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摘要:伴隨著我們國家經濟水平的不斷增長,人們的生活水平同以往相比較,已經有了極大的進步和提升,在這樣的情況下,我們國家的企業所涉及的范圍越來越廣泛,這給現代企業的管理帶來了諸多的問題和挑戰,伴隨著社會生產方式相應的發生了巨大的改變,社會分工已經變得越來越精細化,這種趨勢使得企業要不斷的對自身的管理方式進行相應改變,以此來保證自己不被激烈的市場競爭所淘汰,基于以上的原因,在企業之中加強金融管理具有十分重要的現實意義,本文結合筆者多年的工作實踐經驗,對金融管理在企業經營管理中的應用進行了有效的分析和認真的思考,并提出了自己的看法和觀點,通過與各位進行分享,希望能夠給廣大的同行們帶來一些指導和借鑒,以此來促進我們國家的企業擁有良好的發展前景。
關鍵詞:金融管理;應用初探;企業經營
在當前這個時期,企業如果想要在激烈的市場競爭之中存活下來,就應該在企業的金融管理方面多下功夫。在對企業進行決策的時候如果涉及金融方面的問題,必須要作出正確的判斷,通過采取各種有針對性的措施,讓企業的經營管理水平提升到一個全新的高度。
一、企業金融管理主要問題分析
1.企業對于銀行信貸的依賴大。在當前的情況下,我們國家的企業對于銀行的貸款存在著很大的依賴性,另外,我們國家的許多企業內部之中都存在著信譽缺失的問題以及缺少必要的固定資產,在這樣的情況下,企業很難獲得銀行的大量貸款和資金[1]。并且由于我們國家的銀行對企業有很強的監控力度,銀行在給企業進行貸款的時候所采取的方式是短期貸款的形式,而不是所謂的長期貸款。正是因為企業對銀行具有高度的依賴性,使得企業在資金問題上底氣不足。
2.企業的資本結構存在不合理。伴隨著市場經濟體制發生相應的改變,這對于企業的融資結構帶來了巨大的影響,企業的資本可能會隨著這種情況的出現而逐漸的發生流失,這又在某種程度上造成了企業的流動資金嚴重不足,長此以往,會給企業帶來巨大的經濟損失,并且會給銀行留下不好的印象,影響企業在銀行貸款的效率。
3.企業的金融管理方式沒有創新。在當前的情況下,金融管理在企業的經營管理活動中占據著至關重要的作用,許多現代企業都在公司內部設置相應的金融管理部門,但是由于企業之中的一些管理人員對金融管理的重要意義沒有充分的認識,他們使用的金融管理手段已經趨于被淘汰,這就造成了財務數據在日常管理過程中缺乏必要的可操作性,對企業的發展產生了諸多不好的影響[2]。
4.企業資金回收困難。在企業的日常經營管理過程之中,企業擁有一個良好的運作環境是企業實現良好經濟收益的最大保證。但是在當前的情況下,一些企業對于單位或者部門的資金投入力度明顯存在著進步的空間,并且對于信用以及財務情況疏于管理,使得他們對于企業的資本運作情況和規律不是特別的了解和清楚,如果企業的資金回收工作遇到一些困難和問題,會對企業的資金鏈帶來嚴重的危害。
二、金融管理對于企業經營管理活動具有重要的意義
1.金融管理對于企業商品流通的意義。在現代企業的經營管理之中,金融管理具有十分顯著的特征。企業是商品進行流通的主要載體,在這樣的情況下,企業如果想要創造出巨大的經濟價值,進行資本流通工作是必不可少的,貨幣資本在當前的企業之中具有十分重要的作用,通常情況下都是運用貨幣來進行勞動力的交換工作,進而讓商品流通的全過程得以實現。
