落實合同管理的必要性,簽訂合同前一定要經過法務部門對合同的條款條件進行檢查和審核,保證合同的合法性與效益關系。另外,經濟合同不僅能夠保護企業的合法權益,還能活躍企業的工作氛圍,提高工作效率。因此,國有企業在制定或執行經濟合同管理時,要注意與企業的基本情況相匹配,與企業發展的方向相一致,以推動企業蓬勃發展。
2國有企業經濟合同管理存在的問題
2.1法律責任風險意識薄弱
法律大于權力,法律效力是經濟合同最有力的保障。在發生經濟糾紛時,原合同中的每條條款都預示著對各自雙方的責任,法律的作用就是把這些責任強制加于企業而實行利益維護的,所以制定經濟合同時一定要明確每條條款所帶有的法律規定。但是,我國國有企業負責經濟合同的管理人員法律意識普遍比較薄弱,因為合同管理人員并不是由公司的法務部門專業人士執行,自身并不具備高風險法律意識,所以他們對相關法律知識并沒有深入地研究過,自然而然對于條款后的影響也沒有認真的學習過,只是一味地認為檢查合同是法務部門的工作,以至于對于合同的安全性、合同內容的模凌兩可會帶來怎樣的法律風險,并沒有足夠的認識以及基本的判斷,這大大增加了企業陷入困境的機率。近年來,雖然國家出面對于經濟合同的法律問題進行了整改,但由于我國國有企業獨特的性質和存在形式,導致了合同法律責任管理工作的實施依然存在問題。例如,某關鍵性條款的忽視或未規定,使合同無法發揮其應有的作用,那么國有企業將面臨巨大的債務危機和名譽損失;或在法律維權方式不夠明確,導致在合作過程中發生爭議需要通過法律途徑維權時,但在訴訟和仲裁方式中,只能選擇一種進行權益保護,降低了成功維權的概率。若是不幸地碰上了某個工程項目的經濟合同設計的金額巨大,但在合同中所擬定的工作內容以及目標表達不夠清晰、詳細,某些條款未能給國有企業帶來最優化的利益輸送,甚至有的條款已經失去了法律效力,以上種種不夠明確的規定導致了日后合同任務履行時出現的禍根。所以,國有企業在新的合同管理工作安排中,要重點抓好對該類問題的審核檢查,避免給企業管理造成困擾,或造成不必要的經濟風險;在合同管理人員上要優先選擇具有高度法律認識的高質量人才,并定期進行法律新規的培訓,為經濟合同管理工作注入強心針。
2.2條款約定的違約責任不突出
從前我國由于政治、經濟和科技等方面發展落后,導致我國企業在條款約定對方違約責任不占優勢。如今我國已經成為了世界的第二大經濟體,中國是一個不可被丟失的巨大市場,但是我國國有企業在經濟合同條款對對方違約責任約定仍然存在不夠明顯或規定的責任過輕問題,使國有企業無法在對雙方同等法律責任情況下制約對方的違約行為,給國有企業履行合同時埋下了法律隱患。另外,很多國有企業至今都沒有配備一套完整、完善的經濟合同監督系統去審核簽訂合同的全過程,合同管理人員的專業素養不高,其中被忽略掉的細節往往都是給國有企業帶來經營風險的根源。
3加強國有企業經濟合同管理的措施
3.1增強經濟合同管理人員的法律風險意識
國有企業應該明確到法律法規在經濟合同中所發揮的重要作用。那么國有企業要對主要負責經濟合同管理的工作人員提出法律意識學習的硬性要求,對中國和外國的法律有清楚的認識,能夠熟悉掌握各地區、各國法律法規的差異,并能正確處理合同條款里所涵蓋的法律責任,對國有企業合同管理中可能出現的風險有高準確率的判斷能力,并能及時地為國有企業提出相應的防御和解決措施。目前,我國為推動企業進步發展,近年來出臺了許多專門針對合同管理的法律,其明確了各項合作條款所涉及到的法律責任,完整系統化地整合了履行合同協議雙方工作執行中可能發生的利益糾紛,為經濟合同擬定的有關問題提供了法律知識幫助,并且給出了相應的協商解決措施以及提出了法律維權途徑。同理地,國有企業應該要好好把握國家和社會給國有企業經濟合同管理所提供非常利于其自身權益的外部環境條件,定期對合同管理工作人員進行進修培訓,更新法律法規知識,增強他們的法律風險管理意識,以為國有企業賺取利益最大化的合同條款。
