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摘要：財務管理是企業管理、經營及發展中的重要組成部分及影響環節，與企業經營發展均有著直接的關系，即高效的財務管理能夠有效控制企業成本，實現企業經濟效益最大化，反之則阻礙企業可持續發展。加強績效管理是提高財務人員工作效率及質量的重要途徑，所以對財務人員進行績效考核是必要和重要的。文章根據分析績效管理，對基于績效管理視角的財務人員績效考核進行了探討。

關鍵詞：績效管理；財務人員；績效考核

財務人員在是企業財務管理活動的實施主體，如果財務人員的財務管理能力不高，則會增加不規范財務操作事件的發生，影響財務管理質量，嚴重者還會給企業帶來巨大的經濟損失，如錯誤的財務報表、會計賬單等，都會對企業發展戰略制定產生誤導，使戰略方案偏離實際，最終造成經濟損失。企業要基于績效管理的角度，對財務人員進行績效考核，將績效考核與薪酬相掛鉤，從而提高財務人員的工作積極性，最終提高他們的財務管理工作質量及效率，足以見得績效考核對財務人員的重要性。

1財務人員績效考核過程中存在的問題

1.1財務人員的崗位職責模糊

企事業單位對財務管理方面的工作水平已經得到了提高，間接提高企業管理水平，使企業發展更加穩定而持續。但實際財務管理工作中還存在財務人員崗位職責模糊的現象，導致財務責任沒有落實到具體財務人員的身上，致使財務人員績效考核無從下手，缺乏依據和權威性。容易造成政出面進行多頭管理，發現問題時還很難找到問題的承擔者，使管理關系無法弄明白，增加財務人員的績效考核難度[1]。

1.2財務人員的績效考核標準不合理

財務人員不同于其他工作崗位上的職員，財務人員不但要具備一般的工作能力，如適應能力、業務能力及應變能力等，還需要具備很高的數據敏感度，即能夠對數據進行正確分析，并掌握數據的使用方法，以保證財務工作的高效性及正確性，從而提高企業管理效率。故需要使用全面且合理的績效考核標準對財務人員進行績效考核，但實際績效考核中相關的考核標準并不全面和合理，導致績效考核出現不公正、不公平等不良現象的發生，從而影響財務人員工作績效考核的真實性及正確性，最終增加財務人員之間的工作矛盾。

1.3財務人員的績效考核過程不科學

財務人員是企業中最重要的職員之一，其工作質量及效率直接關系到企業的發展，故財務人員績效考核時需要各級部門的參與，以保證績效考核過程的公正性及合理性。但目前很多企業對財務人員的績效考核都是通過直接領導進行的，使財務人員的績效考核缺乏權威性，導致財務人員工作責任感下降。

2基于績效管理視角的財務人員績效考核措施

2.1完善和確定合理的考核標準

首先，考核前要認清考核標準及財務崗位性質，根據財務人員工作實際制定符合實際的考核標準，以保證績效考核標準的合理性；其次，財務人員的績效考核標準一定要與企業考核組織制定的考核標準一致，以保證財務人員績效考核的公正性、公平性、合理性及權威性；最后，制定財務人員績效考核標準時，需要考慮財務人員不同、崗位不同等因素，做到因人而異和實事求是考核標準制定[1-2]。

2.2組建合理的績效考核組織

根據企業整體的績效考核標準，結合財務人員工作實際，組織能夠對財務人員進行全面性績效考核的開會組織，以實現對財務人員德、能、勤、績等方面的考核，以保財務人員績效考核的全面性。考核組織要從定量及定量兩方面對財務人員進行績效考核，并統一考核的要求及標準。

2.3選擇科學合理的績效考核方法

根據崗位不同，采取不同的績效考核方法，實現對不同崗位財務人員的績效考核，如對總財務會計、費用會計及成本會計等進行考核；針對不同財務人員要執行層次領導考核制度，即對不同財務人員進行領導逐級考核，考核時要將財務人員工作實際、工作利益和工作效率等聯系在一起，以保證績效考核的公平性。

2.4績效考核反饋

考核人員可通過開展每周例會、面談交流等活動，及時掌握財務人員的反饋信息，從而了解財務部門的工作情況和財務人員的業務水平；通過反饋績效考核，財務人員能清楚考核程序，減少對考核的誤解，增加考核工作的透明度和信任度，考核結果的反饋還能幫助被考核者及時認識到自己的工作狀況和不足之處，為財務人員的個人發展指明方向，從而提高財務人員的工作熱情和工作效率[3]。

3結束語

績效管理是企業管理體系中的重要組成部分，能夠同時融入到財務管理及人力資源管理中，使財務人員及其他企業員工的工作積極性得到有效調動，因此對財務人員進行績效考核，也是提高財務管理工作質量的重要措施，理應得到重視。文章分析了績效管理視角下對財務人員進行績效考核時遇到的幾點問題，然后從績效考核表、績效考核組織、績效考方法和績效考核反饋四方面，分析了績效管理視角下財務人員的績效考核。

參考文獻：

[1]周曉玲.基于績效管理視角的財務人員績效考核分析[J].財經界(學術版),2015(13):294.

[2]趙宏彬.績效考核在事業單位人力資源管理中的應用思考[J].工程技術研究,2017(1):255-256.

[3]何卓鵬.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[J].南方農機,2017,48(6):158.

作者：葛君豪 單位：長江大學文理學院