2.金融管理對于企業發展的意義。在企業進行經營管理的全過程,對金融進行相應的管理涉及到企業運行的各個層次。企業如果想要得到良好運作,最為關鍵的一個因素就是要具有充足的資金,只有這樣,才能夠為企業的正常運作奠定一個堅實的基礎。企業運行所需要的資金,主要有以下幾個來源,分別是企業自身所固有的資本,銀行給企業的貸款以及企業股票的融資[3]。通過對這些資金進行合理的使用,能夠在某種程度上促進企業實現健康的發展,在對企業進行融資的時候,可以通過股票的形式獲得,企業要對股票的性質以及公司管理的基本情況進行詳細的了解,在這樣的情況下,讓金融管理對企業的關鍵性愈發的凸顯出來,企業所獲得的融資很大一部分都是來源于銀行的貸款,在這樣的情況下,企業在向銀行申請貸款的時候,要清楚的了解銀行進行貸款所需要注意的各種事項和規律,比如,對于銀行貸款的利率和還款的期限都要明確,只有這樣,才能夠保證企業自身有充足的資金來源,正是因為企業的資本等關鍵問題都和金融管理存在和密切的關聯,所以才需要在企業之中加強對于金融管理的控制。現代企業如果想要獲得持續性的發展,在經營管理過程中靈活運用金融管理是必不可少的一項手段,只有這樣才能保證企業在激烈的市場競爭之中存活下去,不被殘酷的市場所淘汰。
三、加強企業金融管理的方法
1.成立專門的金融管理部門。金融管理活動對于企業實現良好的發展具有十分關鍵的積極作用,相關的企業要在自身的機構之中設立專門的機構,并且要雇傭專業的人員從事金融的管理工作,以此來讓企業不斷的獲得新的發展和提升。另外,相關的管理人員還應該對企業的資金情況保持一個清晰的認知,對企業資金鏈所存在的風險問題及時的進行防范管理工作,爭取選擇最恰當的方式予以解決,盡自己最大的努力來保證企業的正常經營活動。
2.完善企業財務預算工作。在企業的經營管理過程中,要對其自身的資本和各項支出進行合理的統籌兼顧,以此來對企業的資本進行合理的控制。另外,相關的財會人員還要對現代企業的財政預算進行規劃和完善,通過這樣的措施來讓企業的財務監督實現巨大的突破。對企業的資金預算進行控制也具有十分重要的現實意義[4],因此,務必要最大限度地保證監督的公平性,保證企業擁有足夠的資金維持自身的日常發展。
3.提高企業金融管理信息化水平。在目前的情況下,對企業進行經營管理,應該相應的采取更加現代化的手段和措施,通過這樣的方式,來扭轉傳統落后模式的弊端,讓金融管理工作更具現代化的氣息。及時解決企業進行金融管理過程中存在的一些突出問題和矛盾,要強化現代化建設的水平,讓企業的金融管理更加規范化,做到井然有序。
4.擴展融資渠道。為了能夠讓資金結構不合理的問題得到徹底的解決,企業要盡可能的開辟更多的融資渠道,并讓其中的風險下降到最低的水準,此外,國家還可以不斷的出臺更多的法律法規,對各項政策不斷的進行完善,以此來為企業創造出適宜的融資環境[5]。另外,地方政府還可以出臺相應優惠性政策,以此來吸引投資者加大投資的力度,通過運用此種手段,來讓企業的資金壓力最大限度的得以釋放。
四、結語
在當前的市場經濟體制下,對企業進行合理的金融管理是非常重要的一項措施和手段,并對提升企業的水平和核心競爭力具有十分重要的現實意義,在整個商品經濟中,金融市場是其最為關鍵的環節,企業的發展往往涉及多個方面。企業的管理人員在對企業進行管理的時候,要把更多的注意力投入到企業金融管理方面上,以此來讓企業的融資程度實現前所未有的提升,通過各種方式來擴大企業資金的來源和范圍,使企業能夠實現平穩長久的發展。
參考文獻:
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作者:趙虹 單位:山西財經大學