3.2緊盯合同里的每一個細節
國有企業要明確好經濟合同管理是國有企業開展其他各部門工作內容任務的關鍵環節,因為每個工作部門都是在踐行合同里的內容,一旦由于合同不夠規范而觸犯了合約精神,那么企業上下的努力都將付之東流。所以國有企業要加強國有各個工作部門資訊交流以及實現信息共享,讓制定合同的工作人員更了解公司發展的真實情況,使合同擬定更加契合企業的權益。同時要求合同管理工作人員要著重檢查與復核工作,例如經濟合同中所擬定有關權益的條款是否已經保障好、合同內容利益關系是否一致、所應用的法律法規是否最合適等問題。保證經濟合同條款的準確性才能夠有效避免和減少國有企業因合同問題所帶來的負面影響與損失。另外,國有企業要落實好合同簽訂后的監管工作。雙方簽訂合同只是代表經濟合同開始生效,絕對不意味著合同的完結。同樣地,合同管理人員的監督管理任務正式開始,既要時刻對自身公司工作進度進行監督,確保公司能夠在合同約定時間里完成目標;也要監管工作過程中合同雙方是否存在著意見分歧或違約行為,一經發現合同管理人員要立即上報公司,讓各部門及時啟動應急方案處理,避免因為拖延時間被公布于社會而給企業的名聲帶來毀滅性的影響。可知,合同里的每一個細節都可以給國有企業帶來嚴重的傷害,進而使企業陷入深不可見的泥潭之中。所以,國有企業要好好把握經濟全球化和我國有利法律形勢給經濟合同帶來的機遇與挑戰,落實好經濟合同里的每一個細節,保障自身利益。
4結語
我國的治國方針與經濟形勢給國有企業經濟合同管理帶來了很好的發展環境。合同管理是當前國有企業管理工作中的重難點,所以國有企業要切實結合自身企業的實際發展情況,準確找出問題根源,制定好管理工作對策,加強法務部門的追查力度,嚴格地一一執行應對措施,并在實踐中不斷摸索更合適的管理方法,使經濟合同管理工作更規范、更有力地助力國有企業勇創佳績。
【參考文獻】
【1】馬古貝.淺析國有企業經濟合同管理問題與對策[J].經貿實踐,2016(17):109.
【2】何榮.加強合同管理是國有企業依法治廠的關鍵[J].企業科技與發展,2013(11):140-142.
作者:緱琳潔 單位:陜西秦源工程項目管理有限公司
第三篇:國有企業合同管理法律風險防范策略
[摘要]隨著科技的進步與社會的發展,我國國有企業也取得了長足的進步。為了保證國有企業健康平穩的發展,就必須要防范合同管理過程中可能出現的法律風險。這種法律風險既包括合同自身的法律風險,也包括外部因素所產生的法律風險。所以在合同管理的過程中,必須要加強國有企業的組織建設、制度建設。同時還要提高員工的法律意識和法律業務水平,并且要合理地運用市場和法律的手段來化解合同風險。文章對合同管理法中法律風險的具體表現進行了簡要的闡述,并且就如何防范合同管理法中法律風險提出了相應的對策,希望對相關工作者有所幫助。
[關鍵詞]國有企業;合同管理;法律風險;防范策略
國有企業是國有的經濟主體,它控制著我國經濟的命脈,并且對我國經濟發展有主導作用。為了提高國有企業的管理水平,首先,要推行合同制度并加強合同管理。要把加強合同管理與加強企業內部的計劃、生產等各項管理有機結合。其次,要盤活企業經濟,通過管理合同的法律形式與其他市場主體建立經濟聯系,并且開展生產經營活動。最后,要與國際市場接軌,通過加強合同管理來擴大對外開放,從而提高國內外兩種資源的利用率,保證我國對外經濟合作和技術交流。但是在合同管理過程中會出現法律風險。根據相關統計調查,我國國有企業實際投入法律風險防范的支出僅有0.02%,這充分地表現出我國企業對法律風險的防范意識薄弱。所以必須要加強國有企業在合同管理過程中的法律風險防范。
1國有企業合同管理中的法律風險防范現狀概述
