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摘要：

隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)精神文明建設(shè)顯得尤為重要，它是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，并且關(guān)系到企業(yè)未來的長(zhǎng)久發(fā)展。文章主要論述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，重點(diǎn)闡述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的策略，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)能夠取得良好的效果。

關(guān)鍵詞：

電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；策略；分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，電力企業(yè)設(shè)定了新的企業(yè)目標(biāo)，以此提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)以及非常重要的職工素質(zhì)建設(shè)。因此企業(yè)必須面向市場(chǎng)，加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，這一切都離不開精神文明建設(shè)。本文主要闡述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，重點(diǎn)剖析了提高了企業(yè)精神文明建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)意義

1.提高員工工作的積極性。企業(yè)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同樣重要，就目前而言，越來越多的電力企業(yè)意識(shí)到企業(yè)精神文明的重要性，并且由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工相結(jié)合的方式，黨群部門相互協(xié)調(diào)，部門各司其職，除此之外，離不開全體員工的共同配合，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，完善工作機(jī)制，形成權(quán)責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，上下貫通，最終形成文明建設(shè)體系。電力企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)需要完善各個(gè)部門職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能作用，帶動(dòng)全體員工共同推進(jìn)精神文明，從全局著眼，保障職工能夠在企業(yè)文明建設(shè)發(fā)揮積極的作用，確保民主權(quán)利，并以三個(gè)方面作為切入點(diǎn)，比如積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性。

2.充分發(fā)揮精神文明的重要引導(dǎo)作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)亟需解決的問題，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開良好的精神文明作為依托，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，比如企業(yè)行為、經(jīng)營(yíng)管理策略，還有制度以及價(jià)值取向。企業(yè)文化雖然是一種文化形態(tài)，但是必須落實(shí)到具體的實(shí)際行動(dòng)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該制定切實(shí)可行的措施，將文化與經(jīng)營(yíng)措施相結(jié)合。企業(yè)文化其實(shí)涵蓋多項(xiàng)內(nèi)容，不是簡(jiǎn)單的關(guān)心職工生活，企業(yè)思政工作，企業(yè)形象等。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)提出更高的要求，對(duì)于電力企業(yè)而言，其在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)，首先必須要轉(zhuǎn)變工作方法，從企業(yè)具體情況分析，進(jìn)行具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，尤其是要從企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制，或是企業(yè)制度著手，建立起新的制度體系，特別要注意的是要與企業(yè)配套使用。

3.企業(yè)文化符合市場(chǎng)所需。隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的不斷加快，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成一定的沖擊，同時(shí)也兼具一定的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電力企業(yè)要想在這樣的時(shí)代背景中長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須從改變自身為主，在以往的建設(shè)中，電力企業(yè)主要以生產(chǎn)為主，但就現(xiàn)階段而言，大部分的電力企業(yè)逐漸向市場(chǎng)導(dǎo)向過渡。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該緊隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略，電力企業(yè)在建設(shè)過程中要充分融入以下元素，如市場(chǎng)、服務(wù)、效率以及效益，提高職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立其市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)而提升他們的效率意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)整體適應(yīng)能力，提升應(yīng)變能力。針對(duì)電力企業(yè)而言，盈利是企業(yè)生產(chǎn)的最終目的，企業(yè)文化要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，然后在此基礎(chǔ)上完善以下方面建設(shè)，比如用人機(jī)制、績(jī)效機(jī)制，還有流程以及組織結(jié)構(gòu)，這樣才能使電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

二、提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的策略

1.明確建設(shè)目標(biāo)。電力企業(yè)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而在逐漸增多，國(guó)家以及政府對(duì)于電力企業(yè)精神文明逐漸引起重視。要想企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須擬定相關(guān)的建設(shè)目標(biāo)，精神文明建設(shè)只有達(dá)到一定質(zhì)量才算取得成功。因此針對(duì)電力企業(yè)而言，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在制定建設(shè)目標(biāo)時(shí)要綜合各方面的因素，必須以實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，并且要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略，并將以下元素融入精神文明建設(shè)中，如較為先進(jìn)管理理念、現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值體系等，這些內(nèi)容逐漸融入建設(shè)目標(biāo)。此外，電力企業(yè)在制定相關(guān)精神文明目標(biāo)時(shí)要注意一點(diǎn)，即符合科學(xué)合理性，也就是說必須具有極強(qiáng)的可行性，并且在建設(shè)目標(biāo)完成之后，安排相關(guān)員工仔細(xì)核對(duì)擬定內(nèi)容，如若發(fā)現(xiàn)不合理之處及時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整，這就在某種程度上促使電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)明確，實(shí)施起來更為有效，同時(shí)也保障了精神文明建設(shè)目標(biāo)的質(zhì)量。

