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一、低碳經濟環境下煤炭企業核心能力體系的設計

核心能力的概念源于20世紀90年代，20年來受到管理學理論與實踐領域的密切關注，并獲得了較大的發展。1990年，著名管理學家C．K．Pra-halad和G．．Hamel在《HarvardBusinessReview》上發表了“TheCoreCompetenceoftheCorporation”一文，首次提出了核心競爭力的概念，認為核心競爭力是“在一個組織內部經過整合了的知識和技術，尤其是關于怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”［4］。C．K．Prahalad為了形象化實現對核心競爭力的描述，提出了核心競爭力的“樹形”理論:企業或公司是一棵大樹，樹干或主枝是公司的核心產品，樹的分枝是業務單元，果實、花朵和樹葉是公司的最終產品，而提供大樹生存養分的樹根就是核心競爭力。

核心競爭力一般具有如下特征:價值性，即核心競爭力能夠提升顧客所關心的價值;異質性，即企業的核心競爭力具有自己獨特的特征;延展性，即核心競爭力可以為企業的多種產品市場提供支持;緘默性，即核心競爭力承繼了隱性知識的特征，無法用語言進行精確的描述。每個行業的核心能力具有自己的獨特性，而每個企業的核心能力也具有自己的獨特性。根據現有的相關研究成果，并結合于煤炭企業核心能力培育的現實性實踐，在低碳經濟環境下，煤炭企業核心能力體系的解析需要著重考慮如下方面的問題:首先，在低碳經濟環境下，煤炭企業生產設備的低碳化改造與生產工藝的低碳化改進是減少碳排放的關鍵性策略。煤炭企業不僅自身生產煤炭產品，同時在生產過程中也大量消耗煤炭產品，煤炭企業的碳排放量是一個不容忽視的數字。生產設備性能的改進或生產工藝流程的重組都可以降低生產過程中的碳排放，并逐漸轉化為煤炭企業的競爭優勢。煤炭企業提供的產品可以有多種形式，而煤炭企業需要尋找一種低碳性能最佳或最好的產品，逐漸實現傳統產品的低碳化轉變。安全生產是煤炭生產的靈魂，低碳化與安全生產的融合是煤炭企業的必由之路。其次，煤炭產品的生產包括多種環節，如采掘、分選、運輸和儲存等，每一個環節都涉及大量的溫室氣體排放。煤炭企業在生產過程中要盡力追求低碳化運作，降低生產過程中的溫室氣體排放，才能有效地提高低碳化運營的效率。低碳化生產的實現不僅需要生產設備的改進與生產工藝的重組，更應該把低碳生產的理念融入精益生產過程之中。低碳化生產是煤炭企業生產演化的必然趨勢，低碳化生產水平較低的企業將會受到更多的約束和限制，不利于企業的長遠發展，有可能抑制企業核心優勢的成長。

再次，在低碳經濟環境下，低碳產業鏈的構建將成為煤炭企業市場營銷的主要策略。煤炭企業的產業鏈是指包括煤炭企業與下游企業在內的一系列企業，而下游企業主要包括煤化工、發電、冶煉等企業。碳排放主要在產業鏈內實現的，因為在產業鏈中，煤炭產品完成了從生產到分解的全過程。煤炭營銷將逐漸受到低碳的約束，只有實現低碳化的營銷策略才有助于煤炭產品市場的拓展，而產業鏈將是煤炭市場營銷所無可回避的問題，將成為市場營銷的內在性導向。當然，低碳產業鏈的形成是一個漸進的過程，包括產業鏈設計、開發、培育與升級多個方面。最后，在低碳經濟環境下，各種管理流程與管理機制將向低碳化傾斜，逐步實現低碳化的流程改造與機制優化。低碳化思想與理念將逐漸與傳統的管理方法實現無縫對接，賦予傳統管理方法以更新的內容，從而著力打造低碳經濟時代的核心管理能力。在煤礦企業內部，低碳化的核心管理能力包括戰略規劃、文化培育、人才培育與信息系統應用等多個方面。低碳化管理所強調的不僅是管理的效率問題，同時也強調溫室氣體的低排放問題，二者缺一不可。低碳化核心管理能力的培育是一個漸進的過程，并依賴于各種核心低碳技術的突破。根據以上分析，本研究構建低碳經濟環境下我國煤炭企業核心能力體系。

二、模型檢驗

本研究已構建起低碳經濟環境下煤炭企業核心能力體系，包含4要素16指標，然而，理論體系與現實功效往往存在著一定的差異，即理論上存在的指標在現實實踐中并非全部發生作用。因此，需要對指標體系的有效性進行檢驗，才能為指標的現實功效給出合理的判斷，從而發現指標所代表的低碳行為的有效性程度。本研究擬采用驗證性因子分析對核心能力體系模型進行檢驗。驗證性因子分析是結構方程模型的一種，用以判斷指標體系的有效性。本次數據調查以我國境內的煤炭企業為樣本，分布于晉、陜、魯、蘇、蒙、遼、黑、豫、黔九個省市自治區，數據收集方法是李克特7點量表。數據調查自2013年6月1日起，至2013年8月1日止，歷時61天，獲取有效樣本83份，滿足驗證性因子分析的數據要求?；跇颖緮祿狙芯坎捎昧薙PSS11．5軟件和LISREL8．7軟件進行驗證性因子分析，得因子負荷參數列表(表2)。

三、結論

根據擬合指數列表可知，模型的擬合效果較好。因此，本研究設計的低碳經濟環境下我國煤炭企業核心能力體系具有一定的理論價值。同時，根據因子負荷參數列表可知，指標X1和X8的因子負荷值較高，且具有顯著性，而指標X3、X11與X12的因子負荷值較低，且缺乏顯著性。根據驗證性因子分析的檢驗結果，結合于我國低碳經濟環境下煤炭企業核心能力培育的實踐可知，在低碳經濟環境下，我國煤炭企業的核心能力培育存在著如下優勢與不足:低碳化設備改造取得了顯著的成效，有利于低碳化生產的開展;低碳化產品儲備技術取得了較大的突破，降低了煤炭產品存儲過程中溫室氣體排放量;低碳化安全生產滯后，傳統的安全防護方式有待改進;低碳產業鏈的培育與升級處于萌發性狀態，對低碳產業鏈的設計與開發未產生實質性的推進作用。本研究的開展基于低碳經濟環境下我國煤炭企業核心能力培育的現實性實踐，樣本數據翔實可靠，因而研究結論具有較高的可靠性，對于煤炭企業在低碳經濟形勢下大力加強核心能力的培育具有較為可行的理論借鑒。

作者：張立軍徐紅梅張同建單位：深圳信息職業技術學院商務管理系江蘇大學管理學院