近年來,隨著我國市場經濟的迅速發展,各個企業的法律意識也在不斷增強,其中合同管理成為企業管理中必不可少的一部分。企業的法律風險是指因行為人做出違法行為導致產生不良后果的可能性,企業內部的法律風險可以通過企業內部的管理進行規避。但是,合同管理中的合同法律風險具有客觀性、可知性的特點,一旦涉及法律問題便很難以解決。國有企業管理的最大法律風險都來源企業的合同管理,這主要是由于許多企業在合同管理和法律風險防范方面缺乏防范意識,缺少制度貫徹以及相應的法律人才。根據合同法律的不同階段的風險,把風險分為三個階段,即合同準備階段的風險、合同履行階段的法律風險與合同糾紛階段的法律風險。現階段我國國有企業合同管理現狀如下三點。
1.1合同法律意識明顯提高
在《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)頒布后,國有企業基本采用了合同法大普及的宣傳方法,對國有企業工作人員進行法律知識普及,提高他們的合同法律意識。
1.2依法簽訂和履行合同的自覺心顯著提高
在《合同法》頒布后,許多企業都以嚴肅的態度對待每一份合同的簽訂和履行。首先,在合同的簽訂過程中,基本做到了層層把關、面面落實。在保證合同合法性的同時,也做到了合法簽訂。其次,嚴格審查的程序,對于合同中的每一項條款都進行認真的推敲。在合同簽訂前都會考慮到簽訂雙方的諸多因素,保證合同簽訂后能夠按照合同各項條款履行責任和職能。最后,按照實際情況保證合同的可行性。在合同簽訂后具體履行時,會按照合同的要求合法生產和銷售,把合同履行看作企業信譽。
1.3合同管理工作效果明顯提高
首先,大部分國有企業為提高合同管理的合理性和避開合同管理中的法律風險,都建立健全了合同管理機構,并且優化了合同管理機構工作人員的素質,形成了全面管理和高效管理的工作模式。其次,各個國有企業根據企業的實際經濟活動,一切從實際出發建立了合同簽訂、合同審批、合同項目執行、合同項目監督等一系列專用章管理。最后,加強生產、經營、銷售、財務等部門計劃和合同的銜接度,把合同作為生產經營的核心,將合同的每一項分項管理落實到位。雖然做到了以上三點,但是仍然會出現合同意識不強、對合同執行力不高、不注重企業信譽形象等問題。這些問題會大大影響國有企業的市場競爭力,在影響企業活力的同時也減緩了現代企業制度的建設進程。主要還是表現在觀念、行為和管理三個方面。首先,觀念不合理。表現在部分企業的領導把合同管理作為擺設,不注重合同管理,仍然在應付有關部門的檢查,沒有認識到合同管理在市場競爭中的重要性。其次,行為不合理。在許多企業的經濟交易中,往往采用口頭協定的方式來進行生產活動,不重視合同簽訂,或者在合同簽訂時隨意,不嚴肅、不嚴謹,導致在履行合同的后期出現違規行為,不但影響了企業經濟的發展,還影響了企業的信譽、名聲。最后,管理不合理。大部分的國有企業沒有把合同和生產經營進行有機的結合,許多企業在合同管理上安于現狀,不求上進,不引進先進的合同管理辦法和高素質的合同管理人才,采用傳統的合同管理辦法導致在與國際市場接軌的生產經營活動中出現虧損,不僅影響企業職工收入,而且影響國家經濟發展。
2國有企業合同管理中的法律風險防范出現的問題
合同管理是一個動態的過程,要經歷合同制訂、合同履行和合同監督三個階段。
2.1合同評審機制不完善,對合同審查不夠
許多國有企業在簽訂合同時,由于合同評審機制不完善,導致合同管理中法律風險增強。合同訂立階段如不妥善處理,其產生的風險必然嚴重影響后續管理環節。合同訂立環節風險防范是最有效、最根本的風險防范。在制定合同條款時應充分考慮相關法律風險來源及分布情況,才能避免發生合同糾紛。一些企業盲目追求利益最大化,不外聘法律顧問,企業內部未設置相應的法律事務崗位。企業管理的法律意識淡薄,當風險轉化為法律糾紛時便無所適從,導致企業面臨生存危機。一些企業在合同管理中只注重合同的準備訂立簽署階段,忽視了監管合同管理中的履行歸檔環節,最終導致合同失效。很多企業的合同管理制度不夠健全,執行落實不到位,法律部門無法有效對合同執行情況進行監控,導致合同風險防控出現漏洞。合同主體資質審查是合同訂立前首要完成的工作,供應商選擇不當會直接影響企業的生產運營效益。企業在簽訂合同前應認真審核供應商主體資格,不過度依賴現有供應商名錄信息。約定合同條款對實現合同締約雙方權利與義務具有關鍵的作用。