2.建設(shè)有效載體。精神文明建設(shè)是現(xiàn)在社會(huì)建設(shè)的主流，它可謂是一種風(fēng)尚。作為電力企業(yè)而言，其在進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)時(shí)，必須要通過各種手段才能實(shí)現(xiàn)。精神文明是需要企業(yè)全體員工共同配合完成，這其中日常管理顯得尤為重要，電力企業(yè)組織形式各異的活動(dòng)推進(jìn)精神文明建設(shè)，比如相關(guān)的演講比賽、知識(shí)問答活動(dòng)等，將精神文明建設(shè)落實(shí)到職工的日常工作，通過這一系列的活動(dòng)，提升企業(yè)員工的素質(zhì)，促使他們積極參與企業(yè)的整體規(guī)劃中，讓他們不僅具有專業(yè)知識(shí)與技能，還使他們具備專研與無私精神，最終促使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提升，同時(shí)提高社會(huì)效益。除此之外，電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在擬定發(fā)展對(duì)策時(shí)，必須將其與精神文明相融合，尤其是企業(yè)涉及到比較大的決策時(shí)，應(yīng)該合理聽取職工的建議，吸收員工的金點(diǎn)子，這樣可以提高企業(yè)員工積極參與意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)決策更具科學(xué)性，讓員工有主人翁的歸屬感，同時(shí)能夠在某種程度上推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。另外，電力企業(yè)可以開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，以此促使企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果，電力企業(yè)精神文明建設(shè)可謂是一個(gè)標(biāo)桿，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的組成部分，同時(shí)也使企業(yè)員工更加熱愛工作，提高他們的工作積極性。電力企業(yè)要傾聽每一位員工心中的訴求，解決他們?cè)诠ぷ魃钪杏龅降睦щy，增加員工的歸屬感，讓企業(yè)成為每一位員工的家。

3.注重黨員在精神文明建設(shè)中的主體地位。電力企業(yè)建設(shè)中，黨員必須起到帶頭作用，尤其在精神文明建設(shè)方面，提高他們的思想狀態(tài)有助于企業(yè)整體素質(zhì)的提升。在教育內(nèi)容上，必須把握兩個(gè)方面：第一方面，黨員常規(guī)性建設(shè)，特別是在黨規(guī)黨紀(jì)方面，促使黨員從內(nèi)心意識(shí)到自身在企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用；第二方面，進(jìn)行素質(zhì)教育，積極促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的提高，以便他們能夠起到榜樣作用，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)精神文明建設(shè)的方方面面。從教育方式以及方法角度分析，黨員特點(diǎn)類型有所差別，按照他們的差異性擬定管理要求，同時(shí)選擇合適的活動(dòng)形式。針對(duì)電力企業(yè)而言，將“”、黨員活動(dòng)日等充分利用，借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)資源平臺(tái)完善黨員教育工作，從根本上促進(jìn)黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用。

4.注重物質(zhì)與精神文化相融合。對(duì)于電力企業(yè)而言，物質(zhì)與精神文明同等重要，兩者缺一不可，并且相互依存，電力企業(yè)應(yīng)該做到雙文明并舉。就現(xiàn)狀而言，我國(guó)電力企業(yè)存在著輕精神文明建設(shè)，而重視物質(zhì)文明建設(shè)的現(xiàn)象，這對(duì)于電力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言是非常不利的，因此，電力企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視精神文明建設(shè)，并將其與物質(zhì)文明實(shí)現(xiàn)有效融合，促使兩者可以相互促進(jìn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。電力企業(yè)建設(shè)過程中還存在這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，即物質(zhì)文明建設(shè)取得成果，精神文明必然隨之提升，而實(shí)際證明，這樣的說法沒有一定的科學(xué)依據(jù)，物質(zhì)文明建設(shè)必須要有精神文明作為依托。對(duì)于電力企業(yè)員工而言，強(qiáng)化精神文明建設(shè)意義非凡，并在某種程度上增加了員工精神文化生活，促使其不斷提升自身素質(zhì)，但是這一切實(shí)現(xiàn)必須具備一定的條件，即基于物質(zhì)條件。總的來說，企業(yè)精神與物質(zhì)文明建設(shè)同等作用，將兩者進(jìn)行有效結(jié)合可以促進(jìn)企業(yè)更快更好的向前發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)精神文明建設(shè)意義重大，因此多數(shù)電力企業(yè)逐漸對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)引起極大的關(guān)注。文章中主要概述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義，與此同時(shí)提出了相關(guān)的策略，以此提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]杜慎.探析基層供電企業(yè)精神文明建設(shè)策略[J][J].今日科苑,2011(18).

作者：李會(huì)平 單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司