2.2員工對合同管理中的法律風險防范意識薄弱
許多國有企業員工沒有樹立正確的合同法律意識,大部分的員工對合同中的法律風險防范意識薄弱,導致在合同簽訂中會出現因為合同主體不符合法律規定導致無效的問題、合同簽訂不符合法定程序而導致無效的問題、合同履行中因相對方履約能力降低而帶來的法律風險問題等。盡管在《合同法》頒布后,大部分國有企業都對工作人員進行了法律知識的普及,但是只做到了表面工作,沒有讓員工進行《合同法》的深入學習。許多國企員工沒有從內心中重視合同管理以及樹立合同風險防范意識。不僅在合同簽訂過程中多次犯錯,而且在合同履行和合同監督中由于違反合同約定而引起法律風險。
2.3企業內部缺乏合理的合同管理相應制度
盡管大部分企業都建立了合同管理機構,并且優化了合同管理機構工作人員的素質,但是仍然沒有建立科學合理的合同管理制度。合同管理機構只是從一個點來進行合同管理,而科學合理的合同管理制度是從一個面來規避合同管理的法律風險。在現階段的企業合同管理體制中,不注重法律人員的地位,業務人員的待遇普遍高于法律人員待遇。這就導致國有企業合同管理中不僅工作創新能力不足,而且在合同管理中法律風險的規避效果差。
3國有企業合同管理中的法律風險防范策略
3.1建立嚴格的合同評審機制,落實合同會簽制度
建立嚴格的合同評審機制,落實好合同會簽制度是防范合同管理中法律風險的制度保障。企業的相關業務作為責任主體,合同簽訂前,必須由業務部門的負責人進行意見簽署。各個部門從實際出發,對合同內容進行評判審核。企業應當投入更大的資金用于合同評審機制的建立,來達到拋磚引玉的效果,避免因小的過錯和失誤引來企業的大虧損。
3.2定期對員工進行合同合規等法律培訓,提高員工防范合同法律風險的意識
提高合同管理中的法律風險預防要從各級層面的企業員工做起,提高他們的法律意識和合同履行意識。合同簽訂的成功,不僅是簽訂好合同,更是履行好合同。讓各級企業員工在工作時,時刻牢記合同內容,把合同指標貫徹到生產、銷售中去。例如,生產工人和質檢部門堅決不把不合格的產品流向市場,否則不僅會影響企業經營,而且會讓企業信譽受損,還會承擔一定的法律風險。銷售部門一定要做到誠信銷售、實事求是,在將企業利益最大化的同時,遵守合同契約。
3.3合理運用合同擔保制度,從側面防范合同法律風險
合理運用合同擔保制度,對保障交易安全以及維護合同權益有不可替代的作用。在具體的經營過程中,一定要嚴格遵守《合同法》《擔保法》的規定,運用好合同擔保制度,從而降低合同法律風險。如果企業要做其他企業的擔保人,需要及時了解企業信息和合同,依法審慎設定,讓企業安全經營,減少合同法律風險。
4結語
在我國國有企業合同管理中會出現法律風險的問題,這主要是由于合同評審技術不完善,對合同審查不夠,企業員工對合同管理中的法律風險防范意識薄弱以及企業內部缺乏合理合同管理的相應制度造成的。在具體的國有企業合同管理的法律風險防范中:首先要做到建立嚴格的合同評審機制,落實合同會簽制度;其次要對其人工進行合同合規的法律培訓,提高員工防范合同法律風險的意識;最后要合理運用合同擔保制度,從側面防范合同法律風險,保障企業安全經營。只有做到合理規避法律風險才能提高企業在國內市場和國際市場的競爭力,為中國特色社會主義的發展做出突出貢獻。
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作者:陳煜煜 單位:國網福建省電力有限公司晉江市供電公司